文｜未来商业观察

8月2日，因Tik Tok而成名的印度网红歌手Raju，自缢在农田的树上。

在印度，Tik Tok被封禁的一个月里，至少和三起自杀事故一同出现在新闻中。自杀者中，有靠平台改命的歌者，有刚踏入大学的学生，还有未成年的女孩。 

印媒将他们的死因归咎于抑郁症和新冠隔离，却不时在报道中补充：“他在Tik Tok禁令后迈出了极端一步。”

但不论是意外离开的年轻人，还是被卷入漩涡的Tik Tok，都只是大风暴中不起眼的蝴蝶。

全民应用如Tik Tok，也无法自测命运。

6月以来，印度连发数条禁令，封禁与中国相关的106款应用，将额外275款应用纳入审核清单。

此后，Tik Tok关停，微信关停。阿里、腾讯、华为着手撤离。

在印度，占据市场第一的小米员工脱下工作服，将门店logo遮住，换成橘底白字的“made in India”。

国内巨头悄无声息撤退，印度反而形成了两极化舆论。利益既得者希望抵制中国，发展本土企业；年轻人则没那么甘心割舍一切。

这还是一场发生在虚空的战争。 

印度本土试图通过赶走中国企业，再造一个印度。但这远比复制粘贴来得艰难许多。

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7月26日，印度首都新德里法院因UC浏览器前员工解雇案传唤马云。

阿里巴巴市场公关委员会主席王帅则在朋友圈调侃：“至于马云知不知道我还不清楚。他退休后越来越难找了，我都找了一天了。”

难找马云的潜台词是，UC印度已按流程处理，不愿再就印度话题多费唇舌。

这是禁令以来，多数中国企业对印度业务的普遍态度。

6月29日，印度电子和信息技术部以国家安全考虑为由，给出了一份多达59款应用的禁用名单。其中，包含字节跳动的Tik Tok、阿里的UC浏览器、腾讯的微信QQ，也包括快手、美图等。 

应用涵盖电商、社交、短视频等全领域，唯一的共同点是都有中国背景。

禁用名单刚出现时，无论是印度当地用户还是出海的创业者都没有太警惕。中企出海的这些年，每当边境出现冲突，印度国防部总会列出这样的禁用名单。 

这些应用被印度国防部称为间谍软件，他们建议全军删除，并不时向相关企业发出质询。不过，每次封禁都会快结束。

这一次却不再是短暂封禁。

7月起，印度的微信用户被不断强退，直至无法登陆。QQ邮箱服务随即被中断，Tik Tok无法登陆。阿里在印度的服务器等被全部监管，远程格式化后报损。 

阿里没有恋战，以禁令为由，快速撤离。

7月15日，阿里出海印度的UC浏览器、UC News、Vmate等公司统一向本地员工发布团队解散消息。350人的团队，超300人被裁，只剩几人负责最后的维护工作。 

这本是阿里出海的第一站。

2011年，阿里伸向海外的第一个事业部便设在印度。此后，阿里在印度推出UC News，年累计8000万月活；孵化短视频平台VMate，打造印度版快手。

沉淀10年，投资数十亿美元投资后，阿里果决转身。这被外界看作阿里全球化业务收缩的标志。距21世纪经济报道，阿里近年来在印度几乎不曾有过新的投资项目，只有过去项目的追投。

从印度撤离的不止是阿里。

随着微信在印度几度被下架，腾讯出海的重心转向整个东南亚，而不再是隐患颇多的印度。

其中，金融服务聚焦印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国、越南等主要东南亚国家，游戏、影视等覆盖200多个国家和地区的超过8亿用户。

很快，华为也传出消息，拟将印度营收目标削减50%，最多裁员70%。 

此外，中国的跨境电商平台也不再接收送往印度新德里的订单，中国邮政和联邦快递先后宣布暂停从中国向印度发货。

从手机厂商到互联网巨头，越来越多的中国企业开始从印度有序撤离。

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即便没有禁令，不少国内企业也早在考虑从印度撤离。

以阿里为例，阿里的UC业务在印度布局已久，市场份额最高时逼近60%。如今，谷歌Chrome浏览器的市场份额超过75%，UC却只剩下10%左右，用户量始终没能转换为实际营收。

快手在2019年基本放弃印度市场，Tik Tok无奈印度华，只留少量的中国人。此后，中国团队和投资方都在有序撤离。 

尤其随着两国矛盾加剧，经商环境愈发恶劣。出海的巨头们面临的困难倍增。一方面，他们需要面对Facebook、Google和YouTube不断收紧的广告变现渠道。另一方面，他们还需面对印度政府愈加严苛的审查。

2020年年初，被印度反复提及盗取数据的TikTok无奈发布了公司首份透明度报告。

报告显示，2019年上半年，印度方面调取信息107次，删帖11个，美国方面抽调信息79次，美国6个。反而是中国大陆没有抽调记录。

为自证清白，字节跳动在年初解散了Tik Tok在北京的国际审核团队。团队员工多是通晓多国语言的海外名校生，帮助字节完成全球范围的内容审核，以规避风险。 

但团队统一收到了转岗或离职的通知。印度的Tik Tok的内容审核直接转交给本地团队负责。

此外，Tik Tok将印度用户数据储存在新加坡服务器中，并主动向印度抛出橄榄枝，提出在印度建立数据中心的计划。

事实上，为了赢得海外市场信赖，Tik Tok还换了首位外籍CEO，迪士尼前流媒体服务负责人Kevin Mayer。

即便如此，6月的最后一天，TikTok还是从印度的手机应用商店里消失了。

Tik Tok只是中国企业出海印度的一个缩影。近年来，为了向所在地政府示好，越来越多的中国企业出海后，选择雇佣本地员工，入乡随俗。

但所有示好，都不如唾手可得的利益更动人。

Tik Tok在YouTube之后，成为印度的国民应用。调研公司Counterpoint Research的分析师Pavel Naiya透露，印度每四部的智能手机中就有一个安装了TikTok 。

2019年，Tik Tok在印度的下载量就已超过脸书（Facebook），达到了6.11亿次，占该应用程序全球下载量的30％。

庞大的用户体量蕴藏无限商机。Tik Tok在印度被此彻底下架4天后，下达封禁命令的部门发起 “印度数字自立创新挑战赛”，鼓励国民下载本土应用。

印度短视频应用Roposo的日活用户在三天内从600万上升到1700万。两周后，Roposo在谷歌免费榜的排名从第330飙升到了榜首，下载超7500万次。

此外，随着快手、微信、Tik Tok及相关中国软件陆续下限，印度谷歌商店免费榜前五被本地短视频产品包揽。

本土的风险投资机构开始寻找Tik Tok的替代品，在社交网站上放话：如果你能创造替代它的产品，请联系我。 

互联网自由基金会总干事阿帕尔·古普塔并不看好这一切： 

“任何以国家安全为基础的公共政策回应都需要来自明确的标准，而印度似乎缺乏这种标准。印度目前的政治气氛是，民族主义情绪似乎高于其他方面的考虑。”

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对抗不断升级。中印贸易放缓，中国在印度的投资被强挤出局，一旦波及电子设备，华为和中兴在印度的几十万基站，都将受到极大冲击。

如果放弃印度市场，中兴每年还将失去30-40亿美元收入。

而Tik Tok等应用一旦确定在印度关停，字节跳动至少损失60亿美元。

中国企业快速撤离，印度市场却并没有如想象中受益。

Tik Tok被关停后，印度本土趁机推出多款短视频应用，Facebook也在Tik Tok下架三天后借势推出Instagram 的短视频功能Reels。

不少播主先是转战其他印度本土短视频软件。他们在镜头前红着眼表达对Tik Tok的不舍，但又怕粉丝不满，结束时总要加一句，当然，国家这样做是对的。

可软件下载不久后，他们又因滤镜、配乐、妆容等多种原因不得不卸载软件，用回YouTube或Facebook。但Tik Tok本就是在Facebook后，另一类型的黑马，两者用户群体并不重合。

有用户在本土短视频软件的应用下一一列举Tik Tok优点，以期本土软件能尽快成为下一个Tik Tok：高清晰度、多滤镜、对用户更友好、互动性更强、界面设计更棒、60秒长视频。

但他们最适应的还是Tik Tok。做搬运工的年轻男孩听到禁用消息时，想把包扔掉大哭一场；远在小镇的乡村女教师则提前下载了他在平台上录制的全部视频，反复观看。

短视频Tik Tok的本土化无疑是成功的。毕竟，中国和印度有着同样体量庞大的小镇青年，而抖音早在中国完成了摸索和调试。

但对本地人而言，印度的Tik Tok或许比中国的抖音更重要。与中国不同，13亿印度人中，70%生活在农村，他们习惯方言，并不识字，且在种姓制度下难以跃迁。

15秒，无需打字，一键搜索、录制的Tik Tok，是他们为数不多的高级娱乐。更何况，还有不少小镇青年，靠短视频，月薪从100美金涨到了1万美金。

小镇青年们觉得Tik Tok打破了阶层的天花板，甚至把他看作这个国家民主化的途径

印度是Tik Tok海外的最大市场，但Tik Tok的故事，如今正在东南亚各个国家重复上演。印度没那么快再造一个Tik Tok。

当然，去中国化不仅是封锁一个Tik Tok那么容易的。

7月以来，部分印度市民走上街头，他们抵制中国制造的手机电视、中国投资的支付工具、中国赞助的球赛。

小米、华为、联想、OPPO、vivio等在印度的手机厂商陆续收到消息称，为防门店被抵制、攻击，可暂时摘下门店标牌。不久后，小米员工脱下工作服，用黑布遮住在印度的门店标志，贴上橘底白字的“made in Indian”。

2020年第二季度，小米第十一次拿下印度智能手机出货量的季度第一。

印度抵制中国制造的同事，相信了看似完全“印度化”的小米。

小米印度负责人Manu Kumar Jain透露，小米在印度市场上所售的手机99％以上都是在印度本地生产的。但事实上，所谓的本地生产主要是组装。小米、OPPO等厂商制作手机所需的90%的零件仍从中国进口。

印度本地市场以及谷歌也在推出超低价智能机，但他们并没有一个高效而完备的珠三角产业链，而这才是中国制造不断出海的关键所在。 

印度禁令下达后，不少出海企业索性就此转移。离开这里，他们仍有无数机会。

据凤凰科技报道，出海印度的中国创业者冯翌已放弃在印度再做尝试。

“没有什么能做的，作为一个创业者，要把经历放在自己能把控的东西上。” 

如今，冯翌的其他产品在其他国家和地区实现了盈利。这是中国企业批量撤离印度的微小缩影。