12月17日，备受关注的1218——五粮液第十九届“12·18”厂商共赢共建大会之投资者沟通交流会举行，五粮液主要负责人就有关重要问题与投资者进行了沟通，释放了企业2015业绩以及十三五规划问题。

其中，五粮液在沟通会上表示，2015年预期销售目标已经完成，营销改革等方面也已经完成，未来将按照“收购一个酒厂，占领一片区域，树立一个区域品牌”、“在全国一盘棋，有所布局的进行并购，在重点省份进行并购”思路，在十三五机遇期进行并购。

已完成全年销售预期目标，营销改革、子公司独立运作完成预期

五粮液在沟通会上透露，五粮液已经实现了2015年预期目标，实现了稳中有升，包括五粮液、五粮液1618、低度五粮液、五粮特头曲、尖庄、五粮醇等五大核心品牌销售都实现了增长。沟通会上，五粮液同时表示，五粮液在高端酒市场占有率占到30—40%，未来仍有增长空间，同时白酒国际化也将为五粮液创造更大市场需求。

而在营销改革方面，五粮液也进步神速。沟通会上信息显示，五粮液2015年营销机构改革任务已经完成，包括成立五粮液品牌管理事务部，主要在运作、网络树立、推动商家转型、渠道扁平化等方面着手，从而实现终端直供体系的构建。

与此同时，五粮液五粮醇、特头曲、系列酒三个子公司已经成立，2016年将进入独立运行的衔接阶段，让机制更加灵活，贴近市场，更加专业化的打造专业区域和专业品牌。

此前，朱忠玉在2015中国酒业流通峰会暨中国酒类流通协会20周年庆典上表示：“面对白酒行业的调整，五粮液也根据白酒行业调整，不断地在体制机制、组织结构、渠道模式、营销模式、品牌各方面进行创新，总的一个目标还是实实在在的做好企业的产品和服务。”

五粮液的“十三五”：完成任务、开启并购

在沟通会上，五粮液表示，五粮液在“十三五”期间的目标是：“创新驱动，凸显酒业、做强多元”。“模式创新、战略创新、合作方式创新”是股份公司下一步发展重点。从具体目标来看，就是要确保目标任务完成，1+5+N的产品实现量价提升。其中，2016年要继续实现增长。

对于备受关注的五粮液并购需求。沟通会上信息显示，五粮液的并购思路是“收购一个酒厂，占领一片区域，树立一个区域品牌”、“在全国一盘棋，有所布局的进行并购，在重点省份进行并购”，“十三五”期间将是白酒的整合大潮，部分二线以及三、四线企业肯定会消失一批，届时是五粮液整合资源的最佳时机。