文 | 解红娟

“12月前会完成总部落沪的基本工作。”中奥地产副总裁于志在鳌房论坛直播间向界面楼市表示，金融机构对头部企业的资源倾斜，是中奥地产调整战略、总部迁上海的触发点。

“中奥原来的融资渠道比较单一，以直接融资为主，多元化的融资比较少。”于志表示，把总部搬到上海，也是有融资方面的考量，因为江西的融资渠道是比较窄的。而在上海利用发债、信托基金来融资的机会会多一点。

除此之外，中奥地产希望上海能在人才、金融、信息方面给企业发展带来助力。7月份，前正荣产业集团总裁田永盛加盟中奥地产担任执行总裁。

对此，于志认为，“每个企业都力求找到最适合企业的人才，中奥会在每个阶段找到合适的人才。而每家企业从小到大，从区域走向全国的房企，一定是有一个非常强大的团队、有一套高效的机制保证企业快速扩张脱颖而出。”

不过，总部迁上海并不意味着中奥地产将开发重心转移到长三角区域。于志表示，“深耕江西，积极拓展长三角、珠三角市场，一直是中奥地产的战略方向。”

2019年，中奥地产实现全口径销售额超100亿。于志透露，中奥地产将2020年年度销售目标定为200亿，截至目前已实现全口径销售额134亿元。

中奥地产始创于1995年，总部位于江西南昌。以业务房地产作为主发展航道，物业服务为辅航道，同时发展筑达投资、乐盈商业、百臻装饰等子板块业务，形成“1+1+3”的业务战略。

目前，中奥地产在江西大本营的项目占比高达40%；在长三角布局苏南、苏北、安徽、浙中、浙北五个城市公司，操盘项目超二十个；珠三角业务则分为两个板块，平台公司负责区域旧改项目，城市公司负责项目开发。

资料显示，中奥地产项目主要集中在江西、安徽、浙江和江苏四个省份城市，占集团总体量的90%。“而出于利润空间的考虑，中奥可能暂时不会在北上广深这些核心城市拿地。”于志说道。

于志表示，每家房企都有进入北上广深的想法和冲动，但事实上，近些年政府在超大城市的人口控制、房价控制的力度非常强。“也因此，需要动用大笔资金、开发利润率维持在5-8个点的一线城市，不符合中奥地产目前的发展方向。”

那什么时候会选择进入一线城市呢？于志表示，“当一线城市除了拥有安全边际之外，还能保证利润率的时候，中奥会选择进入。或者当外部条件和内部条件都成熟的条件下，会进入一线城市。”

拿地方面，截至2020年8月，中奥地产新增货值300多亿元。根据中指院年中数据显示，1-6月中奥地产的拿地金额达到40亿元，位于排行榜的第100名。

对于拿地凶猛，于志表示，这是中奥地产利用疫情窗口期提前布局土地市场的结果。未来，中奥地产会尽可能的参与到当地招拍挂的市场当中，或者是加强与当地头部企业的合作开发。

公开资料显示，中奥地产与海伦堡、弘阳集团、新城控股等企业签署战略合作协议，将开展多种形式合作。

而对于中小房企总部迁至上海、布局全国化进而登录资本市场，于志坦言，“作为一家江西本土房企，中奥地产追求有质量的增长，只对销售利润率有具体要求，并不以上市为目标，或许企业做大之后会考虑，但目前的战略里确是没有考量过上市。”

“适当的规模、较好的销售利润率、良好的负债率是目前中奥追求的目标。”于志说道。

与地产主业务不同的是，中奥地产有考虑过分拆物业上市的计划。“疫情的出现，让物业公司拥有较高估值，行业内也有分拆物业上市的成功案例，出于提前布局的考虑，中奥计划重新整合旗下物业，更名为乐奥物业。”