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半年收购8家物业公司,蓝光嘉宝服务继续外拓规模

收并购成为蓝光嘉宝服务扩大在管面积的主要方式。

图片来源:蓝光嘉宝服务官网

记者 | 陶婷

伴随着年中报告的披露,蓝光嘉宝服务(02606.HK)也带来一则人事变动——委任张晋伟为公司联席总裁,负责集团数字科技事业部管理,并且协助总裁处理公司其他事务。

张晋伟在数字科技、信息技术领域拥有超过15年的专业从业经验,让其操盘数字科技事业部,说明蓝光嘉宝服务对数字科技转型战略的重视。

与此同时,蓝光嘉宝服务也再度向外界展示了自身的拓展速度。

今年上半年,蓝光嘉宝服务新收购8家物业管理服务提供商,总价1.93亿元,涉及在管面积1224.3万平方米。

具体来看,这些公司包括成都创艺物业、无锡东洲物业、成都三朴物业、珠海市住宅物业、宁夏安欣物业、成都鑫天禹物业、浙江当代物业、广安万品物业等,业务遍及四川、浙江、广东等省市。

自2016年成功收购成都国嘉物业,到去年10月登陆港交所,再至今年年中,蓝光嘉宝服务已经完成了对16家物业公司的收并购,规模化发展持续提速。

如其在财报中所述,这些收购使集团进一步扩大其业务规模及范畴,增加市场的影响力及竞争力,符合集团的策略性开发需求。

大规模外拓带来的显性效果即在管面积的提升。

数据显示,截至2020年6月30日,蓝光嘉宝服务在管面积从去年年底的7170万平方米增长至8990万平方米,增幅约25.4%;合约建筑面积则增加20.4%,至1.4亿平方米。

从2015年全国化征程开始,蓝光嘉宝服务基于“1+1+N”全国布局发展战略,深耕四川大本营的同时,巩固西南市场,聚焦华东,布局全国。

到今年上半年,蓝光嘉宝服务在四川省的在管面积占比47.5%,华东及华南地区的在管面积占比34.1%。一升一降,也是其在四川的在管面积占比首次低于50%。

与此同时,蓝光嘉宝服务来自母公司蓝光集团的在管面积和收入占比也逐年降低。

2016年至2019年,蓝光嘉宝服务来自第三方的在管面积分别从536万平方米一路上升至4261.1平方米,年复合增长率达99.58%。而来自蓝光集团的收入占比从2016年的85%降低至去年的51.5%。

截至今年上半年,来自第三方的在管面积约5985.6万平方米,来自蓝光集团的约3002.8万平方米,两者比例大概为2:1。

而公司物业管理服务营收中,来自蓝光集团的收入为3.25亿元,同比增长12.9%,占比48.28%,下降4.13个百分点。来自第三方的收入为3.48亿元,同比增长超过3成,占比超5成,首次超过关联方项目。

尽管蓝光嘉宝服务在摆脱对蓝光集团依赖方面初见成效,但其第三方占比仍有拓展空间。

再从营收及盈利来看,今年上半年蓝光嘉宝服务实现收入约11.7亿元,较2019年同期9.3亿元增长25%,毛利率同比增长至35.0%。

上半年公司实现净利润约2.44亿元,同比增长30.8%。其中,公司归母净利润约为2.35亿元,同比增幅约30.6%。

从收入结构来看,物业管理收入仍为主力,营收6.73亿元,占比58%,同比增速22.5%。其中来自住宅物业的收入占据主要位置,约6.12亿元,非住宅物业与之相去甚远。

对于时下很热的非住宅物业,蓝光嘉宝服务副董事长孙哲峰表示,住宅物业更强调的是在广度之后,能够利用平台价值衍生出更多的增值服务,并且对C端的想象空间是无限的,在市场规模和面积上的发展空间巨大,这也是蓝光嘉宝服务一直坚守住宅物业的原因之一。

蓝光嘉宝服务董事长姚敏则认为,对于非住宅物业领域,公司在未来会通过规模增长来调整物业结构,通过与细分领域的强者联合,丰富现有的业态,扩大市场边界。

另外两项咨询服务和社区增值服务营收占比分别为25%和17%。其中,增长最快的是咨询服务——由去年同期的1.91亿元上涨至2.95亿元,涨幅超5成。社区增值服务则因受到疫情影响增速相对较缓,同比增长2.9%。

同时,咨询服务业务也是毛利率最高的板块,今年上半年该业务的毛利率为50.8%,物业管理服务及社区增值服务的该数值为28.6%和32.8%。

对于蓝光嘉宝服务来说,在高速外拓规模的同时,下一步要考虑的可能是更具增长性的社区增值服务,以及在规模扩张中可能带来的负债上升等风险。

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