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推高端啤酒等策略见效,华润啤酒称疫情损失基本补回

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推高端啤酒等策略见效,华润啤酒称疫情损失基本补回

华润啤酒半年报显示,股东应占利润为20.79亿元,同比增长11.1%。

图片来源:视觉中国

记者 | 吴容

编辑 | 牙韩翔

8月19日,华润啤酒公布了2020年上半年业绩,报告期内实现营收174亿元,同比下滑7.5%;股东应占利润20.79亿元,同比增长11.1%。

对于业绩变动,华润啤酒在财报中指出,疫情期间啤酒市场受到极大冲击,因此整体啤酒市场容量较去年同期显著下降。2020年1-7月,国内规模以上啤酒企业总产量下滑8.57%。华润啤酒也无法回避这种冲击,上半年其整体啤酒销量603.9万千升,同比下滑5.3%。

为应对挑战,华润啤酒表示展开了多项销售措施,以提升市场竞争力,使疫情缓和后可以快速恢复,公司在今年第二季度整体销量恢复至增长9.9%。

在业绩说明会上,华润啤酒首席执行官侯孝海上也表达了类似的说法,二季度国内啤酒市场快速恢复,各地啤酒消费终端陆续放开,加上二季度炎热的天气和渠道补库存等,促进了啤酒的销售;除此之外,净利润的增长还得益于公司优化产能、降低成本以及喜力品牌带来的收益增加。

从产品结构来看,在疫情影响下,啤酒高端化趋势并没有发生改变,上半年华润啤酒高档啤酒销量同比增长2.9%,中高档啤酒销量下滑6.2%。

收购的喜力中国业务为高端化布局贡献不小。财报表示,上半年,华润啤酒推出了高端产品“喜力星银”,与去年推出的“黑狮白啤”“雪花马尔斯绿啤酒”一起决战高端市场。

今年6月,喜力啤酒借道美宜佳便利店,全面进驻广东市场。(图片来源:喜力啤酒)

2019年4月29日,华润啤酒以23.55亿港元完成对喜力中国业务的收购,目前喜力中国业务已整合完毕。

华润啤酒看中喜力有全球高档品牌运作的经验,此前,侯孝海曾表示,两者组合起来能占到中国高端啤酒市场的份额为14%-15%,其中喜力的市场份额在3%-4%。

2019年华润啤酒财报也显示,自收购到财报期末,喜力中国贡献了约11.39亿元的营业额和1.45亿净利润,约占综合营业额的3.4%。

为了深化高端布局,今年上半年,华润啤酒还积极拓展了餐饮、夜场及非现饮等高端渠道,并提升高端销售队伍能力。财报表示,公司的产品结构还在进一步提升。

除高端布局外,华润啤酒还在持续推动优化产能。财报显示,公司在今年上半年已关停两间啤酒厂,这让其上半年固定资产减值2.63亿元。截至今年6月底,华润啤酒在中国内地共营运72家啤酒厂,年产能约1960万千升。

事实上,近年来啤酒企业关闭工厂早已屡见不鲜。公开资料显示,百威在2016年-2017年关停了8家工厂;嘉士伯2017年一年中就关闭并处理了17家工厂;2017年以来燕京啤酒也频发公告宣布关停部分工厂;珠江啤酒也于2017年3月关闭生产低端瓶装啤酒的汕头工厂。

华润啤酒关厂的动作也比较频繁。从2017年起,华润啤酒开始关闭产能利用率不高的工厂来提升利润。公司财报显示,2017年其工厂总数由2016年的96家减少至91家;2018年,它进一步加快了关厂的速度,当年关闭工厂13间。去年11月在接受券商调研时,华润啤酒管理层也曾透露,预计将继续关闭表现不佳的工厂,以优化产能并提高2019-2021财年的产能利用率。

关闭工厂提升自身利润水平,从目前来看似乎可以起到一定作用。华润啤酒在2019年年报中表示,公司实施产能优化策略所产生的固定资产减值损失减少,且效率提升带来公司成本节约,综合导致净利润提升。

只不过,中金的一份调研报告认为,关厂之后公司盈利能力会有短暂的明显提升,但提效红利消失后,在无差异化大单品的前提下,此举无法带来长期盈利能力的提升。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

华润啤酒

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  • 华润啤酒为何把啤酒厂关了又建?

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推高端啤酒等策略见效,华润啤酒称疫情损失基本补回

华润啤酒半年报显示,股东应占利润为20.79亿元,同比增长11.1%。

图片来源:视觉中国

记者 | 吴容

编辑 | 牙韩翔

8月19日,华润啤酒公布了2020年上半年业绩,报告期内实现营收174亿元,同比下滑7.5%;股东应占利润20.79亿元,同比增长11.1%。

对于业绩变动,华润啤酒在财报中指出,疫情期间啤酒市场受到极大冲击,因此整体啤酒市场容量较去年同期显著下降。2020年1-7月,国内规模以上啤酒企业总产量下滑8.57%。华润啤酒也无法回避这种冲击,上半年其整体啤酒销量603.9万千升,同比下滑5.3%。

为应对挑战,华润啤酒表示展开了多项销售措施,以提升市场竞争力,使疫情缓和后可以快速恢复,公司在今年第二季度整体销量恢复至增长9.9%。

在业绩说明会上,华润啤酒首席执行官侯孝海上也表达了类似的说法,二季度国内啤酒市场快速恢复,各地啤酒消费终端陆续放开,加上二季度炎热的天气和渠道补库存等,促进了啤酒的销售;除此之外,净利润的增长还得益于公司优化产能、降低成本以及喜力品牌带来的收益增加。

从产品结构来看,在疫情影响下,啤酒高端化趋势并没有发生改变,上半年华润啤酒高档啤酒销量同比增长2.9%,中高档啤酒销量下滑6.2%。

收购的喜力中国业务为高端化布局贡献不小。财报表示,上半年,华润啤酒推出了高端产品“喜力星银”,与去年推出的“黑狮白啤”“雪花马尔斯绿啤酒”一起决战高端市场。

今年6月,喜力啤酒借道美宜佳便利店,全面进驻广东市场。(图片来源:喜力啤酒)

2019年4月29日,华润啤酒以23.55亿港元完成对喜力中国业务的收购,目前喜力中国业务已整合完毕。

华润啤酒看中喜力有全球高档品牌运作的经验,此前,侯孝海曾表示,两者组合起来能占到中国高端啤酒市场的份额为14%-15%,其中喜力的市场份额在3%-4%。

2019年华润啤酒财报也显示,自收购到财报期末,喜力中国贡献了约11.39亿元的营业额和1.45亿净利润,约占综合营业额的3.4%。

为了深化高端布局,今年上半年,华润啤酒还积极拓展了餐饮、夜场及非现饮等高端渠道,并提升高端销售队伍能力。财报表示,公司的产品结构还在进一步提升。

除高端布局外,华润啤酒还在持续推动优化产能。财报显示,公司在今年上半年已关停两间啤酒厂,这让其上半年固定资产减值2.63亿元。截至今年6月底,华润啤酒在中国内地共营运72家啤酒厂,年产能约1960万千升。

事实上,近年来啤酒企业关闭工厂早已屡见不鲜。公开资料显示,百威在2016年-2017年关停了8家工厂;嘉士伯2017年一年中就关闭并处理了17家工厂;2017年以来燕京啤酒也频发公告宣布关停部分工厂;珠江啤酒也于2017年3月关闭生产低端瓶装啤酒的汕头工厂。

华润啤酒关厂的动作也比较频繁。从2017年起,华润啤酒开始关闭产能利用率不高的工厂来提升利润。公司财报显示,2017年其工厂总数由2016年的96家减少至91家;2018年,它进一步加快了关厂的速度,当年关闭工厂13间。去年11月在接受券商调研时,华润啤酒管理层也曾透露,预计将继续关闭表现不佳的工厂,以优化产能并提高2019-2021财年的产能利用率。

关闭工厂提升自身利润水平,从目前来看似乎可以起到一定作用。华润啤酒在2019年年报中表示,公司实施产能优化策略所产生的固定资产减值损失减少,且效率提升带来公司成本节约,综合导致净利润提升。

只不过,中金的一份调研报告认为,关厂之后公司盈利能力会有短暂的明显提升,但提效红利消失后,在无差异化大单品的前提下,此举无法带来长期盈利能力的提升。

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