文|35斗

从房地产到农业，是土地之上一次意料之外、情理之中的跨界。

作为一家《财富》世界500强企业，碧桂园迄今已为超过1200个城镇带来现代化的城市面貌，有超过160万户业主选择在碧桂园安居乐业。这家老牌房地产开发商在2018年大刀阔斧进入农业行业，董事局主席杨国强说，“40年前我种田，40年后我还是回去种田”。

突然在农业行业倾注心血的，碧桂园不是第一家，也不是唯一一家。

1995年成立的绿城中国，历经26年的发展，总资产规模超3000亿元，净资产超650亿元，年合同销售额超2000亿元。作为国内领先的优质房产品开发及生活综合服务供应商，近几年也投入到了现代农业事业中。2016年，其董事长宋卫平提出，在当前中国农业问题非常突出的情况下，绿城的现代农业项目将是一个新的探索。

房地产商进入农业的跨界之旅，我们可以参考下表：

这些在房地产行业内玩得如鱼得水的企业为何会跨界进行农业领域，首先从上述两位企业家的言论中可窥见一斑。

杨国强的话里透露出情怀和实力。农民出身的他，对土地或许有一份赤诚的热爱之情。但40年阔别土地，再次“回去种田”与往时已是迥乎不同，因为碧桂园发展到了今天，完全有条件去为乡村振兴做点什么。

而宋卫平的话里最惹人注目的八个字是“农业问题”和“新的探索”。他在看到农业行业痛点的同时，也看到了新机遇。

那么，房地产商龙头具体有哪些进入农业行业的条件，又为何要进行跨界探索？

从内因看，他们具有长期沉淀的行业优势和市场优势。已经与之建立联系的购买力强的客户往往对农产品具有很高的购买需求，进军农业在农村建立生产基地可以为业主提供农产品直供服务，在为业主提供增值服务的同时，实现增值收益。

此外，他们有先进的企业管理运营经验、大量的优秀人才，以及过硬的经济实力。发展农业是一个缓慢的过程，投资大、周期长，需要志同道合的人长期投入精力和资金助力发展，这与大型地产企业产业匹配度较高，资金优势可以迅速构建完整的产业链和供应链，形成产业竞争优势。

从外因看，政府政策调控和倾斜是有利条件。譬如：国家实施乡村振兴战略，第二轮土地承包到期后再延长30年，政府对三农问题的重视程度不断提升，针对农业投资的优惠政策不断出台落实……基础薄弱的农业在政策红利之上，未来具有更广阔的市场空间。

如果说上述有利条件是房地产商跨界农业的偶然因素，那么房地产行业黄金时代的逝去则是他们实施战略转型的必然因素。在面临行业天花板带来的困境之下，企业重新调整发展思路，挖掘新的发展机遇大概是不二出路。

于是，为了度过企业发展的瓶颈期，亦或找寻新的机遇，他们开始了在农业领域的全新探索。

碧桂园：想做高科技农业

碧桂园进军现代农业的打算由来已久，但正式进军现代农业大概要从2018年5月碧桂园农业控股有限公司成立算起。

不是简单地做耕耙播收，不是对农民和农业企业做简单地替代，碧桂园想做高科技农业，布局农业全产业链条，致力于成为现代农业系统方案的提供者和服务商，包括前端研发，“公司+基地+农户”模式的中端生产组织，以碧优选社区门店为主体的终端销售。

碧桂园以打造科技型、平台型、国际型农业为着力点，早期打造的五大核心业务板块，包括研发服务、智慧种业、现代农业科技园、海外大农业、社区生鲜门店。目前，碧桂园建立起了一套农业全产业链生态体系，业务范围贯穿上下游，从土壤选择和种植、自建加工厂乃至物流配送、终端销售，在原有核心业务的基础上，又延伸了健康粮油、海洋渔业、都市农业等发展方向。

五大核心业务板块 图源：碧桂园官网

今年3月，碧桂园农业控股有限公司以对价3亿元收购华大基因农业控股有限公司80%股权，成为华大农业控股股东。华大农业将会融入碧桂园农业的研发服务平台，为现代农业发展提供技术保障。除了与该企业建立合作之外，碧桂园还与多家科研机构、企业在农业设备、农产品安全、农业人才培养方面达成合作，如深圳华大基因、中国科学院、中国检验检疫科学研究院等权威机构，以及华南农业大学、荷兰瓦赫宁根大学等国内外高校。

随着机器人、物联网、人工智能等先进技术被不断应用到农业生产经营的各个环节，碧桂园也在加快布局“无人农场”应用场景。2019年10月，碧桂园农业宣布与黑龙江省建三江管理局联手在二道河农场建设1000公顷的大型无人作业示范农场。目前，这个大型无人作业示范农场已经进入实验阶段。

万科：特色小镇+养猪

龙头房企万科2016年首次跻身《财富》“世界500强”，过去三年也接连上榜。作为房企中的佼佼者，万科为无数人打造了“家”，现在又一步一步跨向农业领域。

2016年，万科开始在农业产业小镇试水。2016年10月，北京万科与中国新城镇发展有限公司全资子公司国开新城、北京市门头沟区军庄镇政府、孟悟村合作社、东山村合作社及加华，就打造门头沟军庄项目开发签署了一系列投资协议，北京万科和中国新城镇发展有限公司同时约定合作进行该项目的开发运营。

2017年，万科特色小镇计划终于浮出水面，首个特色小镇建设实践聚焦在农业领域，以北京市门头沟区军庄镇为战略要地，联手合作伙伴一起整合各类优势资源打造特色农业小镇。

万科董事局主席郁亮曾表示，“万科今天不能仅仅关心城市，也需要关心乡村，这里不仅包括城中村，也包括乡村。城市乡村的互动包括城市人的田园情结、安全健康的食品和大规模城市化之后乡村的振兴，万科不是要去乡村盖房子，是要建设美好生活的场景、乡村振兴的场景”。

今年5月初，万科招聘小程序“万招君”发布“招募令”显示，万科招聘包括猪场拓展经理、聚落化猪场总经理、养猪场预结算专业经理、猪场开发报建专员、猪场兽医在内的5个社招岗位。这张“招募令”是万科证实集团跨界养猪的“宣言书”。

图源：万招君

据招募令透露，2018年万科将集团战略升级为“城乡建设与生活服务商”，2020年3月则正式成立食品事业部，在业务开展初期，主要布局生猪养殖、蔬菜种植、企业餐饮三大领域。

华润：围绕智慧农业布局

华润集团成立至今已有81年历史，2019年世界500强排名位列80位，旗下拥有华润置地、雪花啤酒、华润五丰、华润万家、万象城、双鹤等知名品牌。其中华润置地是中国内地实力雄厚的综合地产开发商之一。

2017年9月7日，华润置地宣布创立耕雨品牌，以智慧农业为内容，从涉及到消费者的各个生活场景出发，规划了“农夫计划”、“农园计划”、“田园计划”三大产品线。

图源：华润置地华南地区

“农夫计划”将农业融合到商业和写字楼空间中，为白领、亲子家庭和青少年提供可以亲近自然的都市农场；“农园计划”打造新型住宅农业化社区，将农业与日常生活深度结合；“田园计划”建设农业特色小镇，以现代科技打造高效农业生产系统，同时配套相关生活服务设施，打造田园生活社区与田园教育社区，并利用当地农业资源及自然风光打造养生体验中心、设置绿色休闲体验活动。

这三大产品线的目的是用创新的产品对传统的农业生产、销售和消费方法加以改进，以此衍生出多种盈利模式。

此外，华润置地与中国农科院中环易达成立了“城市农业研究院”，未来将共同研发高新农业技术，探索全新商业模式并积极孵化特色小镇、田园综合体等落地项目，进军现代都市农业。

不仅是华润置地在布局农业，2019年12月，华润集团下专门从事生物质开发的德润公司与金正大集团在深圳签订战略合作框架协议，双方未来将在生物有机肥、作物种植、土壤改良、品牌农产品打造、产业资本和绿色生态循环农业等方面开展合作，共同致力于构建“能源-环保-农业”三位一体循环发展模式，促进农业绿色发展和转型升级。

绿城：进军现代农业

绿城现代农业开发有限公司于2012年10月在嵊州市正式组建成立，系绿城集团与浙江省农科院共同推动组建的科技型现代农业企业，宣告绿城正式进军现代农业。绿城现代农业综合体发展将分为三个阶段：

第一阶段，3-5年内，将以嵊州为基地，生产优质农产品，优先向绿城物业服务的业主直供，并逐渐辐射至社会消费市场；

第二阶段，5-7年内，将进一步打造成涵盖农业观光旅游、乡村休闲度假的创新型、高技术引领的农业综合体，统一标准、品牌、生产技术，形成规模效应和品牌效应，力争成为长三角乃至全国重要的农产品供应基地；

第三阶段，7-10年内，将其提升为具有全球影响力，集农业、科技、贸易、会展、休闲和文化为一体的农业综合体。

绿城董事长宋卫平表示，在政府的支持和省农科院的推动下，绿城将争取在5-10年的时间内打造出一个具有国际水准的现代农业企业。

2017年，绿城形成了“一体五翼”的格局，下属绿城房产、绿城管理、绿城资产、绿城小镇、绿城生活五大子集团。绿城小镇集团正式成立于2016年7月，以浙江为始，布局全国。其目标是利用3-5年时间，打造5-10个样板小镇，实现年百亿的销售规模，形成开发规模化、产业系统性的运营格局。

绿城小镇集团是绿城未来发展的重要布局，依托绿城强有力的品牌支撑和成熟完善的产业链服务体系，以全产业链开放的运营模式，携手各级政府及同道共识者，重点聚焦农业、康养、文旅三类核心产业小镇，共同建设生产、生活、生态融合的乐活小镇，营造幸福、美丽、活力的人居小镇，构建生长、自治、自足的特色小镇。

万达：布局农业促扶贫

万达集团创立于1988年，经过30年发展，已成为以现代服务业为主的大型跨国企业集团，世界领先的不动产企业。

万达的第一个农业项目要从追溯到2012年，当年1月5日，万达集团与北京市延庆县、香营乡签订了合作协议，计划总投近5亿元在当地建设中国最好、世界一流的有机农业园。

图源：万达集团官网

万达集团有机农业园占地5700亩，集粮食、蔬菜、中药材种植及畜禽、水产养殖于一体，实现种植养殖业循环，形成有机农产品生产、加工产业链。园区建成后将形成年生产有机蔬菜1280吨的能力，可满足2700人用餐需求。

万达集团投资建设有机农业园，一方面是为集团员工提供健康、绿色的食品，使企业发展成果更多地惠及员工；另一方面更是万达集团扶贫济困的重大举措。

2014年12月，万达又与丹寨县政府签下10亿元扶贫协议。结合丹寨县产业特点，万达选择了当地多数农民从事的土猪养殖和硒锌茶叶种植两个行业，一是建设30万头规模的土猪扩繁厂、屠宰加工厂和饲料加工厂，二是建设万吨规模的硒锌茶叶加工厂。

因收益不明显，后经调整，万达开始打造旅游小镇。丹寨万达旅游小镇捐资13亿元建设，建筑风格苗侗特色，配套建设四星级酒店、会议中心、锦秀剧场、多厅电影院、儿童娱乐等设施，引入丹寨特色的民族手工艺、苗侗美食、苗医苗药等内容，打造一站式苗侗文化体验。2018年游客超500万人次，带动全县旅游收入超37亿元，帮助1.28万贫困人口增收。

中国金茂：打造现代农业科学城

中国金茂是世界五百强企业之一中国中化集团有限公司旗下房地产和酒店板块的平台企业。“金茂”为中国驰名商标，自2005年以来，“金茂”品牌已连续十六次入围“中国500最具价值品牌”榜。2020年，“金茂”以353.67亿元的品牌价值位居第184位。

中国金茂业务核心之一是打造广州中化现代农业科学城项目。

图源：中国金茂官网

广州中化现代农业科学城项目是中化集团三大事业部协同创新、共同获取的首宗案例，项目以种业为核心特征产业，延伸发展涵盖农业、大健康等产业范畴的生命科学产业体系，拟打造成为全国第一个种业特色产业新城，也将是广东省建设国家级种业科创中心的核心落位项目，是广州国际种业中心的重要支点。

中国金茂控股集团有限公司在中化集团“科学至上、知行合一”的战略指引下，抢抓粤港澳大湾区建设机遇，凭借多年的产业综合服务能力及城市开发运营经验，积极探索智慧城市建设运营模式，开创行业先河，倾力打造全国唯一以“种业”为核心特色产业，集科技研发、总部经济、实验转化、交易展示、教育培训、旅游体验、专业服务、金融服务八大产业枢纽环节于一体的地标建筑群-广州中化现代农业科学城。

小结

有道是，识时务者为俊杰。善于审时度势的企业，能根据时代变化，结合自身发展状况调整前进步伐。从总体上来看，房地产巨头以自有优势为基础，选准切入口跨界进入农业，有利于延伸企业产业链，并且资本进入，能促进农业转型升级，加快农业现代化步伐。

结合时代发展需求，以及农业农村政策来看，农业行业机遇无限。在2020年全国两会上，全国政协委员、碧桂园董事局主席杨国强也曾建议，加快布局“无人农场”应用场景，广泛应用农牧机器人新技术，全面提升农业产业链自动化水平，将成为占据全球农业未来发展制高点的重要手段。但农业行业投资大、周期长，谨慎抉择是否进入，以及如何进入，才能避免香饽饽变成烫手的山芋。