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新力陈凯:未来一两年重点关注精细化管理

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新力陈凯:未来一两年重点关注精细化管理

陈凯认为,在现有市场条件下,房企要精准投资、降本增效。

图片来源:新力控股

记者 | 马一凡

最年轻的30强房企新力控股(02103.HK)交出上市后第一份中期业绩报告,营收和净利润同比均有较大增幅。

8月31日,新力控股召开线上业绩会,联席董事长、行政总裁兼执行董事陈凯,首席财务官许进业,香港办公室副总经理、资本市场及企业传讯总经理赵慧出席,介绍新力上半年业绩情况以及对未来的展望,并接受媒体群访。

许进业介绍,2020年上半年,新力控股实现收入约87.03亿元,同比增长24.6%;毛利约26.30亿元,同比增长13.8%,对应的毛利率约为30.2%;净利润8.71亿元,同比增长76.2%;归母净利润8.22亿元,同比增长83.1%。

上半年新力控股集团累计实现合约销售额435.44亿元,同比增长约1.6%;对应的权益销售额约为210.61亿元,同比增长约6.8%;其中江西省占比40.5%,长三角地区占比27.5%,大湾区占比15.5% ,华中华西核心城市及其他高增长潜力地区占比16.5%。

土储方面,新力上半年耗资93亿元,获取22宗土地,总规划建筑面积约为230万平方米,权益建筑面积约为170万平方米,平均土地成本每平方米5601元。截至报告期末,新力控股集团的权益土地储备面积为1533.6万平方米。

截至2020年6月30日,新力的现金及银行结余为人民币177.43亿元,比去年年底增加约6.9%。净资产负债比率则由2019年12月31日的67.0%减少0.8个百分点至2020年6月30日的66.2%。

“新力未来三年的增长,都将靠对现有四大区域的深耕来实现,不会再新进其他区域。”业绩会上,陈凯谈了对现阶段市场的看法,并展望了新力的未来发展。

他认为,市场仍将以稳为主,不仅市场规模平稳,房价也基本不会大涨。

“地产商要走老路会比较难。”陈凯认为,在房价不怎么涨的情况下,土地市场的竞争却非常激烈,房企对土地资源的获取是非常渴求的。

这些因素都将侵蚀房企的利润空间。陈凯表示房企应当朝着均好型的方向发展,面对市场竞争,新力将强化自身的优势,一是在管理效益上继续加大力度,提高人均效能;二是继续提升周转;三是降低成本,比如新力已经与阿里云宣布合作,从客户端、供应端到招采,都有望通过大数据手段降本增效。

目前新力的布局已经覆盖大本营江西、长三角、大湾区、中西部四大区域,组织架构上采取“总部-城市公司-项目”的扁平化体系。

陈凯透露,对这四个区域新力有不同的投资布局策略。在长三角和大本营江西,新力将坚决下沉三四线寻找更深更广的发展空间。

“长三角经济活力足,三四线市场是非常健康的,也是我们较为熟悉的市场。”他说。

而在大本营江西,新力具有品牌效应、成熟的供应商体系、口碑型的物业服务,对市场的占有远超其他公司,也具备下沉三四线市场的坚实基础。

“粤港澳大湾区的三四线城市有空间,可以做,但是我们还不太熟悉。”陈凯表示,新力是重仓惠州的,目前在大湾区的土储体量够大,不着急补仓,将会探索更适合大湾区的旧改拿地模式。

在中西部,对以成都、武汉、长沙为核心的周边三四线市场,新力将保持谨慎的投资态度。

“在三四线,有所为、有所不为。”陈凯总结道。

目前新力在江西、长三角、大湾区的土储占比分别为32%、20%、31%。陈凯认为,投资的精准度要继续保持,精细化管理也是未来一两年的工作重点,产品和服务是新力必须保持的优势。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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新力陈凯:未来一两年重点关注精细化管理

陈凯认为,在现有市场条件下,房企要精准投资、降本增效。

图片来源:新力控股

记者 | 马一凡

最年轻的30强房企新力控股(02103.HK)交出上市后第一份中期业绩报告,营收和净利润同比均有较大增幅。

8月31日,新力控股召开线上业绩会,联席董事长、行政总裁兼执行董事陈凯,首席财务官许进业,香港办公室副总经理、资本市场及企业传讯总经理赵慧出席,介绍新力上半年业绩情况以及对未来的展望,并接受媒体群访。

许进业介绍,2020年上半年,新力控股实现收入约87.03亿元,同比增长24.6%;毛利约26.30亿元,同比增长13.8%,对应的毛利率约为30.2%;净利润8.71亿元,同比增长76.2%;归母净利润8.22亿元,同比增长83.1%。

上半年新力控股集团累计实现合约销售额435.44亿元,同比增长约1.6%;对应的权益销售额约为210.61亿元,同比增长约6.8%;其中江西省占比40.5%,长三角地区占比27.5%,大湾区占比15.5% ,华中华西核心城市及其他高增长潜力地区占比16.5%。

土储方面,新力上半年耗资93亿元,获取22宗土地,总规划建筑面积约为230万平方米,权益建筑面积约为170万平方米,平均土地成本每平方米5601元。截至报告期末,新力控股集团的权益土地储备面积为1533.6万平方米。

截至2020年6月30日,新力的现金及银行结余为人民币177.43亿元,比去年年底增加约6.9%。净资产负债比率则由2019年12月31日的67.0%减少0.8个百分点至2020年6月30日的66.2%。

“新力未来三年的增长,都将靠对现有四大区域的深耕来实现,不会再新进其他区域。”业绩会上,陈凯谈了对现阶段市场的看法,并展望了新力的未来发展。

他认为,市场仍将以稳为主,不仅市场规模平稳,房价也基本不会大涨。

“地产商要走老路会比较难。”陈凯认为,在房价不怎么涨的情况下,土地市场的竞争却非常激烈,房企对土地资源的获取是非常渴求的。

这些因素都将侵蚀房企的利润空间。陈凯表示房企应当朝着均好型的方向发展,面对市场竞争,新力将强化自身的优势,一是在管理效益上继续加大力度,提高人均效能;二是继续提升周转;三是降低成本,比如新力已经与阿里云宣布合作,从客户端、供应端到招采,都有望通过大数据手段降本增效。

目前新力的布局已经覆盖大本营江西、长三角、大湾区、中西部四大区域,组织架构上采取“总部-城市公司-项目”的扁平化体系。

陈凯透露,对这四个区域新力有不同的投资布局策略。在长三角和大本营江西,新力将坚决下沉三四线寻找更深更广的发展空间。

“长三角经济活力足,三四线市场是非常健康的,也是我们较为熟悉的市场。”他说。

而在大本营江西,新力具有品牌效应、成熟的供应商体系、口碑型的物业服务,对市场的占有远超其他公司,也具备下沉三四线市场的坚实基础。

“粤港澳大湾区的三四线城市有空间,可以做,但是我们还不太熟悉。”陈凯表示,新力是重仓惠州的,目前在大湾区的土储体量够大,不着急补仓,将会探索更适合大湾区的旧改拿地模式。

在中西部,对以成都、武汉、长沙为核心的周边三四线市场,新力将保持谨慎的投资态度。

“在三四线,有所为、有所不为。”陈凯总结道。

目前新力在江西、长三角、大湾区的土储占比分别为32%、20%、31%。陈凯认为,投资的精准度要继续保持,精细化管理也是未来一两年的工作重点,产品和服务是新力必须保持的优势。

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