文|紫财经

随着全球CEO的离职，TikTok的归宿即将尘埃落定，卖身已成不二选择，唯一不确定的只是买家为谁。在时代的洪流里，我们都是一只蝼蚁。即便巨无霸如字节跳动，这种辗压也是灾难性的。

01、错失上市窗口，IPO梦碎了一地

2018年以来，小米、美团、uBer、拼多多等知名互联网公司纷纷上市，而达达、贝壳找房、理想、小鹏汽车尤其是全球最大独角兽蚂蚁集团的加入，更是将今年变成又一个上市大年。

在2020胡润全球独角兽榜上，字节跳动估值较去年上升了600亿，高达5600亿，是仅次于蚂蚁集团的全球第二大独角兽，远高于排在第三位的滴滴出行，年初就被公认为本年度IPO的另一大看点。

从成长历程来看，字节跳动也到了蜜桃成熟时。

天眼查APP有关数据显示，字节跳动成立2012年，截至今年3月底，累计进行了八轮融资，总金额应该在80亿美元以上，早在2018年10月Pre-IPO融资时，字节跳动的上市就提上了议事日程。

从外部环境来看，2020年是科技股梦寐以求的一年。前一年，苹果还在为如何保住1万亿美元市值苦苦挣扎，今年轻松突破2万亿美元关口，微软、亚马逊也指日可待，之前市值只有五六百亿美元的特斯拉则一年飙升了600%，令通用、福特、大众、丰田等一众传统汽车制造巨头目瞪口呆，腾讯、阿里、美团、小米等亦创下新高。

所有独角兽都想乘着这股东风融到更多的资金，斩获更高的市值。字节跳动同样如此，突然爆发的TikTok危机打破了张一鸣的如意算盘，本年度上市计划彻底泡汤了，未来一年内大概率也难以重启IPO，字节跳动需要更多时间来消化失去TikTok后产生的真空。

不过，时间不等人，本轮行情随时都可能结束。

2000年第一次互联网泡沫破碎后，市场花了十余年时间才基本恢复元气，倘若字节跳动错过10年来最好的上市窗口期，至少要再等一个10年。

02、限期的交易，赤裸裸的抢劫

兼并、收购本是商界的常态，各大知名公司都有这样的经历，在你情我愿的前提下，任何一笔交易都是值得肯定的。

字节跳动出售TikTok，确实可以拥有买家选择权，被传有兴趣的买家包括苹果、微软、推特、谷歌、奈飞（Netflix）、软银等多个巨头，但是，45天的限期，或者后来被慷慨延长的90天，完全决定了张一鸣的被动局面。

高昂的交易对价，意味着合格买家屈指可数，每个买家又对字节跳动必须在90天内达成交易的处境了如指掌，人为刀俎，我为鱼肉，出价时必然会展开疯狂的杀戮。

从山姆大叔无耻地抛出禁令那一刻起，TikTok就成了商业史上最悲惨的任人宰割的困兽之一。这不是一次交易，而是一次连遮羞布也不顾的赤裸裸的抢劫。

TikTok原本是中国互联网全球化历程中最具价值、可以与Wechat媲美的几项资产之一。

2017年5月上线，以“激发创造，带来愉悦”为愿景的短视频社交平台TikTok短短三年就征服了全球亿万消费者，多次登上美国、印度、德国、法国、日本、印尼和俄罗斯等地App Store或Google Play总榜的冠军。

TikTok累计下载量超20亿次，全球月度活跃用户人数在7亿左右，其中，美国市场累计下载量在1.65亿次以上，仍在高速增长中。月活用户约3.3亿的Twitter当前市值324.8亿美元，月活约3亿的Spotify市值523.3亿美元，TikTok该值多少呢？

在这场猎杀TikTok的狂欢中，字节跳动对美国业务的开价只有300亿美元，而已经报价的甲骨文只愿意出200亿美元，还是现金与股票组合，财大气粗的微软与沃尔玛组合也大方不了多少，这种明火执仗式的打劫让比尔·盖茨也看不下去了，他公开表示：

“TikTok通过创新进行竞争，是一件好事。把它赶出去，阻止它获取创新信息毫无意义。”

不论最后的交易价格为何，张一鸣直接损失都不会低于100亿美元，谁又会真正在意一个中国互联网公司绝望的挣扎呢？

03、无法复制的TikTok，字节跳动的想象空间

相对于错过的IPO窗口期、百亿级美元的交易损失，字节跳动失去TikTok最大的损失其实是丢掉了最具想象力的一块业务。

目前，字节跳动拥有信息流的今日头条、TopBuzz、News Republic，视频类的抖音、TikTok、西瓜视频、BuzzVideo、火山小视频、Vigo Video，以及AI教育产品、AI技术服务和企业SAAS等业务，今日头条、抖音及其国际版TikTok是两大现象级产品。

随着国内市场逐渐逼近天花板，全球化是国内互联网大厂的必由之路，TikTok曾是字节跳动未来3-5年的希望，投资人看好字节跳动，主要原因也在于TikTok，该公司已披露的最大两笔融资均发生在TikTok推出之后，仅在2018年10月的融资中，张一鸣便收到了40亿美元，估值从220亿美元直线飙升至800亿美元，一年时间增加了364%。

出售TikTok美国业务，字节跳动虽然可以收到数百亿美元的现金，但想象空间却没有了。

全球化至少需跨越文化、用户、监管三大挑战，TikTok的成功充满太多的偶然性，今天给出双倍投入，谁又敢保证能够复制出第二个TikTok呢？

（图片来自字节跳动官网）