文| 东西文娱  岳鸿 习睿

近期，环球音乐版权管理集团（Universal Music Publishing Group, 简称UMPG）宣布与拳头游戏中国联合发起以电竞精神为主题的音乐创作营。通过这一模式，双方预计将推出六首新歌作为2020第十届英雄联盟全球总决赛赛事推广期使用。

本次创作营出品的第一首歌曲《势不可挡》（Through The Storm）已于8月30日在QQ音乐上线，该曲也是2020全球总决赛主办城市推广曲。

这是去年下半年UMPG落地中国市场以来，低调运行几个月后的首度正式对外发声。

UMPG隶属于环球音乐集团，专门负责词曲版权管理。作为老牌音乐集团的两大核心业务，出版业务相比音乐录制业务，由于to B服务的属性，在外界视野中显得较为神秘。而事实上，作为版权产生的源头，出版业务至今都是音乐集团的核心存在。

根据官方信息，目前环球音乐版权管理集团在46个国家设立了48个公司，总部坐落在美国洛杉矶。

这次的对外发声，UMPG即将海外词曲版权管理中常见的音乐创作营模式带到国内。

近期，东西文娱与UMPG中国公司董事总经理方舟围绕此次创作营的合作背景，UMPG的商业运营模式，中国词曲版权代理市场前景等话题进行了深入探讨。

来自音乐世家的方舟，此前曾以制片总负责人的身份供职于业内知名的影视特效及内容开发公司倍视传媒（BASE Media）。

作为UMPG中国区首任董事总经理，方舟向东西文娱表示，UPMG的商业运营逻辑基于对词曲版权的长线投资，从去年落地中国，到今年举办创作营，都是为了在更长的时间伴随中国音乐产业的发展，扶持和引导本土音乐人创作符合市场需求的作品。

方舟认为，从行业层面来看，相比音乐产业版权管理较为成熟的海外市场，国内音乐产业从初始进入到逐步成熟过程中，音乐版权管理细分也将是必经之路。

在方舟看来，此次的创作营只是UMPG布局中国市场的一个开端。目前可见的趋势是，音乐产业链各环节的定位和分工也正日渐明晰。

相比其他国际音乐巨头的版权管理公司，方舟坦言，UMPG看似来得有点晚，但随着版权的规范化现在时机刚好。现阶段，UMPG的业务布局将重点关注版权布局和行业沟通，在挖掘和扶持本土原创音乐人和版权代理公司的基础上，建立行业版权共识。

方舟表示，在音乐版权管理上，虽然此前行业没有这方面的足够认知，但并不代表它的制度流程不存在，而现阶段环球音乐版权愿意去做这样的布道。

UMPG中国公司董事总经理方舟

拳头游戏xUMPG音乐创作营

版权从买断到共享

此次音乐创作营已于7月24日至27日在上海 GUM 录音棚举行，预计将推出六首新歌在2020第十届英雄联盟全球总决赛赛事推广期使用。

事实上，环球音乐版权集团与拳头游戏的接触由来已久，早在去年年底UMPG建立中国区之初就以音乐授权的形式与拳头游戏展开业务往来。

UMPG中国公司董事总经理方舟透露，拳头游戏之前用过UMPG代理的几个重要的音乐作品，包括Link in Park的《Numb》和Imagine Dragon的《Warriors》都是用授权的方式让他们去做推广使用。

联系英雄联盟S10决赛今年落地上海的契机，以及拳头游戏本就是一家“极其重视音乐体验的游戏公司”，这进一步推动了UMPG以电竞赛事为切口探索合作空间。

方舟表示，去年就和拳头游戏中国公司去探讨，如果2020年落地赛事在中国的话，他们会有哪些需求可以通过音乐来助力，通过非常密集的讨论和交流，最终目标逐步清晰。

根据拳头游戏的诉求，UMPG以创作营的形式搭建赛事推广曲的创作平台，并推荐旗下匹配调性的音乐人参与创作。

合作过程中，UMPG更像是“桥梁”或者“翻译”，对接音乐需求方拳头游戏和入营创作者。方舟介绍，一方面“阐述这些创作者真正擅长的是什么，形成一个短名单给到拳头”，最终确定14名UMPG的签约音乐词曲创作者，包括曾获2011年金曲奖最佳乐团奖的音乐人Matzka玛斯卡、2017年金曲奖最佳新人奖提名唱作人宫阁、腾讯视频“创造营2020”选手华承妍等。另一方面，向创作者明确音乐诉求和创作分工。

方舟表示，创作营在海外，是成熟音乐产业里的常规动作。就此次的创作营来说，方舟表示，打破了原有的艺术作为自我表达的出发点，把艺术作为一个群体协作产物。与此同时，限时的时间压力，以及主题方向的设定，让创作者每天都有新鲜的碰撞。“我们的经验告诉我们，他们会有非常不一样的东西出来。相信这也佐证了音乐创作营的模式，为机构用户创作优质音乐的价值所在。”方舟表示。

谈及与拳头游戏的合作计划，方舟表示，创作营更多是一个开始，更多的合作是在S10赛事之后，双方还将在S10赛事后围绕各种游戏推广需求展开纵深合作。

在方舟看来，为S10赛事创作推广曲的同时，创作营更大的意义在于向全行业的音乐需求方提供了音乐版权体系化管理的案例。

据了解，拳头游戏将在授权模式下获得创作营期间制作的原创音乐版权，而非以往的买断模式。

在此模式下，基于对“以音乐创作者为先”（Songwriters First）理念的坚持，UMPG作为词曲作者的版权代理商将在音乐后续商业开发中获得版税收入。这也构成了UMPG运作的底层商业逻辑，即凭借旗下音乐的词曲版权代理为需求方提供音乐解决方案，从而获得长线收益。

UMPG+Riot+GUM+创作者

前排：左一宫阁；左二田汨；左三JZlee；左四肖骏峰

中排：左一华承妍；左二杨心予；左三杨默依；左四海啸

后排：左一GUM首席制作人程亦灵

左二环球音乐版权集团中国区董事总经理方舟

左三拳头游戏中国IP及创意团队负责人汤昱文

左四玛斯卡

UMPG的运营逻辑

长线投资，连接音乐创作与音乐需求

作为在国内市场已经深耕十余年的环球音乐下属的音乐版权代理公司，方舟仍需不断向外界解释UMPG的定位和词曲版权的概念，这多少也说明了国内音乐版权市场的现状。

方舟解释道，音乐的词曲版权的生命周期非常长。音乐的唱片可能是当年当下的那一次录制，比如说披头士的一首《Yesterday》，它可能是一种六七十年代的一次录音版权，但是《Yesterday》这首歌在不断的被翻唱，还有因为新时代技术的迭代和音乐市场需求而重新演绎，而词曲仍然还是那次创作，所以词曲的价值是历史长河中不断去沉淀的，对于词曲的投资也必然是长线逻辑。

“音乐产业在海外已经比较成熟，它的词曲版权以及录音版权的关系是非常成熟的。”方舟表示，在国内音乐产业，对于音乐版权的细分处于早期阶段，正在与世界接轨进程中。

去年下半年，环球音乐版权管理集团的中国公司成立于北京。对于在中国的规划，方舟表示，首先要去投资中国的音乐作者，管理他们的音乐资产。“我们也愿意跟整个社会去普及音乐的知识产权、音乐版权的理念，打造非常好的生态环境。”

在几十年的沉淀下，环球音乐版权集团在独立原创音乐人挖掘上自有其一套体系。

目前，除通过自身团队寻找合适的词曲作者外，环球音乐版权集团还通过扶持各地中小版权公司以及与制作人合作的方式触及更多原创音乐人。

在这其中，环球音乐版权集团也与原始版权公司合作，形成共同代理的关系。如与版权公司杰威尔进行合作，旗下方文山、周杰伦等作者在中国台湾地区以外的词曲代理归UMPG进行管理。

“中国太大了，更重要的是接地气”，方舟表示，中小版权公司所承担的角色便是二级触手，”他们更知道本地有哪些优秀的音乐人“。而与制作人合作则是利用制作人的行业地位去收录词曲作者。比如环球音乐版权集团已经与华语金牌制作人荒井十一达成合作，其也是此次参加创造营的玛斯卡所在的音乐公司主理人。

上游签约词曲作者之外，在音乐需求端上，环球音乐版权集团在影视、动漫、游戏、广告等领域都有涉及。目前，环球音乐版权集团通过与各领域的头部平台合作的策略进行布局。比如，在古风、动漫等领域，环球选择与B站进行合作。而在综艺领域，则是通过与腾讯视频、爱奇艺、优酷视频等流媒体平台进行合作。

从现在的动作来看，且基于各个领域对于音乐的需求程度，环球音乐版权集团在中国的业务在长视频领域更为丰富。

据方舟透露，目前已经与腾讯视频、爱奇艺、优酷达成了不同程度的合作。“腾讯视频已经有了综艺节目的框架，比如《炙热的我们》，《创造营2020》等都是走这种框架。”

与此同时，在影视领域，除了与平台进行合作，环球音乐版权集团也直接与影视出品方进行合作。但方舟也表示，影视领域的挑战在于，目前一些影视制作方在音乐合作上已经与作曲人取得长期合作关系，短时间内无法打破。“所以我们需要先从作曲人下手，培养作曲人，慢慢深入，这可能是种方法。”

长线投资本土音乐人

自UMPG去年成立中国区，国内音乐版权代理市场开始走向华纳、索尼和环球“三足鼎立”的格局。

“如果没有16、17年腾讯和网易的版权大战，我们不会进入。”互联网行业竞争触发了国内音乐市场的版权意识，也让环球集团认识到中国市场的潜在价值，并构成了UMPG去年落地国内的起点。

此前在影视行业深耕多年的方舟表示，当下国内音乐产业的发展阶段，某种程度上有点类似于此前电影产业的发展。电影产业首先鼓励和补贴放映端，再去反哺，影响发行和制作。“中国音乐产业的基础设施是互联网，中国音乐行业的发行端实际上是TME和网易，和现在的抖音快手。”

在此背景下，UPMG更希望探索版权管理的中国模式。据方舟透露，“去年在洛杉矶入职时，我和我们的全球COO说‘希望你给我音乐版权的那本秘籍’；他说‘希望你给我中国那本秘籍’。”

在流媒体模式下，传播两端的能力，即发行和培养更为凸显，受众消费能力正逐步释放，上游的潜力也将被激发。

区别于其他两大巨头在国内更偏将全球词曲版权在中国本土授权的打法，UPMG进驻中国市场后更多地表现出对本土音乐创作者的看好。

方舟表示，希望挖掘和扶持中国原创音乐人，让他们跟着产业的发展创作满足市场需求的音乐作品。

由于国内目前版权管理市场尚未发展成熟，UPMG的运营策略更多体现出长线布局的特点：一方面加码签约具有发展潜力的本土原创词曲作者；另一方面强调与音乐需求方的版权共享合作，以期在作品的后续商业开发中获得持续收益。

这也是由版权公司的内在基因决定的。方舟表示，词曲版权大概在原作者过世后50-70年左右到期。这意味着版权收入可以通过不断重制延续价值。

他判断，未来在中国市场具有潜力的词曲作者是现在还是完全不知名的原创群体，尤其是成长在全球化背景下，汲取无国界音乐养分的新人。

“我们就坐着找下一个泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）。”方舟说道。

面对近年来音乐流媒体的崛起，UPMG既表现出对自身版权体系专业化分工的信心，也意识到在行业建立版权共识的重要性。

谈及应对计划，方舟表示，“三到五年的时间是去打基础，在扶持词曲作者之前先要建立大家对版权的共识。”

在方舟看来，音乐流媒体平台作为零售商，未来与出版集团是长期共生的关系，“版权公司的好处就是我们会拥抱科技，但是我们不会依赖于科技。因为我们是代表两端，一个是音乐创作，一个是音乐需求，至于中间的媒介是会换的，从黑胶到磁带到CD到流媒体，未来还会变。”

长线布局逻辑下，方舟直言现阶段不考虑盈利问题，而更关注版权布局，“东南西北中，都要去撒网，建立好版权观念。”

目前，UMPG中国区已在北京、上海和香港设立分部，团队规模在5-20人不等。方舟表示，“自己的KPI是‘找到有价值的中国原创音乐人’”，投资和扶持本土原创音乐人和版权代理公司，深入中国市场。

审阅|岳鸿