在地产开发行业,中民投旗下的中民嘉业越来越显眼；而它的另一个地产野心却鲜为人知，一家名叫中民筑友的子公司正在探索前途不可限量的建筑工业化市场。中民筑友拥有雄厚的资本和杰出的团队，计划明年就做到全国规模第一。

中民筑友希望成为这个行业中一个巨无霸级的平台，广大的开发商尤其是民营开发商不用再耗费成本建立技术团队，中民筑友的技术积累可以为他们源源不断地输送炮弹，从而实现自身的产业升级。

循着这样的发展足迹，中民投正发挥其在民营经济中的带头作用，引领一场地产业的革新——通过建筑工业化引领中国地产业的升级换代。

万亿级的蓝海市场

建筑工业化可以颠覆现有的开发方式——搭建一个房子所需的墙体、楼体乃至浴室、厨房等模块在工厂的流水线上生产出来，然后运输到目的地进行装配。从已有经验来看，这种生产方式比传统建筑方式减少60%的能耗和一半以上的人力。

节省成本之外，建筑工业化是成为房地产企业转型的必经之路。现实已经证明，在大多数城市，“买地、融资、盖楼、卖楼”的简单模式已经难以为继，而建筑工业化正可以将很多后端的环节提到前端，彻底改变产业链的方向。

这是一个万亿级的蓝海市场。根据国家统计局的数字，建筑行业的年产值在15万亿元左右。如果未来建筑产业化的比例能达到发达国家60%的比例，那么这个市场的总规模将在10万亿左右。

建筑工业化的市场规模虽然大,但是进展缓慢。多年以来，中国不乏企业试水建筑产业化，但很少形成规模，更不用说被市场接受。即使万科这样早就意识到工业化重要性的行业巨头，预制率依然仅为20%。

中国建筑工业化进展缓慢，一个重要的因素就是很多企业难以承受巨大的前期投入，一个工业化生产基地，至少需要投入3亿元。而且建筑工业化的一个条件就是规模化，只有生产基地的数量达到一定数量，规模化的效应才能显现出来，否则成本会极高。

中民筑友的优势恰恰在于资本，它是这个行业唯一一家上市公司，更重要的是它背靠着中国最大的民营投资公司中民投。中民投融合了59家股东民营企业的资本力量，资产总值超过了1000亿元。资本市场和股东们有足够强大的能力为这份雄心买单。

通过收购东南国际实现上市后，中民筑友先后在上海、南京、惠州、南宁、杭州、衡阳等城市购买土地和厂房，筹办建筑科技园，仅仅用了半年就将触角伸向了7个城市。

他们计划一年就做到行业规模第一。2016年底之前总投入将达到40亿元左右，可以实现1000万平方米的产能。这也意味着中民筑友将至少拥有10个工厂，产值达到300亿元。这样的规模是很多前辈企业完全无法企及的。

中民筑友的技术团队同样阵容豪华。团队中有多名专家参与国家标准制定；总裁訚军曾经是远大住工的执行总裁，帮助远大住工成为中国住宅产业事业的开拓者。

这些专家帮助中民筑友在很短的时间内完成了技术积累。从2014年11月至今，中民筑友共获得了235项发明专利，主要包括预制构件、模具、给排水整体系统等，几乎涵盖了建筑工业化的各个环节。

引领民营资本的旗舰

中民投这样的资本巨头参与到建筑工业化中，将加速整个产业上下游整合的过程。有了技术底蕴和庞大的生产线，中民筑友将吸引来建筑工业化上下游大小供应商，成为一个吸附能力超强的平台。

这是一个技术和资源的平台，传统地产商可以随时接入这个平台。中民筑友可以帮助开发商减少三分之二的人工，可以将工期缩短三分之二，客户的成本将大大降低，市场格局也将重新划分。

到那时，中民投会成为整个地产行业转型的旗舰，引领者民营企业实现突破。眼下，它就已经有很多追随者。中民投的59家股东里，有三分之一有房地产背景，这些都是中民筑友可以轻易获取的客户资源。据悉，中民筑友已经获得了超过100亿元的意向合同，其中有30亿已经板上钉钉。作为回报，这些股东企业将率先得到突围机会。

中民投此时打造建筑工业化的旗舰，可谓是天时地利人和。政府已经意识到建筑工业化势在必行。2014年，住建部要求，用产业化方式建造的新开工住宅面积所占比例要每年增长2个百分点。工业化建筑的国家标准也已经在今年正式出台。在这个基础上，各地也出台了鼓励措施，行业的春天已经来到。

然而，从更深层次看，中民投的优秀机制是实现这一产业升级的内在原因。中民投以“聚集民营资本、服务国家战略”为已任。其新颖的资本聚合模式使建筑工业化这样的蓝海项目找到了长足发展的依托。

一个优秀的项目，也需要找到优秀的平台才能迸发出活力。单个民营资本所能发出的力量毕竟有限。而中民投聚合数十家优秀民企的资源与资本，为新产业的发展和旧产业的升级换代提供了强劲的助力。

而这些新挖掘出来的产能，正是时下热议的“供给侧”改革的应有之义。用新的机制、新的技术带领旧的产业升级换代，实现创新的供给。

从这点看，中民投的标本意义不容小视。