文|一波说 

即便是拥有125年历史奧地利水晶精品品牌的施华洛世奇，也禁不住疫情的无情打击，近日传出将裁员6千人，关店3000间。9月7日，施华洛世奇在致梨视频的澄清函中，否认将关店3000家，但坦承日子不好过是真。

受疫情影响，亚洲和美国市场需求下滑，施华洛世奇预计今年核心的水晶业务销售额将大跌33%，降至20亿欧元。此前，施华洛世奇预告今年有4%-5%的增长。

施华洛世奇放弃低端产品，集中火力做高端？

9月7日，奥地利首饰品牌施华洛世奇在致梨视频的澄清函中表示，CEO罗伯特·布赫鲍尔采访中，仅提到施华洛世奇将缩减全球3000家店铺网络，即关闭一小部分与新战略不符的实体店铺以更好优化零售网络。

该公司还称，新战略的一部分即将现有部分店铺升级改造为全新零售概念店。

此前媒体曾报道，受疫情的影响，拥有125年历史的施华洛世奇（Swarovski）近日传出将大幅裁员6千人，并关掉3千间精品店，公司计划放弃低端产品，集中火力做高端市场。

今年一季度施华洛世奇的业绩表现不佳，主要是受疫情打击，亚洲和美国市场需求下滑所致。施华洛世奇预见，2020年核心产品水晶的营收将下降33%，全年销售额将降至20亿欧元。

施华洛世奇CEO Robert Buchbauer表示，要做出这个决定并非容易，但这是早该采取的措施。此前，施华洛世奇曾于2018年提出上市计划，但此事迄今仍不了了之，毫无进展。

Robert Buchbauer还表示，如果施华洛世奇要继续生存下去，应该退出批发业务。他也坦承，由于来自埃及和中国的低价竞争，公司利润已大大被削弱。因此，公司计划关闭3000间精品店，转而重点发展接受消费者定制的高端产品。

2017年施华洛世奇女继承人维多利亚 施华洛世奇(Victoria Swarovski)和丈夫Werner Murz在意大利北部城市举办的奢华婚礼

不过，裁员和关店此举，有传出施华洛世奇的部分家族成员表示反对；他们认为裁员和放弃股权的措施，太过极端，可能会对品牌业务造成重大伤害。

施华洛世奇家族成员之一的Paul Swarovski表示这样的看法：高端水晶产品在全球市场依旧有强大潜力，当务之急是想办法“唤醒”消费者，而不是关门大吉或大幅裁员。

施华洛世奇家族成员不少，如2017年女继承人维多利亚 施华洛世奇在意大利北部城市举办的那场为期三天奢华婚礼，曾引发了外界的极大关注。

维多利亚是施华洛世奇的继承人之一，她本身也是名歌手、社交名媛。16岁时，她和索尼音乐签约，并曾为《纳尼亚传奇：黎明行者号》演唱主题曲，并曾在2014年索契冬季奥运会表演过。他的丈夫Werner Murz是个创业家，二人自小青梅竹马。

身为施华洛世奇水晶家族的女继承人，维多利亚在意大利北部城市Portopiccolo举办的婚礼，自然也少不了水晶。她的白色婚纱礼服镶了50万颗水晶，重达46公斤，价值超百万。

在里雅斯特(Trieste)教堂举行婚礼仪式后，她们又在海滨露天餐厅举办宴席，让来宾为之震撼的是，每张宴席桌中间布置的小树也布满了水晶，在灯光及夜色下闪烁。

重提此事，也可在一个侧面看到，施华洛世奇水晶家族成员对这个百年水晶品牌之珍视程度。

除了裁员、关店，今年3月，施华洛世奇还宣布进行重组。此前在施华洛世奇任职长达18年的家族传人Markus Langes-Swarovski宣布退出执行董事会，不再执掌公司运营。

今年5月，施华洛世奇任命了Giovanna Battaglia Engeibert担任首位全公司范围的创意总监。另据《经济日报》报道，奥地利通讯社在报道称，根据施华洛世奇的重组计划，集团还计划将旗下珠宝、家居饰品和位于奥地利总部的施华洛世奇总部水晶世界等多项业务进行合并。

施华洛世奇是全球知名百年企业，也是全球领先的水晶制造商之一，目前旗下主要有三大业务线：即施华洛世奇水晶（Swarovski Crystal Business）、泰利莱固结磨具（Tyrolit）和光学仪器业务（Swarovski Optik）。2019年施华洛世奇集团年营收额为35亿欧元，其中水晶业务的销售额高达27亿欧元。

在疫情冲击、全球经济萎靡的大背景下，拥有125年历史的奥地利施华洛世奇也未能避免关店、裁员，令人唏嘘！

资料显示，施华洛世奇于1895年由Daniel Swarovski创立，家族中大约有70位成员拥有公司的股份。此前，核心的仿水晶业务由第五代家族成员共同管理，该集团在全球约170个国家设有2680 间分店，全球员工人数达3.45万人。

7月22日，施华诺世奇就宣布，受到新冠疫情的冲击和随之而来的经营压力，公司将在2020年秋季裁掉德国办公室的1000个岗位。截止到6月底，施华洛世奇已经砍掉了全球市场共600个岗位，其中有200个岗位位于其奥地利总部。

施华洛世奇董事会主席兼首席执行官Robert Buchbauer受访时表示，裁员“令人感到痛苦但绝对是有必要的。”

和钻石一样闪耀的水晶，曾让施华洛世奇辉煌了近一个世纪后，如今却面临了史上最大的一场危机。事实上，疫情冲击仅是表象，近年来这家百年企业已显露了苍茫暮色，在产品力和品牌影响力已在减退。

125年施华洛世奇家族的传家宝竟然是一只老鼠

施华洛世奇家族的传家宝——1976年的水晶鼠

二年前，施华洛世奇第五代家族传人亚历山大（Alexander Swarovski）曾在受访时透露，他家就住在水晶工厂边，工厂也是他的“游戏场”。他说一顆顆晶亮的水晶，是他和家人儿时最美记忆。

亚历山大（Alexander Swarovski）透露，最具代表性的是一只1976年制作的水晶鼠，是施华洛世奇成功转型的代表作品，地位犹如家族的传家宝。

他说，水晶鼠问世时，他才6岁。以往Swarovski的主业是生产水晶吊灯，直到1976年，一名员工顺手将水晶灯的小圆球上加工有双耳朵的水晶鼠，再装饰塑料线胡须，还有皮绳尾巴，模样十分可爱、讨人喜欢。

那一年奥地利正举办冬奥运，各国游客纷纷到来观光旅游，也让施华洛世奇家族看到了潜在商机。起初，水晶鼠并不为人所知，直到某个周日的晚间电视节目介绍了这只可爱的水晶鼠，一时引起轰动热潮。

隔日早上，上千通电话打到公司，亚历山大（Alexander Swarovski）回忆称，当时订单蜂拥而至，首批水晶鼠大卖一空。也正是这一契机，成就了施华洛世奇公司转型。他说：“因为这只老鼠，Swarovski开始生产水晶摆饰品，直接与消费者沟通，让更多人认识Swarovski！”

施华洛世奇，始创于1895年，创始人为丹尼尔 施华洛世奇（Daniel Swarovski），迄今已有125年历史。

全球致力于打造水晶时尚、潮流、创意著称的奥地利水晶精品品牌施华洛世奇，自1895年以来，品牌曾开创闪闪生辉、辉煌璀璨的新时代，也是很多潮流名人、时尚名媛、雅痞型男的都市时尚品味常用配饰。

紧随潮流、表达时尚、善于跨界创新，一直是近几十年来施华洛世奇的成功秘笈。水晶是施华洛世奇的品牌核心产品，多年来，这家公司运用流行文化、设计和水晶的三角关系，充分发挥各自的特色，并籍由水晶设计优势创造独特的产品魅力。

比如，2010年施华洛世奇首度跨界电影事业，但它并非是纯投资，或者赞助、以及在电影内容里“软营销”，而是顺势推出一系列品牌宣传、新品上市，包括联名纪念款等。

施华洛世奇耗资大手笔成立Swarovski Entertainment公司，并花1700万美元改编、制作了莎士比亚经典名著《罗密欧与朱丽叶》。当时为还原欧洲文艺复兴时代的早期服饰风格，公司又耗费50万颗水晶为该剧提供了全部服装及饰品珠宝。

很多成功商业模式有不少是可复制的。施华洛世奇此举，其实也是借镜瑞士著名钟表制造商欧米茄（OMEGA）的成功模式。当年007电影在与欧米茄合作时，出演007主角庞德的影星丹尼尔·克雷格成为了欧米茄全球品牌代言人，欧米茄更是顺势推出为007电影打造的James Bond和OMEGA限量版联名款手表。