兰渡文化创始人陆婷婷，一个有点情怀的媒体人，一个爱情至上的“傻女人”，一个朋友还看不懂项目就投给她100万天使投资，一周搞定A轮的创始人，1年内，她带领60多人的90后团队，把公司倒腾成国内最大的女性互联网视频媒体公司，她的节目创下了单季3亿点击量的成绩。

2015年12月完成由金浦移动互联基金参与投资的4000多万人民币B轮融资，用于内容平台的搭建，兰渡文化将会签约30、40个工作室，从中选出行业内比较优质的导演、编剧进行五部网剧的合作，还会尝试与游戏公司合作内容营销、影游互动。

以上两段会有点招人恨，很多人说了，互联网泡沫年代，别动不动老说融资多少，估值多少。可事实是，这姑娘在创业这条道上确实顺风顺水到极致，在闺蜜创始人社群中，和婷婷同样有海外游学背景、有投行背景、有国际视野的创始人很多，在她们身上，看不到太多女魔头、金领粉气，超级玛丽一样的精气神倒是常态。陆婷婷聊起来也大多在讲她们的内容，未来如何快速推进。是的，创业需要绝处逢生的劲头，把自己逼到极点才能掘地三尺找潜力，给自己个坚强不动摇的定位，然后想法儿活下去，并且活的越来越好。

——闺蜜创始人 李茂

我创业，是个巧合

从浙江大学毕业后，我就去报社实习做了记者，发现大多时候不能写自己想写的东西，我有点沮丧，这和理想主义简直是两码事；在电视台也一样，从小编导做起，学到看到的人情世故比专业能力还要多，我不想变成那个样子，于是选择去美国读传播学，同时进修了金融学。

毕业后有机会去投行工作，当时我想在投行怎么也要工作10几年，等我有钱有势后再回来做自己想做的媒体，万万没想到我居然很快就杀回媒体圈。刚好我男朋友要回国创业，我是蛮小女人的，一定要跟着他回来。

回国后觉得做什么工作都不是特别适合我。在国外那几年我看了很多项目，本来回国可以顺理成章地去投资公司，可是国内的投行跟国外不一样，我觉得能学到东西的不多。正好那个时候我看了很多互联网视频，很感兴趣，快速拿到一笔天使投资后，我就这么开始创业了。

很快拿到天使投资，是因为我的运气还算好，之前在国外做投资时积累了一些人脉，所以在项目完全看不懂的情况下，朋友们就投了100万，让我试试看。其实，当时我什么都没有，就花了一个晚上做了一份项目计划书，发给他们看。我拿到钱后才开始组建团队，磨产品，不断试错，往前推进。

说实话，我最初创业的动力并不强，第一次创业，对未来没有多少信心，毕竟我在进入一个新领域，我不知道会做成什么样，就是抱着试试看的心态，完全无压状态。

我是狮子座，大概因为是7月份的尾巴，有点偏巨蟹座的特质。创业后，我的狮子座个性越来越凸显。我做事情的特点就是一旦决定要做就全力以赴，要做就做到最好，要不然我会觉得没有意义。

公司刚开始的时候，没方向没目标是很痛苦的，一切都需要自己去探索。做了半年以后，成绩出来了，看到我们的视频点击率和网上反馈，我一下子找到了目标，发现这个事情可以做的很好很大，那时候我的行动力变了一副腔调。

2014年12月，产品刚刚上线1个月，就有了1000多万点击率，我们特别兴奋，A轮融资很轻松，一周就搞定了，完全出乎我的意料。那时候，我才发现我的项目原来还是很好的嘛，信心大增。

要快速做大

我们刚好赶上视频行业去旧革新，做传统电视节目，我肯定做不过那些科班出身的人；但是目前网络视频异军突起，做网络视频的人都不是科班出身，他们是一些好玩儿的人做好玩儿的东西，所以，我好像没有很大的压力。

现在很多人开始进入这个领域，但是兰渡已经做得最大，一是进入时间早，并且一开始就确定以女性为核心的公司定位，目前，我们的节目数量、播放量都是行业排名第一。

1年前，一位北京导演对我说，“拍片子需要阅历和积累，你凭什么？”这话很难听也很现实，可我不在意，没有背景的年轻人就拍不出好片子了？做视频这行的导演和编剧缺少对市场的判断和分析功底，这正是我的优势和机会。再加上我做投资出身，在公司运营管理上有优势，毕竟我在运作的不是一个项目，而是一个公司。

互联网领域的学习能力比经验更加重要。

我们团队的学习能力和执行力很棒。我们两个月可以做出别人8个月才能做出的东西，质量又好。所以，公司发展节奏比较快。在公司只有8个人的时候，我们内部就形成了一种创新机制。当时我们要做视频，就学习和借鉴别人的做法，全网的内容基本都看过了。后来就形成了这样一个习惯，每周大家都会分享并讨论一些学习案例，比如国内外最好的视频，营销案例等等。现在公司的氛围就是非常渴求学习和自我提升。

我们把内容当产品去做，而不是当作品去做。主观性弱，市场的需求和影响力意识更强。会像产品经理那样去做市场调研、数据分析，然后再做选题，接下来做一个小demo试水，然后在它的基础上做大修整。在这之前，我们通常已经根据我们对用户喜好的了解，想好了如何去做宣传、包装和推广。

我的角色有点像女制片人。未来我希望成为文化领域比较强的女制片人或者女投资人。制片人需要有眼光和品味，看脚本就能判断出影片好不好，会不会卖座。比如《我的少女时代》就是一部很正常的青春片，讲了一个很简单的青春故事，成本很低，结果获得了那么高的口碑。现在国内很多影视作品很狗血，无厘头，其实真正好的剧情是走心的。我希望做一些好作品，不管是自己生产，还是投资，去挖掘越来越多好的视频节目、网剧和影视作品。

我骨子里有文艺情结，但是目前我就想做一个好创业家。公司没有做到一定程度，很多阶段的心境我是无法感受到的。目前我们推出了5部情感网剧。

未来我们要做一个女性内容孵化器。

兰渡现在已有70名员工，大规模扩大团队既不现实，又很难管。我们会选择同时孵化一些好的团队，通过孵化和投资一些小型团队，把兰渡变成一个优质女性内容的集合地。

90后小伙伴们该有点儿狼性

我们团队有60多个人，多为90后，很多是从韩国、日本留学回来的上海女孩，她们在女性生活方式、吃喝穿搭上有创意，有想法。拉拢女性受众，首先要知道她喜欢什么，员工是我们最快接触到的受众。倾听非常重要，否则你不会知道他们想要什么。

你若只想让他们按照你的想法做，很难实现良好的沟通。我在和90后员工沟通的时候，首先会问他们想要什么。比如她做的东西出来了，我可能不是很满意，我会问她为什么这么想，为什么这样做，等她表达出来后，再跟她交流我的想法。

我希望她们都有狼性，但这个很难。本来上海就是一个很小资很生活化的城市。我会选择和他们聊天，不断重复地向她们传达公司的愿景，跟他们分享我对公司和未来的想法。不断地去聊。目前我很多时间都花在招聘和团队上了。

人员招聘需要有一定阅历，我太年轻了，在这方面急需学习，刚开始我很小心，比如，我在招聘编剧和导演的时候，会让他们写点东西，或者做个Demo，验证过了才敢用。

不过年轻也好，招人的时候有诚意，所以招了一些相对比较单纯的人进来，公司文化简单，没有办公室政治那种复杂东西。在招聘中遇到那些我读不懂的人，我会很谨慎。

在每个人入职的时候，我都会跟他们聊天，比如，我会问他们，毕业3年后希望自己成为什么样的人。这种聊天不是鸡汤式聊天，我总觉得不能因为年轻就可以盲目或者浪费。

绝处逢生和爱情至上

创业一年半了，很辛苦，但我收获也多，主要是自我成长，突破了自己的很多极限。我觉得人都需要逼一下自己。创业对我来说是一个很特别的经历，能够在年轻而且没有任何负担的时候，全力以赴去做一件事情，很幸运。

女性创业是大势所趋，但是要走的长远，需要创业者具有坚持到底的意志力，这个过程会磨炼人的心智。我身边很多女孩出于兴趣爱好做很多事情，但是后来发展不顺，就放弃了，我觉得很可惜。

女孩子创业付出得要比男人多很多，这可能跟我自己的经历有关吧，我刚和男朋友领证，下班回家后，我还得洗衣服，做家务，感觉像在做两份工作。所以，女孩创业除了热情和激情，更需要一种坚韧。

我是一个爱情至上的人，是那种可以为了他抛弃一切的傻女人。我觉得人在两件事情上最平等，一个是爱，一个是生死。真爱非常难得。现在做的情感节目中，我也会鼓励别人去勇敢爱，在自己心动的时候要大胆追求，我男朋友就是我主动追的。但是，我也想做点自己感兴趣的事情，这两者之间并不矛盾，因为在他面前我是小女人，在创业方面，我就会逼自己快速成长。这样的状态很好，有了家人的支持，我更有安全感。

在创业之初，我一直瞒着家人，骗他们说在电视台上班。直到后来新闻出来后，再也瞒不住了，只能跟他们坦白，不过那时候公司已经做起来。所以，先斩后奏挺好的，如果一开始就跟他们商量要不要做，估计要花很多时间，我没有这个空儿。

这可能跟我从小的生活环境有关。我出生在浙江湖州，父母开工厂做生意，我从小是爷爷奶奶带大的。隔代人沟通比较困难，所以我从小就很独立，很有主见。

我男朋友目前也在创业，他做教育方面。他是个很传统的人，原本非常大男子主义，就是我一定要比你强，你一定要做个小女人，要给我端茶倒水。刚开始我创业的时候，他还偶尔会酸一下，现在心态已经好了，他慢慢从直男癌变柔软了，两个人的相处方式也更好玩了。

按理说，他不是我的受众，但是我发现他也会默默地看我的节目，当然不会跟我说。好玩的是，他家里人也会看我的节目，我们节目聊的口味那么重，感觉有点尴尬。