文|华丽志

周四，美国奢侈品集团 Capri Holdings Ltd.（以下简称 “Capri”) 在线出席了第27届高盛年度全球零售大会（Goldman Sachs 27th Annual Global Retailing Conference），Capri 的董事长兼首席执行官 John D. Idol 阐述了 Capri 的集团实力，并称赞 Versace（范思哲）是旗下最好的资产之一。同时他也提到了集团面临的一些挑战，包括 Michael Kors（迈克·高仕）亏损扩大，欧洲旅游零售业务停滞等。

Capri 旗下拥 Versace、Jimmy Choo（周仰杰）和 Michael Kors 等知名奢侈品牌。由于新冠疫情在全球范围内导致的闭店，在截止到6月27日的2020/2021财年第一季度中，Capri 集团净亏损1.8亿美元，摊薄后每股亏损1.21美元。（详见《华丽志》报道：电商增长缓解疫情对 Capri 集团上季度销售的冲击，Versace 表现最佳）

Capri 预计2020/2021财年全年收入将较上年同期下降35% 至36亿美元。集团展望称，之后将努力实现销售额增加一倍的目标，但没有具体说明何时能达到这一水平。

在总体规划上，Capri 计划关闭139家 Michael Kors 门店，并开设168家 Jimmy Choo 和 Versace 门店。

截至周四收盘 Capri 集团股价上涨11.14%，至每股19.96美元，但较上年同期仍下跌了近38%。

Versace 正加速发展

Capri 的董事长兼首席执行官 John D. Idol 在数字会议上说：“Versace 现在正加速发展，考虑到目前的全球形势，这是非同寻常的，我们希望进一步加快他们的发展。我们的任务是，确保疫情不会改变我们的工作。我们将更新在全球的每一家门店；我们将专注于配饰业务，与其他奢侈品同行相比，我们公司在这方面的渗透非常不足。我们将真正确立自己是奢侈品领域的有力竞争者。”

在疫情爆发前，John D. Idol 就表示，公司计划将 Versace 的年收入增加到 20亿美元。为了实现这一目标，Capri 计划未来几年总共在全球开设大约300家 Versace 门店，同时对已有门店进行更新，并将 Versace 的配饰和鞋类业务销售占比扩大到总收入的60%左右，同时大力发展数字业务。

John D. Idol 周四表示：“我们对目前所取得的进展和所发生的一切感到非常高兴。（Capri）拥有非凡的资产。”

“当我们收购 Versace 时，我们实际上关闭了销售额约1.5亿美元的业务。Versace 还有另外两个副线品牌，我们决定不在这两个品牌上投入时间和精力，所以我们关闭了这些业务。我还想提醒大家，Versace 的这两条副线业务的营业利润率达到高个位数，但我们依然决定将他们关闭，因为我们知道 Versace 未来的销售额将会增加一倍。”

John D. Idol 补充说，新款 Versace Barocco V系列已经开始获得关注，尽管它还处于“非常非常早期的阶段”，他称其为“Versace 发展的基石”。

他说：“有了 Donatella（Versace的创始家族成员，设计总监） 的声誉和我们的分销渠道网络，我们能够在最好的街区开设门店，强化品牌的全球电子商务业务，实现一些非常了不起的事情。”

John D. Idol 表示，在集团整个产品组合中，配饰仍是表现最好的类别；其他亮点还包括，中国业务、豪华运动鞋、 Michael Kors 手表业务，都在不断增长。

面临的挑战

即便如此，Capri 在短期内仍面临许多挑战。该公司最大女装成衣品牌 Michael Kors 上季度亏损4800万美元，至今还在下滑，且旅游零售业务几乎为零。

John D. Idol 说：“最受旅行限制影响的地方显然是我们的旅游零售业务，大多数机场和旅游消费还没有恢复到疫情爆发前的水平。人们可能至少需要18至24个月的恢复期，才能安心地开启航空和环球旅行。这将影响我们的业务，尤其是在大城市。”

John D. Idol 表示，旅游相关亏损可能在欧洲最为明显，欧洲是疫情爆发之后 Capri 表现最差的市场。

“这需要相当长的一段时间才能恢复。因此我们显然将专注于本地市场。没有游客来北美了，很多以前在北美以外地区旅行的人现也不出门了，所以他们开始在本地消费。所以，我们更关注个别市场的本地消费者。我们和他们已经建立起联系。并且我认为我们正在努力加深这些联系。我们在与客户进行直接的交流，无论是通过 Zoom（远程视频）或是送货上门。创造更多的定制购物体验将与互联网、数字化和电子商务一样重要。销售人员和消费者之间仍然存在一种一对一的关系，我们将在这方面投入大量的时间和精力。”