作者：余进

醒醒！别用他人的眼光评判自己，替自己做选择

没有完美的人生。什么叫完美？每个人在任何一个时点、任何一个局部和角度，可能都有其光鲜亮丽、令人艳羡的一面，但实际上任何一个正常的人也都有属于他作为正常人所要面对的各种挑战、纠结、挣扎、各种的起起伏伏与收获，也都有自己生活中收获的快乐和成长。

人和人根本上没有那么大的不同，所谓特别成功的人和特别失败的人或许都是别人眼里按照世俗标准的定义，但其实如果愿意，我们每个人都可以有一个非常成功的人生。

成功的人生由自己来定义，而不由外界标准界定。不是一定要读名校，读耶鲁，才是成功的人生。也不是一定要进像麦肯锡这样的公司才是成功的人生。更不是说你一定要挣多少钱、背名牌包、开豪车、用昂贵的服饰把自己武装起来才叫成功。其实每个人都可以拥有成功的人生，这个成功的人生的定义始自于你自己，一定要想清楚你自己想要什么样的人生，到人生结束的那一天再问你一遍说如果给你一次机会，你人生有多少段希望重写，如果答案是没有多少，你的人生就是非常成功的人生，这个完全是你自己的选择。

两种心态对此很重要：

1）不要用别人的标准定义你的成功；

2）其实不管什么样的经历与人生选择都可以是最好的，只要你带着感恩的心态去看待每一段人生带给你的磨练与成长。

所以什么样的选择都是对的，只要它是你的选择或者你从中有所收获。

成功的人生是一个不断成长的人生，人生太顺了也可能是一种缺失。其实不管是做母亲也好，做职场人也好，做女人也好，做人也好，不管是做什么样的工作，对于我来讲，我给自己定义的成功的人生就是一定要有不断地成长。成长可以是各种各样的：对人或事有了新的认识与视角、新的技能、新的感悟、对自己的潜力或者局限有了新的发现等都是收获与成长。

当我开始觉得我在重复自己，只有输出没有输入的时候，就难免开始觉得人生苦短，我需要开始想一想还有什么别的办法能让我有新的成长。所以对于我来讲，只要我能感到自己在成长，我就有机会做更好的自己。甚至太驾轻就熟、太舒服的环境会让我产生一种恐惧，因为我觉得我可能就会变成温水里的那只青蛙了，在舒服中失去成长的机会。但是如果是有很多的挑战、很多的困难，哪怕我能克服这十个挑战中的一个，那都是我收获的成长，这是我个人想要的。

人生太顺了也可以是一种缺失。佛家也好、上帝也好、灵性学说也好，人生一场，就是要通过起起伏伏才能实现你的修行。如果太顺了，只是消化了你的福报。就好像人生账户一样，永远只取钱没有存款。就像小孩子不经过摸爬滚打难以学会走路一样，很多的成长都是从摔跤后爬起来掸掸土继续前行中实现，在一次次这样站起来的过程中建立的自信才是最饱满的自信。所以人生没有完美是正常的，拥抱挑战、拥抱困难，任何一个挑战和困难都是你成长的机会。

问问自己想要什么样的人生，相信自己的选择，只要是你想要的。女性问题无非就是：

• 在职场上是不是要继续往前冲？

• 怎么冲破玻璃天花板？

• 是否该选择另一份工作，还是换另外一个岗位？

• 到了一定年纪以后，我的职场和家庭之间做什么样的选择和取舍？

• 新的二胎问题，要不要生二胎？什么时候生？

• 我好不容易刚把一胎搞定，终于职业和家庭差不多找到平衡了，又一个二胎的问题冒出来，我该怎么去考虑？

• 我现在选择想要回归家庭的话，别人会怎么看？我自己是否会真的甘心……

仔细想想，我们人生中可能都有很多时候用别人的眼光来评判自己，来替自己做选择。我觉得女性面临的很多问题。最终都先要问你自己知道不知道你要的答案。每个人的答案一定不一样，我觉得每个选择都是对的，都是最好的，只要它是你自己想要的。

挫败感，是你没认识到自己有多好

女性在职场中做高管，可以为职场带来很多好处。我自己从2004年开始致力于帮助职场中中层的女性突破玻璃天花板实现成长。如果研究职场的成长漏斗，到了最高端，中国女性可能占9%左右。9%其实在亚洲也不差了，但是如果跟欧洲、北美比，特别是北欧的国家比的话，北欧的国家差不多是在15%—20%左右的比例，这还是有相当差距的。既使是欧洲已经走得比较前面的国家，他们也意识到其实越来越多的女性参与到各种高层决策中，对这个企业是有好处的。

我们做过专门的分析，高管层中女性领导比例高的企业会比它的同行业绩表现强很多。差距可以具体体现在投资者回报和利润水平等硬指标上高出30%—40%。原因是什么呢？因为越来越多的市场中面对的客户是女性，尤其是现在的这种电子商务平台，到双十一砍手的可能更多的是女性。所以有足够女性高管参与企业决策可以带来很多来自女性视角的客户洞见。这是一点好处。

竞合的能力高于竞争能力的现状下，女性有与人合作能力的优势。现在的社会的竞争，不管大家来自于哪个行业，你经常会发现随着技术的进步，第一越来越多你的竞争对手已经不局限于传统的定义，而是来自于其他行业。同时你会发现越来越多的企业如想保持竞争优势，能够不断地跟外界开发战略合作的能力是非常重要的，所以竞合能力的重要性很多时候远远高于竞争的能力，这对于企业的优势也非常重要。这也是女性的优势，女性天性具备与人合作的能力。

女性擅长合作、擅长聆听，能够从不同的人中间调动不同人的积极性令其发挥所长，善于用回旋的方式应付挑战。以前有社会行为学家专门做过研究，女性求同求合作的天性在孩童时期即有所体现。一个小女孩说“我有这个娃娃”，那个说“我也有这个娃娃”，“我有一个芭比是可以给她做发型的”，“我有一个芭比给她做衣服”，“那我们可以一起玩！”男生不一样，男生会说“我家里的玩具是可以喷火的”，那个说”我的是可以打炮弹的”，然后就开始互相比拼。这是一个社会行为，可能本身也有生物学的原因，男性天生就较容易竞争。所以有足够比例的女性高管的企业可以发挥女性的擅长合作的优势。

有研究发现让一个人去发挥他的优势取得的成效远高于他去克服他的缺点，克服缺点花的精力可能比发挥优势的精力要多7倍。我们每个人都不可能是一个十全十美的人，但是我们要充分认识到我们的优势是什么，然后努力向前，这个时候你可能会更容易成长。

我们老在讲怎么突破职场的玻璃天花板，玻璃天花板首先在你心里，你心里有玻璃天花板就有了负面的心理暗示，往往就难以走远，反之则更可能走得很远。先把心里的玻璃天花板拿掉，然后不要老觉得我们女性有弱势。你不用老看到你跟男性比的弱点，你要先知道我们有什么天生的优势可以加以利用和充分发挥，还有我们自身有什么优势可以加强，这样更可能让你更能够长袖善舞。

战胜职场挫败感，增加领导力 Tips

1、不断反思自己想要什么，尽早养成这个习惯。“我要什么、我要什么样的人生”不是一个一次性的动作，是一个可以受益一生的习惯。越早养成这个习惯越好，每天留几分钟的时间去问问自己。

2、做人、做企业要有格局。我遇到的一些真的有格局的企业家，并不是很在乎他对内部员工的培养有可能在培养竞争对手或是为别人做嫁衣裳。因为这个行业早晚是要发展的，如果不是他，还会是别人。但是如果通过你的影响塑造了这个行业的基础与规则，然后自己不是每天惦记着如何防着别人而是如何保持引领。这就回到精英的素质，他的思想与抱负永远比自己大，他的使命感是比自己大的，我要去塑造一个行业、我要去引领一个行业，他为塑造这个行业、引领这个行业、打造这个行业的生态圈培养了人才，他也觉得非常骄傲。

所以我们对员工培养也是这种理念，我觉得我帮助他，找到他自己想要的事业理想，他明天即使决定了我们这里不是他想要的，那也可以。但是一旦决定了这里是他想要的人，他做起来的状态是不一样的。

3、领导力是什么，就是你一定要先lead自己，才能够去lead别人。

• 不断地要养成一个自我反思的习惯，不断地去认识自己（self discovery）。很多人对自己是有很多的盲点的，其实有时尤其是有一定成就、到了一定岁数的人，最难的是面对自己。有勇气去面对自己，对自己不断地有清晰的认识，其实是人生特别大的一个财富；

• 努力培养自我掌控的能力(self mastery)。这也是一个人生的生活方式、生活态度和一种生活习惯。有了这个习惯以后，你可以一个台阶、一个台阶地往上走。只要你有这个意愿，你一定能找到路径，太多的路径可以选择了。太多术的东西，关键你得有这个意愿。

• 学习其实是三个阶段：知道、悟到、做到。知道很简单，但是从悟到到做到有很长的路。悟到了以后需要有意愿去不断地调整自己。人的改变有的人说至少6个月的时间，新的行为方式需要6个月的时间有意识地去努力培养，也有人说改变需要21次以上才可能实现一个真正的新的行为习惯。江山易改本性难移，你即使知道你要往哪改，改也是难的，所以你要不断尝试去改变自己。养成习惯，愿意去改变，你就可以通过从知道到悟到到做到，培养你自己的能力，你的纠结也会减少。

4、学习与别人合作。因为现在这个年头竞合比竞争更有格局，格局越大的人成就越大，所以要能够竞合，不要整天想着跟别人进行零和的竞争。很多好的领导者都是擅长沟通的人。但是好的沟通者并不止于擅长表达、能言善道，其实一个好的沟通者始于一个好的聆听者，善于聆听，愿意去聆听别人，了解别人的需求，了解别人的出发点与痛点。

5、尊重差异，包容。只有尊重差异，你才能更好地去发挥不同人的所长为你所用，才能更好地去影响别人。所以不要评判心太重，老是用一种标准去衡量所有人。理解人与人是不同的，尊重这种不同是非常重要的。

最后，我有句话特别想送给大家，这其实是我初入职场的时候记下的一句话，让我受益一生，也想送给大家。——聪明的人不是不犯错误，聪明的人是不犯同样的错误。

文字来源:耶鲁北京中心，对话麦肯锡合伙人余进发言整理