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亚洲首富王健林改造万达 第一年业绩超额完成

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亚洲首富王健林改造万达 第一年业绩超额完成

万达转型初见成效,它正在逐渐摆脱“地产”这一略显过时的标签。

亚洲首富、万达董事长王健林。图片来源:网络

万达集团刚刚发布了其2015年的整体业绩。几无悬念,这家以强执行力著称的中国最大的商业地产和文化产业帝国,又一次全线飘红。无论是商业地产、酒店、院线、文化集团还是金融集团,都超额完成年度业绩目标。

万达公布的数据显示,2015年万达的资产规模达6340亿元,约合962亿美元,同比增长20.9%。整体收入达到2901.6亿元,同比增长19.1%。

而根据万达此前披露的“2211”工程——到2020年,资产达到2000亿美元,市值达到2000亿美元,收入1000亿美元,净利润100亿美元。这意味着,未来五年万达的资产规模需要翻一倍,亚洲首富、万达董事长王健林必须再造一个万达。在已经放弃了房地产重资产业务模式的情况下,这并非易事。

万达商业(03699.HK)作为万达集团的主要支柱,为万达业绩做出了最主要的贡献。2015年万达商业整体收入达到1904.5亿元,同比增长4.4%。

虽说完成了年度目标,但在规模增长上并不惊艳。究其缘由,是因为王健林正在主导万达商业进行大刀阔斧的轻资产转型。万达将逐渐消化已有的房地产土地储备,未来地产销售收入将逐年减少,而物业租赁收入将大幅增加,未来万达将不再是一家房地产公司,而是一家不动产租赁和运营商。

目前,转型的成效已十分明显。万达商业的收入构成在发生变化,2015年地产销售1640.8亿元,同比增长2.5%,而万达广场租赁收入达到144亿元,同比增长达到了30.7%。据了解,2016年万达商业的收入目标定为1300亿元,其中房地产合同销售仅为1000亿元。未来万达将更多依赖于旗下万达广场的租金。

而租金比地产开发与销售具备更可观的毛利。虽然目前的租金收入整体占比偏低,但是租金提供的利润已经占到了万达商业整体利润的35%。以后万达的高速增长滚出来不再仅仅是现金,而是利润,这是资本市场最乐于见到的。

目前,万达商业在香港资本市场的表现依旧不太乐观,其股价长期处在发行价以下,这与其略显传统的“故事”不无关系,这也催促着王健林尽快完成转型。而回归A股的计划,虽有所进展,但离挂牌交易尚有一段距离。

值得一提的是,凭借2015年最新竣工开业的26座万达广场,万达新增持有物业面积475.5万平方米,目前累计持有物业已达2632万平方米。万达已全面超越西蒙,成为全球持有物业面积最多的不动产企业。

这不是终点,根据王健林的设想,万达要在10年内开业1000家万达广场。这家企业正在将红旗遍插中国城市,已经成为中国线下商业的绝对霸主。过去一年,全国万达广场的累计客流量超过20亿人次。

王健林在2015年初启动了万达的第四次重大战略转型,在商业地产之外,确立文化、金融等作为万达集团的新的业务支柱。经过一年的发展,效果明显。

2015年,万达文化集团的收入规模达到了512.8亿元,同比增长达到45.7%。金融集团收入达到208.9亿元,完成了年度计划的697%。其中,值得一提的还有万达院线,受益于国内文化产业的蓬勃发展,万达院线2015年收入达到了80亿元,其中票房达到63亿元,同比增长近五成。

据了解,万达在2016年还将诞生三个新产业集团,将进一步延伸业务链条,逐渐摆脱“地产”这一略显过时的标签。

2016年该买房还是卖房?我是壹房东创始人郁翔,关于“房事”,欢迎来问>>

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

万达集团

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亚洲首富王健林改造万达 第一年业绩超额完成

万达转型初见成效,它正在逐渐摆脱“地产”这一略显过时的标签。

亚洲首富、万达董事长王健林。图片来源:网络

万达集团刚刚发布了其2015年的整体业绩。几无悬念,这家以强执行力著称的中国最大的商业地产和文化产业帝国,又一次全线飘红。无论是商业地产、酒店、院线、文化集团还是金融集团,都超额完成年度业绩目标。

万达公布的数据显示,2015年万达的资产规模达6340亿元,约合962亿美元,同比增长20.9%。整体收入达到2901.6亿元,同比增长19.1%。

而根据万达此前披露的“2211”工程——到2020年,资产达到2000亿美元,市值达到2000亿美元,收入1000亿美元,净利润100亿美元。这意味着,未来五年万达的资产规模需要翻一倍,亚洲首富、万达董事长王健林必须再造一个万达。在已经放弃了房地产重资产业务模式的情况下,这并非易事。

万达商业(03699.HK)作为万达集团的主要支柱,为万达业绩做出了最主要的贡献。2015年万达商业整体收入达到1904.5亿元,同比增长4.4%。

虽说完成了年度目标,但在规模增长上并不惊艳。究其缘由,是因为王健林正在主导万达商业进行大刀阔斧的轻资产转型。万达将逐渐消化已有的房地产土地储备,未来地产销售收入将逐年减少,而物业租赁收入将大幅增加,未来万达将不再是一家房地产公司,而是一家不动产租赁和运营商。

目前,转型的成效已十分明显。万达商业的收入构成在发生变化,2015年地产销售1640.8亿元,同比增长2.5%,而万达广场租赁收入达到144亿元,同比增长达到了30.7%。据了解,2016年万达商业的收入目标定为1300亿元,其中房地产合同销售仅为1000亿元。未来万达将更多依赖于旗下万达广场的租金。

而租金比地产开发与销售具备更可观的毛利。虽然目前的租金收入整体占比偏低,但是租金提供的利润已经占到了万达商业整体利润的35%。以后万达的高速增长滚出来不再仅仅是现金,而是利润,这是资本市场最乐于见到的。

目前,万达商业在香港资本市场的表现依旧不太乐观,其股价长期处在发行价以下,这与其略显传统的“故事”不无关系,这也催促着王健林尽快完成转型。而回归A股的计划,虽有所进展,但离挂牌交易尚有一段距离。

值得一提的是,凭借2015年最新竣工开业的26座万达广场,万达新增持有物业面积475.5万平方米,目前累计持有物业已达2632万平方米。万达已全面超越西蒙,成为全球持有物业面积最多的不动产企业。

这不是终点,根据王健林的设想,万达要在10年内开业1000家万达广场。这家企业正在将红旗遍插中国城市,已经成为中国线下商业的绝对霸主。过去一年,全国万达广场的累计客流量超过20亿人次。

王健林在2015年初启动了万达的第四次重大战略转型,在商业地产之外,确立文化、金融等作为万达集团的新的业务支柱。经过一年的发展,效果明显。

2015年,万达文化集团的收入规模达到了512.8亿元,同比增长达到45.7%。金融集团收入达到208.9亿元,完成了年度计划的697%。其中,值得一提的还有万达院线,受益于国内文化产业的蓬勃发展,万达院线2015年收入达到了80亿元,其中票房达到63亿元,同比增长近五成。

据了解,万达在2016年还将诞生三个新产业集团,将进一步延伸业务链条,逐渐摆脱“地产”这一略显过时的标签。

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