1月14日，澎湃新闻援引知情人士称WeWork将在上海承租数个物业，已经接近签约，这些物业都是租金水平并不理想的非核心位置办公楼。

三个月前，WeWork官网的招聘信息中已经出现了位于上海的职位，包括前台、社区经理、项目经理和室内设计师。此外，从工商管理总局商标局处可以查询得知，2014年开始，WeWork以“威沃克公司”的名义注册了“WeEat”、“WeLearn”、“WeMove”等商标。

虽然在WeWork官网上，即将进入的城市列表中没有中国，但是种种迹象表明，这个估值100亿美元的独角兽公司已经基本做好准备。目前WeWork已经在全球20个城市拥有接近70个办公空间，并将很快进入墨西哥和印度。在这些城市中，WeWork租下办公空间，将其改造成办公空间后出租，租期灵活，可以是一天，也可以是一个月。租客们集中在一起办公，共享办公室中的所有设备和休闲空间。

此前，联合办公模式的祖师爷雷格斯也宣布，2016年将在北京和上海推出类似于WeWork类似的品牌——Space。雷格斯成立于1989年，目前已经在100个国家拥有了超过2000个办公中心，是联合办公当之无愧的霸主，不过它的主要客户是有临时办公需求的国际商务人士。现在，他们想通过子品牌Space吸引小公司和创业公司。

WeWork最成功的地方在于社区的营造，除了为租客们提供活力四射的办公环境，它还提供社交机会，年轻的租客们可以享受免费啤酒，使用乒乓球桌，互相交流创意、结交生意伙伴。

WeWork提供了45-350美元不等的三种会员服务，在全球已经拥有20000名会员，他们或许已经不在WeWork办公，但是黏性极强，也正是因为他们的存在，WeWork未来的业务有着巨大的想象空间。

如果“威沃克公司”最终顺利进入中国，它首先要面对的是大批模仿者。中国有不少WeWork的拥趸，包括潘石屹、毛大庆和王胜江等地产界知名人士，他们都希望用WeWork的模式让手中的物业实现升值。

潘石屹的SOHO 3Q和毛大庆的优客工场都在以极快的速度进行复制。潘石屹打破了不用别家物业的传统，将SOHO 3Q的品牌输出，并已经获得了手握巨量物业的绿地集团的订单。他将把绿地的物业建设成3Q，赚取运营费。而毛大庆以低廉的价格拿到了地产商以及政府的物业，他承诺联合办公空间可以为对方带来极高的人气。

除了SOHO 3Q和优客工场，还有很多小型的联合办公空间活跃在市场上，他们或许规模不大，但是已经凭借各具特色的办公空间获得了不错的口碑，比如P2已经引起了万科的注意，而一家名为WE＋的公司已经在美国柯罗尼资本的支持下悄然将办公空间扩展到六家。

到目前为止，上海已经有超过200家联合办公空间，在创业潮更加汹涌的北京，这个数字更加庞大。不过市场竞争并不算激烈，毕竟仅仅北京2014年就涌现出了1.3万个创业公司。除此之外，广告、设计、公关甚至会计公司也是联合办公空间的常客——SOHO 3Q有很大一部分客户是大公司内部的项目组和小团队。

大批地产商正在为手中积压的办公物业苦恼，他们已经注意到联合办公可能带来的溢价，万科、绿地、上实、太古等地产商都拿出一批物业进行试水。可以预见，如果具有全球号召力的WeWork进入中国，必将获得这些开发商的热烈追捧。