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拉上红杉、易居中国等小伙伴 如家介入长租公寓市场

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拉上红杉、易居中国等小伙伴 如家介入长租公寓市场

目前,如家、铂涛、汉庭三大经济型酒店集团均拥有了自己的长租公寓品牌,中国未来租房市场规模超过2万亿元。

图片来源:视觉中国

1月21日,如家酒店集团宣布正式推出其长租公寓品牌——逗号公寓(下称逗号),截至目前,逗号已经在上海、深圳、广州、西安开设了共七家门店,拥有超600间房。自此,如家、铂涛、汉庭(现称华住)三大经济型酒店集团均拥有了自己的长租公寓品牌。

根据国家人口计生委发布的报告,中国流动人口规模2014年已达2.45亿,其中超过77%为80后,72%的流动人口通过租房居住,2013年承受的房租平均每月1051元。按照这个数据测算,未来租房市场超过2万亿元的规模。

目前,逗号拥有五个系列的房型,针对不同人群进行设计,部分房型拥有干湿分离的卫生间,还有面积较大的LOFT房型。逗号公寓总经理陈意向界面新闻记者透露,未来在上述系列房型中,将根据入住者的体验优劣进行筛选,并最终将产品标准化。这就如公寓版的如家酒店。

陈意对界面新闻表示,在选址标准上,在一类城市中,逗号会选择略逊于中心地带或者优于城郊的区域,如果位置稍偏,则会考虑到交通线路是否便利,是否贴近科技园区的目的地。

例如上海会在中、外环之间选址,并尽量在地铁站附近寻找合适的物业。价格则也会依据地段进行定价,以上海目前开业的川沙店与四平路店为例,位中环以外的川沙店的平均租房价格就低于中环以内四平路店。

逗号公寓的运营公司雅住公寓管理(上海)有限公司由红杉资本、易居中国、如家酒店集团共同注资设立。据如家2014年报显示,红杉资本中国基金创始人沈南鹏持有如家19.1%的股份。

同时逗号还引入了诸多合作方,如支付宝、创业孵化机构飞马旅以及曾为自运营长租公寓后转型为租房平台的蘑菇租房。逗号与飞马旅的合作方式在于,双方共同出资拿地建设项目,逗号作为飞马旅创业孵化的配套内容之一进驻。而支付宝不仅为逗号的支付平台,未来还将有更多的租房金融产品探索。目前,逗号已经与建设银行合作为入住者提供租房无息贷款。

在服务方面,逗号公寓还将延续如家的会员共享、PMS系统,提供异地同租(比如北京的租客因为个人原因调到上海,可以切换成上海的公寓)等服务。

自2015年始,长租市场不断兴起,除了以YOU+为代表的诸多创业公司外,行业内涌入了来自不同行业的玩家,如以万科为代表的房地产企业,还有拥有大批房源的房屋中介,以及经济型酒店集团。

在竞争日趋激烈、盈利连年走低的背景下,国内的酒店集团纷纷在产品线上寻求扩张,意图发掘出新的盈利增长点。于是,多家以经济型酒店起家的酒店集团纷纷将触角伸向长租公寓市场。

利润与回报是这些经济型酒店集团所要考虑的首要问题。陈意向界面新闻透露,除去逗号的LOFT房型,其他房型的营造成本为5.5万元左右。相比经济型酒店的营建成本降低20%至25%。“从我们目前的测算来说,逗号公寓每间房投入回报周期为3.5年。”

在未来的开放模式上,逗号聚焦在集中式公寓开发上,并和众多科技园区、及创业孵化器建立战略合作,共同开发项目。

采取此种模式,一方面能够降低物业经营风险,一方面对于其产品标准化也较为有利,同时能很好的优化设计、采购成本。

而铂涛旗下的“窝趣”与华住的“城家公寓”模式则稍有不同,窝趣轻社区直接开放加盟;华住则直接拿酒店客房作为长租房,除了“城家”外,其海友酒店推出长包房项目。

相比诸多创业公司,上述酒店集团在运营长租公寓的明显优势在于,其拥有较为标准化的管理、运营与服务经验。此外,基于其此前经济型酒店迅速扩张的能力,以及与物业业主保持长久良好的关系的背景下,他们能迅速做到规模化。

陈意称,逗号在2016年会将开店城市增加至10个,到2016年底,预计将开业45家门店,房间数也将突破5000家。在经营模式上,2016年逗号依旧以直营为主,同时会在2016年四季度开放加盟。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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拉上红杉、易居中国等小伙伴 如家介入长租公寓市场

目前,如家、铂涛、汉庭三大经济型酒店集团均拥有了自己的长租公寓品牌,中国未来租房市场规模超过2万亿元。

图片来源:视觉中国

1月21日,如家酒店集团宣布正式推出其长租公寓品牌——逗号公寓(下称逗号),截至目前,逗号已经在上海、深圳、广州、西安开设了共七家门店,拥有超600间房。自此,如家、铂涛、汉庭(现称华住)三大经济型酒店集团均拥有了自己的长租公寓品牌。

根据国家人口计生委发布的报告,中国流动人口规模2014年已达2.45亿,其中超过77%为80后,72%的流动人口通过租房居住,2013年承受的房租平均每月1051元。按照这个数据测算,未来租房市场超过2万亿元的规模。

目前,逗号拥有五个系列的房型,针对不同人群进行设计,部分房型拥有干湿分离的卫生间,还有面积较大的LOFT房型。逗号公寓总经理陈意向界面新闻记者透露,未来在上述系列房型中,将根据入住者的体验优劣进行筛选,并最终将产品标准化。这就如公寓版的如家酒店。

陈意对界面新闻表示,在选址标准上,在一类城市中,逗号会选择略逊于中心地带或者优于城郊的区域,如果位置稍偏,则会考虑到交通线路是否便利,是否贴近科技园区的目的地。

例如上海会在中、外环之间选址,并尽量在地铁站附近寻找合适的物业。价格则也会依据地段进行定价,以上海目前开业的川沙店与四平路店为例,位中环以外的川沙店的平均租房价格就低于中环以内四平路店。

逗号公寓的运营公司雅住公寓管理(上海)有限公司由红杉资本、易居中国、如家酒店集团共同注资设立。据如家2014年报显示,红杉资本中国基金创始人沈南鹏持有如家19.1%的股份。

同时逗号还引入了诸多合作方,如支付宝、创业孵化机构飞马旅以及曾为自运营长租公寓后转型为租房平台的蘑菇租房。逗号与飞马旅的合作方式在于,双方共同出资拿地建设项目,逗号作为飞马旅创业孵化的配套内容之一进驻。而支付宝不仅为逗号的支付平台,未来还将有更多的租房金融产品探索。目前,逗号已经与建设银行合作为入住者提供租房无息贷款。

在服务方面,逗号公寓还将延续如家的会员共享、PMS系统,提供异地同租(比如北京的租客因为个人原因调到上海,可以切换成上海的公寓)等服务。

自2015年始,长租市场不断兴起,除了以YOU+为代表的诸多创业公司外,行业内涌入了来自不同行业的玩家,如以万科为代表的房地产企业,还有拥有大批房源的房屋中介,以及经济型酒店集团。

在竞争日趋激烈、盈利连年走低的背景下,国内的酒店集团纷纷在产品线上寻求扩张,意图发掘出新的盈利增长点。于是,多家以经济型酒店起家的酒店集团纷纷将触角伸向长租公寓市场。

利润与回报是这些经济型酒店集团所要考虑的首要问题。陈意向界面新闻透露,除去逗号的LOFT房型,其他房型的营造成本为5.5万元左右。相比经济型酒店的营建成本降低20%至25%。“从我们目前的测算来说,逗号公寓每间房投入回报周期为3.5年。”

在未来的开放模式上,逗号聚焦在集中式公寓开发上,并和众多科技园区、及创业孵化器建立战略合作,共同开发项目。

采取此种模式,一方面能够降低物业经营风险,一方面对于其产品标准化也较为有利,同时能很好的优化设计、采购成本。

而铂涛旗下的“窝趣”与华住的“城家公寓”模式则稍有不同,窝趣轻社区直接开放加盟;华住则直接拿酒店客房作为长租房,除了“城家”外,其海友酒店推出长包房项目。

相比诸多创业公司,上述酒店集团在运营长租公寓的明显优势在于,其拥有较为标准化的管理、运营与服务经验。此外,基于其此前经济型酒店迅速扩张的能力,以及与物业业主保持长久良好的关系的背景下,他们能迅速做到规模化。

陈意称,逗号在2016年会将开店城市增加至10个,到2016年底,预计将开业45家门店,房间数也将突破5000家。在经营模式上,2016年逗号依旧以直营为主,同时会在2016年四季度开放加盟。

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