文|营销智库

这两天，百度和YY都很忙。有传闻称，百度即将收购欢聚传媒（YY）旗下国内业务，价格大约在30亿至40亿美元之间。更有媒体报道，双方预计在下个月完成交割。

此消息一出，便引起广泛关注，其中一个很重要的原因是，这一传闻一旦落实，就会成为百度历史上最大手笔的收购。

因此，有人好奇，百度赶在这个时候收购YY，究竟是看到了YY的哪项“闪光点”？YY卖出去的国内直播业务，真的值得百度花这么多钱吗？

直播平台独立发展难，YY融入百度将获新契机

百度上一次“斥巨资”用于收购还是2013年，当时的价格为19亿美元。时隔七年，虽然百度对YY给出前所未有的高价，从某种程度上看，双方在各自发展的规划上是各取所需。

YY是国内直播行业的元老，无数人提起它依然情怀满满。不过，以YY目前在国内的发展情况来看，随着背靠头条系的抖音和背靠腾讯系的虎牙斗鱼、快手等崛起，直播头部效应的增强，而人口红利的衰退，YY已退居第二梯队。虽然这并不是YY个体导致的，独立发展的直播平台都面临类似问题。

因此，即便YY继续发展国内直播业务，也未必能获得更大的发展。毕竟，激烈竞争之下，靠一己之力冲破行业天花板实属不易，依附于大平台谋求借力是一个不错的选择，这时候百度出现了。

对于百度来说，YY可以帮其摸准直播行业的深层脉络。

在此之前，百度已经有过多次试水直播和直播电商的经历。除了构建可以即时分享新知、经验以及音乐、舞蹈、脱口秀等的百度直播之外，今年5月，百度对有赞的投资正式落实，百度和有赞在直播带货业务上将产生深层次的合作。而这次在收购YY之后，百度将会更加贴近直播生态，也能够与此前投资的有赞等多家直播带货相关企业共同去拓展自身的服务范围。

YY作为秀场直播鼻祖，在直播产品体系方面的优势明显。再加上，公开资料显示YY的国内头部主播续约率超80%，合约期通常为五年。完整的体系和长期服务的主播群体，百度这次收购的获益很多。可以预见，有了YY在秀场直播方面的资源，百度以往在泛娱乐方面所欠缺的“一环”将会被补全，同时，娱乐向的直播，也与百度目前正在探索的泛知识向的直播形成明显互补。而且，如果未来百度将YY的秀场直播和原有的知识直播一并与电商相结合，由此会开发出更多带货新玩法，或许能在成熟的直播电商竞争中另辟蹊径，找到自己的一席之地。

所以百度收购YY，是在进军直播的大方向之下，比自建工会和主播生态更加理智的决策。以YY作为深入直播行业的“入场券”，百度会更容易在短时间内达成目标。

超乎想象的化学反应——百度收购YY的三部曲

另外，YY对于百度的吸引力并不只是简单的一张“入场券”。归属百度之后，YY的三层长线价值才是真正被看重的“王牌”，或许也是百度接下来想要奏响的“三部曲”。

此前，百度执行副总裁沈抖曾表示：“百度如今在做的事情是从传统的信息搜索，转向服务连接。直播会是介质之一。”同时他也表示，“直播可以独立存在。”虽然当时百度的重点依然在泛知识直播，但从后续的一系列动作来看，在百度内部，进军直播的信号已经非常明显了。

要培育直播生态，必要条件包括流量、运营、技术等等。对百度来说，早年在搜索时代就已经积累了一定的娱乐基因，在相关领域更是不缺流量。再加上有自身储备的AI、VR等硬实力，以及试水直播还带来了活跃用户。当百度的流量碰撞到YY的直播生态，则相当于为百度的直播进程再添一剂猛药，并且实现弯道超车，这是YY能够带给百度的第一个价值。

从直播的角度出发，能够看到的第二个价值是，当百度拿下YY、打好了直播的基础，未来也有机会为自身的搜索、信息、小程序等优势注入直播元素，以联动的形式去覆盖更多的服务场景。用户的需求永远在变，以直播为突破口，百度完全有理由、也有条件进行大刀阔斧的全面变革，进一步拓宽自己在移动生态上的想象空间。

更深层的，也是第三个价值是，站在百度的角度上，收购YY更为长期的价值，是能够让自己的营收更加多元化。

今年的双十一已经提前开始，从近几年的发展情况来看，电商直播带货的风口短期内都不会消失。既然百度想要积极求变，那么以自身的资讯、视频、知识为基础，结合YY直播的运营手段来分发商品，从而开辟更多变现模式，就是大势所趋。

随着YY的加入，百度可以进一步完善内容＋商品的双驱业务模式，从而获得广告＋电商的多元收入。这种变化使此前局限于互联网广告收入的百度，多了更大规模的营收想象空间。

有了以上“三部曲”，此番操作看似是百度“挥金如土”，但如果双方能够良好融合，实际上能获得巨大的未来价值。

几大巨头之间的竞争将会越来越激烈。虽然现阶段直播市场的空间足够大、电商市场依然有很多创新的可能，移动互联网依然存在诸多待开发的潜力，但核心还是在于这些巨头需要找到符合自身基因的发展路径。究竟是无限兼容还是大胆开放，或许就是接下来需要摸索的重点。