柯普和法兰西斯·吉斯兰·莫莉安就是人们常说的“有良心的球鞋狂魔”。他们就是那种鞋柜里装满各种球鞋但又为此感到罪恶的球鞋迷。“说真的，考虑到这些球鞋的制作出处、制作方式和制作材料，我们不会为此感到骄傲。”吉斯兰说道。

因此，十年前，莫莉安和柯普便着手做任何理性球鞋迷都会做但在道德上又存在一定难题的事：他们开设了一间球鞋公司。这两位法国人开设的Veja公司旨在制造环保球鞋，但这些环保球鞋在外观上看起来并不环保。自21世纪初以来，Veja公司便一直存在着，但由于这家公司目前只在美国销售球鞋因此人们可能从来都没听过这个品牌。这家公司创立于法国巴黎，但因为公司的供应商运营和球鞋制作都在巴西，因此这家公司的生产工作主要在巴西进行。

然而，球鞋并不是创建Veja公司的灵感源头。21世纪初，莫莉安和柯普当时在重修商业学院的硕士课程，他们意识到自己对世界商业交易和收益利润的想法过于理想化了。他们成立了一个非政府组织，旨在帮助大企业采取更注重生态保护的商业行为。当时，“可持续”这个口号正是众多企业经常谈到的理念。但问题在于，大部分企业都无法实现自己提出的目标。

莫莉安和柯普看准了这一机会，他们认为自己可以为法国大企业提供顾问服务，为企业的可持续方案做出评价并且增加这些方案可持续性的机会。他们两人走访世界各地的小型商品生产商，而这些商品生产商则会告诉他们在全球市场面临的问题。一年后，柯普和莫莉安回到巴黎向各大企业展示自己的调查成果。“我们回来把报告呈交给企业后发现这些企业实际上对这些报告一点都不在乎，”莫莉安说道。

然而，这次走遍世界各地的行程却对他们产生深远影响。走访巴西过程中，莫莉安和柯普留意到新奇的事，那便是一双帆布橡胶排球鞋。这双鞋子在巴西当地十分流行。“这双鞋子的价格十分民主，”莫莉安解释道，“造型十分简单。”于是，这两人想要制造出类似于这种风格的球鞋，并且通过一年的时间走访各地的小型生产商，委托他们生产球鞋。Veja公司制造的第一双鞋是一双帆布棉花球鞋，棉花取自巴西东北部省份赛阿拉州的一个小型家庭农场。如今，这家公司每年都会从320多间家庭农场中采购超过30000英镑棉花。

橡胶原材料也同样取自巴西。每一双球鞋鞋底的橡胶，都是从亚马逊树木森林上摘取的野生橡胶。他们从树木中提取液态乳胶，而这种提取原材料的方法既可以持续地获取橡胶，又不会对树木本身造成伤害。据估计，每位摘取橡胶的工作人员为此保护的森林面积最多达到1平方英里，而这也与制造球鞋的合成橡胶造成的污染形成强烈对比。

Veja公司的可持续性做法均采取一个理念模式：如果这样做，后果不堪设想。莫莉安和柯普心里明白，如果他们能够支付当地人民更高薪水来收割纯天然橡胶，当地人民就会有更多动力继续摘取橡胶，而不是从事类似养牛业或木材抽取等其他行业的工作，从而造成森林砍伐。“在这种情况下，我们在工作人员和加工制作橡胶的过程没有建立任何联系，”柯普说，“而每一位摘取橡胶的工作人员负责对其加工。”此后，Veja公司便会以每公斤4美金的价格采购这些橡胶。“市场上普通橡胶的售价不到1美金，”他继续说道，“而这正是最大的差别。”

每一双Veja球鞋的设计都会尽可能考虑使用合适材料。自2005年以来，Veja一直循环使用农场养殖的罗非鱼外皮作为球鞋的制造材料，这种外皮经过晒黑、染色和缝制后拼凑成织物。莫莉安称他到巴西的跳蚤市场里闲逛时第一次看见罗非鱼做的鞋子，便意识到自己想使用这种原材料造鞋。“我前去参观农场后就爱上了这个神奇的典故和这里的人，”他说道，“这就是其工作原理:先想出设计理念然后动手将其变为实物。”设计Veja最新款球鞋时，该公司在巴西圣保罗找到了一个工业合作伙伴，后者负责从循环再用的塑料瓶中提取出多元脂以制作球鞋。每一对球鞋的鞋帮均由三个塑料瓶为原料制作而成。

当然，Veja并不是唯一一间制造环保球鞋的公司。走到街上去看看，你就会发现身边的人都穿着环保鞋了。例如，阿迪达斯最近便展示了一款由海洋上漂浮的废料品制作而成的球鞋模型。（阿迪达斯正在研发一种方法在3D打印的内底上使用相同材料。）而阿迪达斯拥有足够多的素食主义鞋系列来迎合众多费西乐队粉丝的需求。

相较于其他品牌的球鞋，Veja最重要的特点在于其制造的环保型球鞋看起来一点都不环保。该公司创立伊始就意识到环保问题，但大部分人并不会因为他们独特的故事背景而购买球鞋。他们是因为鞋子看起来非常炫酷才会选择购买的。球鞋自带的酷因素一直为Veja品牌带来收益，但该品牌的营销预算却远远低于前者带来的收益。（正如《纽约时报》所说的一样，Veja是一个深受欢迎的巴黎球鞋品牌，但可能没多少人认识这个品牌。）

柯普解释称，由于他们遵守合理的贸易理念，因此Veja品牌鞋子的制造价格一般比其他品牌在亚洲制造生产的球鞋高出5至7倍。然而，该公司通过压低广告宣传成本来来维持球鞋相对较低的零售价格。（这种商业模式与某个美国巨头品牌十分相似，而后者销售的“完美”连帽衫深受人们喜爱，但却要艰难地维持需求量。）柯普称，他们用了接近十年时间来让Veja品牌的生产制造合作伙伴理解他们独特的商业模式，即花费大量金钱用于购买原材料，而不是在该环节上偷工减料。这种商业行为甚至让他们有了一个新的绰号。“在巴西，他们称呼我们为“法国机车“，”他说道，“意思即是疯狂的法国人。”

（翻译：欧俊贤）

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