投资人百科——汪海波

职务：碧格资本创始合伙人，中国青年天使会华东分会副秘书长

主要从业经历：

1998年至2008年在江西创办当地最大的英语培训机构；

2008年被巨人教育集团收购；

2008年至2012年分别担任西安，上海巨人学校校长，巨人教育集团总裁助理等职；

2010年起涉足教育，旅游，酒店，互联网等领域投资

教育背景：中国政法大学法律系

投资案例：墨迹天气、春水堂、淘当铺、九樱天下、爱尔威、巨人教育、米喜健康、小马购车、添米财富、亿欧网、房东东、自由伴等

投资动机：投资就是投人，在帮助创业者实现理想的同时，依靠创业者实现自己的梦想！

投资领域：教育、旅游、健康医疗、体育、影视、互联网金融

投资规模：天使投资100-500万，机构投资 10亿

很多投资人都由企业家转型而来，碧格资本创始人汪海波也是其中一位。在这条转型路上，汪海波是走得最认真的一个人。

汪海波自认为是个“有人生规划”的人。无论是就业、创业，还是转型做投资人，他都有着明确的目标和策略。因此，创业10年，他创立企业做到省内第一；成为职业经理人后，他不但是最重要的“救火队长”，还是企业核心决策者；而在转型做投资人的路上，他走得也异常认真，虽然在微信上他称自己为“见习VC”，但入行3年后他成立自己的基金公司，成为一个职业投资人。

这位70后企业家、投资人信奉“勤奋、努力”人生信条，从创业到投资，他走了一条扎实而顺遂的转型之路。

企业家摇身变成职业“救火队长”

大学毕业，汪海波有两个梦想，一是做律师，二是做导游。做律师是因为他大学专业是法学，而做导游是出于自己的爱好。最终专业屈从于爱好，汪海波成为一名导游，带领旅行团往返于新马泰等东南亚地区。

90年代初，是出国游方兴未艾时，借着这股东风，在江西南昌工作的汪海波月收入达2万元，即便以今天的眼光来看，这薪水仍不低，但汪海波还是放弃这个爱好和工作，转行从事教育。

第一次创业，他将方向定位在“少儿英语培训”。1998年汪海波和爱人南下赣州创立英语培训班，主要提供小学生课外英语培训服务。“开工时，加上我爱人在内只有2个老师，第一期只招收到80个学生。”汪海波说他已做好长期规划，赣州是他们开拓市场的第一站，未来他们将沿着京九线北上，从赣州到吉安，最终“杀回”南昌。

“由于赣州资源不错，也有同学在，因此选择赣州”。当时，南昌课外培训市场竞争激烈，并不适合初创公司发展。赣州是江西最大的城市，赣南地区又和广东接壤，无论是地理位置，还是经济环境，都适合培训学校发展。在这个南疆小城，汪海波很快就尝到创业甜头，“第二学期招了200人，第三学期招了400人，第四学期招了800人，5年内招生数量以倍数增长。”

6年后，汪海波以“赣州、吉安最大英语培训学校校长”身份返回南昌办学。2006年初，他们招收的学生达到5万人次，在南昌与朋友一起合作将学生群体由少儿扩充到成人，最终覆盖江西省30多个县市，成为该省最大的教育培训机构。

2008年，全国性培训学校进入江西市场，对携带大量金钱的巨鳄们而言，从头再创办一个新学校来抢占市场肯定不是最优选择，他们的第一反应是“收购”。汪海波的企业成为资本巨头们抢夺的标的物。

“环球雅思、新东方、巨人集团都来谈收购一事。”汪海波坦言原本没考虑出售企业，但资本力量太强大。巨头们略带威胁，给汪海波两个选择：接受收购；投资竞争对手，拖垮汪海波企业。

“我被这策略吓到了，因此将整个学校卖给巨人教育集团。”此次收购让汪海波见识到资本力量，同时也改变了他的职业生涯。

从此，汪海波由一位企业家变成巨人集团职业经理人，从2008年到2012年，汪海波从巨人集团南昌校区校长开始，辗转西安、上海等地任职。

“西安和上海此前都属于巨人教育业绩不佳的分校，我每到一处都扮演着‘救火队长’角色”，汪海波和当地员工共同努力完成集团的任务指标。最终，汪海波成为巨人集团总裁助理兼上海校长，完成职业生涯最精彩转变。

有投资“处女情结”的老男人

其实，卖掉企业时，汪海波就已实现财务自由，开始尝试天使投资。

“投资集中在旅游、教育等我比较喜欢的领域”，汪海波分析2008年国内天使投资不像今天火热，他只是出于个人爱好与情怀而投资，没有急切功利心态。

2012年，汪海波结束职业经理人生涯，正式进入投资圈，并以LP形式投资合力资本，成为该基金投资合伙人。不过，他仍以GP要求自己，只建议不决策。在他看来，2012~2013年是他在投资领域学习的阶段。在合力资本一年里，汪海波跟随合力资本看过近千个创业项目。

汪海波认为，学习投资最好的方法是不断看项目。“只有多看项目才知何时适合投资，何时适合退出。”为快速掌握投资逻辑，他常常自付差旅费跟随合力资本同事全国各地出差看项目。

汪海波曾对LP投资列出一个标准：只投优秀投手做的第一支基金，他甚至将此标准总结为“处女情结”。汪海波认为，一个优秀投手不会允许自己的第一支基金轻易失败。这不仅关系到投手未来的事业前景，更关系到他一生的信誉。“就像创业一样，创业者一定会把创立的第一家企业当成儿子一样精心抚养。”

运用“处女情结”标准，2015年汪海波又以LP身份投资了熊猫资本第一期基金。

然而，对于合力资本，汪海波却违背了自定标准。他不但参与合力资本一期基金投资，同时还投资合力二期基金和美元基金。“合力投资不仅给我带来不错的收益，同时合力创始人张敏也是我投资路上的老师，所以我会一直投下去。”

汪海波花近4年时间学习投资技巧，终于在2015年，他从“投资合伙人”变成“创始合伙人”。2015年10月，汪海波联合两位合伙人创立了碧格资本，并成为新基金创始合伙人之一。“我的朋友说，见习4年，你也该毕业了。”汪海波笑言道。

碧格资本是一个以影视文化为主的新基金，“与P2P或TMT项目相比，影视文化相对简单，而且其他两位合伙人在影视圈内有不错的人脉关系，这是碧格资本的一大优势”。未来，碧格资本将会投资一些早期IP项目、编剧团队、电影电视，而汪海波的主要职责是“做好风控”。

显然，多年创业经历给汪海波带来不同于其他投资人的优势，他比一些“大学一毕业就进入投行的年轻人”更明白某个项目的问题和瓶颈，“我会提负面意见，给投资经理泼冷水，告诉他们这个项目还有很多问题。”

人一生要经历不同事情，汪海波认为“创业和投资都是职场路上的必修课”，从创业者变成职业经理人再转成投资人，整个过程顺遂而自然，并完全按照自己的章法在前进，都出于他有一颗好学的心。

汪海波最后表示，人生“没有无厘头”，给每一步留下扎实脚印，才能看到美好未来。

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