文 | 传习邦 兔-Usagi

编辑 | 万俟俊

10月底，字节跳动在京举办“大教育·新科技”发布会。一路高举高打、“喊打喊杀”进军教育四年之后，字节跳动只能以一款“大力智能作业灯”来做一次阶段性的成果总结？

四年办教育，一款“大力灯”？

“大力”，为节字跳动首次曝光的教育业务独立品牌，原今日头条CEO、创新业务“老大”陈林出任大力教育CEO。“大力智能作业灯”（下称"大力灯"）为一款智能硬件产品，在台灯顶管配备AI摄像头，实现实时查词、跟读、讲解功能。不过，仓促上阵的“大力灯”在发布会演示环节便出现卡顿bug，让大力教育CEO陈林一时难以下台......

四年时间，一会少儿英语，一会直播大班课，一会又是百亿“学浪计划”，打造一揽子教育平台，而今居然是——一款台灯！步履蹒跚、跌跌撞撞四年，字节跳动的教育业务依旧未找准重点突破的方向，处于严重的“失焦”状态。

四年时间，字节跳动之于“教育”，依旧处于持续不断的孵化状态。从少儿英语赛道的gogokid、aiKID、汤圆英语、刮刮龙英语，到少儿数理赛道的瓜瓜龙思维，到知识付费平台知识付费“好好学习”，再到K12学科辅导的大力课堂、大力小班，谁又能记住字节跳动这些层出不穷的教育子品牌？对应赛道的头部品牌，谁又会认真对待字节跳动旗下这些蹒跚学步的“小把戏”呢？

所谓的“搅局”，一贯只是雷声大

同样的道理，这一次的“大力灯”，会在智能灯板块、学习机板块引发一场“地震”？估计行业的大佬，又都在窃笑的状态。

作为流量大佬，字节跳动杀入教育，一度引发类似“狼来了”的恐慌。四年之后，“狼”不但没有来，反而一次比一次“失焦”，一次比一次“边缘”。说实话，字节跳动“尝试”教育四年，业内头部企业早已“习惯”雷声大、雨点小的所谓“搅局”，暗暗松了一口气。

四年时间，财大气粗、海量流量在手的字节跳动，动用内部孵化、外部并购的手段，从学前启蒙到K12学科培训，再到教育信息化，每一个热门赛道都已尝试过一遍。2019年，字节跳动又出手买下锤子手机专利，要在教育智能硬件板块大显身手，结果就是一款发布会演示出现卡顿的“大力灯”，怎不让人心塞？

同在2019年，字节跳动旗下的少儿英语gogokid、aiKID多款产品相继出状况，团队裁员，甚至一度停止运营。台灯+AI的“大力灯”初战不捷，应用场景有限，又将是一个破碎的“教育梦”？

无死角布局？张一鸣的“教育梦”

字节跳动的“教育梦”始于2017年。这一年，今日头条举办“教育行业未来峰会”，高举教育+科技大旗，跨界进军教育。据披露，2016-17年，今日头条的教育类广告主一年内增长260%，成为头条系平台在电商、游戏之外又一个强劲的增长点。“头条”之后，抖音又一次霸屏，字节跳动的流量帝国进入巅峰状态，崛起为教育行业的营销主阵地。

海量流量在手，向垂直的教育板块进发，打造一个“教育+科技”超级平台，逐步成为字节跳动的核心战略之一。2020年3月，张一鸣发布一封全员信，教育正式成为头条系在图文分发、短视频分发之后有一个战略重点。

据说，字节跳动内部20多条教育线并行推进，琳琅满目“无死角覆盖”。张一鸣似乎在下一盘大棋，终极目标是建立一个头条系的“教育王国”？

遗憾的是，教育不是游戏，也不是电商。规模化的教育运营，难度远超游戏、电商，在出发之际，字节跳动无非低估了难度。本质上，个性化、本地化的教育，也许就不适合规模化运营。固守“流量互联网”的思路，轻视教育本身的规律、规则；只愿意投资互联网、大数据“科技”，根本上轻视教育本身的科技含量；只愿意嫁接“名师”走捷径，不愿意放慢步伐，认真投入教研，推出革命性的教育产品......凡此种种，欲速不达，只能当一个长期的“教育门外汉”。

不回归“教育”本身，不可能真有“颠覆”

科技+教育，当然是未来的方向，谁也不能否认。然而，教育科技绝非互联网技术、大数据技术、人工智能技术，而是一门存在了150年之久的真正科学。不回归“教育”本身，不重视真正的“教育”研发，不可能造就真正颠覆性的教育产品。这个道理看似简单，但在“教育旁边”一再打转的字节跳动，似乎并不明白。

字节跳动的“大教育·新科技”发布会上，大力教育CEO陈林一再强调，字节跳动进军教育，“三年不考虑盈利”。为了表达“一切从零开始”的决心，陈林与大力教育员工齐齐穿上印上“zero”的黑色T恤。

四年时间，字节跳动由教育行业的“新兵”，一不小心混成了“老面孔”，再不归零，显然难以交差。但愿这一次的陈林真的“归零”，意识到“教育+科技”，重点在于“教育科技”的投入，而不在于周边的突破。只有真正回归教育，真正投入“教育”本身的研发，而不是沉浸于“周边打转”，“归零”之后的字节跳动才有可能知耻后勇，“大力出奇迹”，焕然一新。

互联网的世界，只有偏执狂才能成功。沉溺于”周边打转”“打酱油”，终被淘汰，这是一条铁律。