文|互联网深读  楚青舟

近期，字节跳动在国内开大会的动作可谓频繁。

9月15日，第二届抖音创作者大会召开。

10月20日，西瓜视频又打造了“PLAY好奇心大会”，宣布未来一年视将至少拿出20亿元用于补贴，加码“中视频”。

一周后的10月29日，字节跳动又举行了教育品牌暨智能作业灯发布会，宣布启用全新教育品牌“大力教育”。

紧锣密鼓的大会，仿佛是极力想要向外界展现其业务正在加速的信号。

西瓜视频和大力教育的负责人，都是张一鸣的得力干将，来自字节跳动核心业务。西瓜视频总裁任利锋，曾任抖音产品负责人；而大力教育CEO陈林，则在2019年卸任今日头条CEO，成为字节跳动教育业务负责人。这足以凸显出这两个业务的战略意义。

类似的是，两位负责人都异口同声地表示不着急盈利，着眼于长远。

任利锋表示，自己和张一鸣交流时，张提了很多想法，在任看来都非常“烧钱”。但张一鸣告诉他，西瓜视频不要为钱的事情担心。西瓜视频没有盈利压力。

陈林在接受采访时，则用“三年不盈利”表达决心，并直言“我觉得未来可能会更长时间不盈利，因为做教育产品你会发现，短期都是很难跑得出来，包括产品打磨也好、认知也好，都是需要更长时间。”

年轻的张一鸣和字节跳动布局意图深远，当然有理由相信西瓜视频和大力教育不着急完成“盈利”这个单项指标。

但从今年字节跳动面临的外部竞争格局，和这两个业务截至目前的发展来看，张一鸣也有理由对它们的整体发展进度着点急了。

1、TikTok受阻、视频号起势……战争打到字节跳动大本营

今年年初，张一鸣在内部信中提及教育业务，表示自己对此并不焦虑：

最近在线辅导市场非常热，很多人问我公司的业务进展。我其实不焦虑，有耐心，我觉得现在还是很早期，教育业务必须有更根本的创新，当然前提是我们有更深刻的认知。

不过，彼一时此一时，2020年风云突变。虽然张一鸣一向以情绪波动少的形象示人，但是否能像年初那般从容，恐怕也要打上个问号。

即使字节跳动不为西瓜视频和大力教育的“盈利”设定时间表，那用户数、营收规模等核心数据呢？

字节跳动发展至今，曾经最受瞩目的今日头条显示出增长停滞的状态，抖音为代表的短视频业务成为中坚。

就在10月底，极光发布《“新资讯”行业系列报告-内容篇》，显示今日头条与腾讯新闻月活量级较接近，均在2亿左右，但在后者MAU同比增量相对更明显的同时，今日头条月活却呈下降态势。

而根据字节跳动（中国）CEO张楠在第二届抖音创作者大会发布的消息：截至2020年8月，包含抖音火山版在内，抖音的日活跃用户已经超过了6亿。说抖音是字节跳动的大本营应该也不为过。

但在今年，战争都打到字节跳动的大本营门口了。

首先当然是全球化进展“意料之外”的受阻。

在美国，TikTok风波仍在继续。最新消息是当地时间10月30日，美国法官阻止美商务部TikTok禁令。看来此事距离尘埃落定时间尚早，但TikTok在美国的发展势头受到影响却已经是实实在在的。

在巴基斯坦，TikTok向政府部门保证”按照巴基斯坦的社会规范与法律对视频进行调整和审核”后，巴基斯坦电信管理局宣布“有条件”解除对其的禁令。

6月，印度政府宣布封禁包括TikTok在内的59种中国应用。

印度之外，TikTok还没有面临“彻底被禁”这种最坏情况。但一个个“紧箍咒”悬在脑门上，显然难以令字节跳动感到愉快。

毕竟，就在今年3月，张一鸣刚刚通过内部信表示“作为字节跳动全球CEO，接下来我会花更多时间精力在欧美和其它市场，和Alex一起把字节跳动全球管理团队完善……”全球化，实际上是字节跳动的“一把手”工程。

其次则是国内短视频竞争的全新变局。

抖音月活突破6亿，抖音和快手已经覆盖了国内87%的互联网用户。从新用户增长来看，天花板已很明显。

从横向竞争来看，抖音和快手进入上市比拼战。10月26日，据澎湃新闻称，字节跳动拟推抖音单独赴港上市；第二天快手就有新消息，据IFR报道，有知情人士透露，快手计划最早于“下周”（11月2日当周）提交在港上市申请。

谁能更顺利地打好IPO这一关键战役，也有助于为接下来的竞争抢下先手。不管是抖音还是快手，动作自然都很迫切。

而在今年，微信的视频号又成为短视频赛道一大新变量。

微信做视频，多年不鸣，一鸣惊人。微信视频号目前仍在内测阶段，但数据显示其6月底日活已突破两亿。而在视频号的商业化发展上，张小龙也并不“佛系”。就在10月底，视频号正式接入有赞，创作者可以在店铺中直接上架商品，通过分销返佣的模式变现。

无论从用户争夺角度，还是电商变现的角度，微信视频号的炮声都已经越来越响。

2、中视频、教育……字节跳动还得更“大力”

短视频业务在国外和国内的承压，意味着西瓜视频、大力教育需要尽快分担挑大梁的任务；而从这些业务此前的进展来看，字节跳动确实需要更“大力”的投入和更快速的突破。

此前，字节跳动虽然号称APP工厂，但“量产”的底层逻辑却有很大程度是相通的。

无论是短视频产品抖音、抖音火山版，还是资讯产品今日头条、爆笑社区皮皮虾、汽车媒体和服务平台懂车帝……算法、UGC，都是这些产品赖以快速壮大的关键词。

而无论是所谓的中视频，还是教育业务，都不在字节跳动的舒适圈中。

（任利锋）

先看西瓜视频。西瓜视频此次提出加码“中视频”的战略，并发布全新品牌定位“聚合多元文化的综合视频平台”。而这可能也是其第一次提出如此清晰的定位。

目前，西瓜视频的百度百科中记录的仍然是其早先的定位描述：

西瓜视频是字节跳动旗下的个性化推荐视频平台……

除了加上了富有字节跳动色彩的“个性化推荐”一词外，确实没有任何特别之处。因此，也难免外界看不清西瓜视频的发展图景。

今年TikTok风波后，甚至有自媒体撰文建议张一鸣该找爱奇艺的龚宇聊聊合作，在长视频赛道上借外力。

“中视频”听起来确实是个值得期待的赛道。但西瓜视频的“撒币”是否能撒出一片蓝海？尚未可知。根据其官方消息，西瓜视频正在探索视频行业“保底+分成”模式，希望帮助视频创作人职业化。

这意味着，西瓜视频可能将与UP主文化最为浓厚的B站拉开全面战争（虽然西瓜视频发布会的举行已有一两周，但外界对这方面的关注与解读似乎并不太多）。

西瓜视频挖人的力度着实很大，抛开巫师财经、敖厂长等头部UP主不谈，面对有潜力的新兴视频创作者，西瓜视频同样“抢”得飞起——我和身边一些视频创作者沟通时，他们都有这个感叹。

两三年内，西瓜视频帮助一些创作人获得不错收益，应该不成问题。唯一的问题——也是最重要的问题——是创作人的长期收益和品牌价值。解决这一点，才能真正实现所谓“职业化”，而不是沦为平台两三年内的“打工人”。

B站UP主的底气在于，其与粉丝的黏性极强，对其个人品牌很有价值。根据我对多个账号的观察，B站视频的观看与留言/弹幕的比例甚至高于微信公众号，私域属性明显。

实际上，外界在将抖音平台和快手进行比较时，也往往有前者红人“电商带货能力”逊于后者的观点。社区黏性或是其中的一个重要原因。

作为抖音兄弟业务的西瓜视频，同样需要尽快解答好这个命题。哪一天，创作人能源源不断地从西瓜视频破圈了，所谓的“创作人职业化”才真的有可能成功。毕竟对创作者而言，“流量”可以管一时，“品牌”才有机会长期生存。目前来看，西瓜视频的征程与挑战才刚刚开始。

而教育业务，对字节跳动的团队来说则基本是一个全新的领域。从其官方发布的“产品发展图”来看，这两年字节跳动的投入确实很大力，但应该还处在“一边收购一边学习”的阶段。

（陈林）

教育这件事情确实急不得。但这并不代表，做教育的公司就没有机会迅速崛起——要知道，不管是张一鸣的决策速度，还是字节跳动旗下产品的崛起速度，都一向是以“快”著称的——

仅以成人英语教育来看，2018年字节跳动收购了开言英语；在同样的赛道中，跟谁学的英语业务发展就极为迅猛，这家2014年成立的公司也在2019年迅速挂牌上市。时至今日，开言英语的知名度与前排的几家品牌相比，恐怕仍要稍逊一筹。

从大力教育的布局广度来看，张一鸣和陈林或许仍然在采用早期的成功经验。

2012年上半年，头条曾经做了十多款产品同时在市场做测试，在各种不同的产品方向、功能上做尝试。这种方式放在文娱内容类APP上是被验证过的。

但教育对内容本身、对运营的要求都很高，尽早选出重点角度发力，会不会比广撒网的“穷举式打法”更有效？

张一鸣曾说，在线教育还是很早期,教育业务必须有更根本的创新。诚然。但在教育产品一般被广受关注的几大要素中——内容（人才，决定你的留存）、流量（决定你的用户来源）、现金（决定你耗不耗得起）、口碑（前几项的综合作用下起效）——除了确实充沛的流量与现金外，字节跳动似乎还没有建立起真正值得夸耀的独特内容与口碑。

查看大力教育的产品布局，除了类目较为丰富外，与市面上的竞品似乎仍然处在大同小异的阶段。

至少从这次发布会展示的信息来看，我们暂时还看不到哪个细分业务是“绝对重点”。或许，也是因为还没有哪个业务，像当年的“今日头条”一样迅速地蹿了出来。

总体来看，近期抖音、西瓜视频、大力教育接连召开的大会，更像是字节跳动提振内外部信心的一连串行动。

从这些业务信息中，我们当然能看到张一鸣的雄心与野望，看到字节跳动绵绵不断的潜力。

但西瓜视频和大力教育在各自“赛道”上的“潜力”，什么时候能真正化为推动整个集团“跳动”的“动力”，今天仍然是个未知数。

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