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【评论】唱衰苹果有点老套 我们来谈点别的

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【评论】唱衰苹果有点老套 我们来谈点别的

过于依赖iPhone,这对苹果来说早就不是新闻。能打败苹果的,一定不是手机。

图片来源:视觉中国

每当苹果发财报,唱衰以及市场下跌几乎成了常规举动。

大家都知道苹果面临了一些天花板。比如它过于依赖iPhone这个老问题。从2010年开始,iPhone占Apple的总营收就从来没有跌到40%以下——2014年这一比重为56.4%,2015年这一比重为68.6%,近日发布的最新一季财报比重是68.06%。

“鸡蛋放在一个篮子里”,对于这家公司而言,则意味着整体收入状况由手机销售决定。当最新一季财报里来自iPhone的营收增速放缓——同比增长只有1%的时候,唱衰之声自然又出现了。

早在1月初,因《日经亚洲评论》报道苹果削减了多达30%的iPhone供应商订单后,这家公司股票持续下跌。而昨日公布财报之后,苹果股价更是大幅下滑4%——华尔街并不是大盘动不动跌休克的A股,对于苹果这样体量的公司,4%-5%就算大事件了。

华尔街唱衰自有它的出发点。但不持有苹果股票的情况下,我早已不看唱衰苹果的文章了,这类文章在这几年间大多重复着几个论据:产品缺乏创新,尤其在乔布斯逝世之后;对于iPhone依赖过大;大客户中国市场增长可能会放缓……

作为一个商业世界的旁观者,我极少凭借显而易见的事实而下论断唱衰,是因为我相信真正身在其中的人——那些CXO们一定比在一旁指摘人能够更早看清这些事实。而对于“对iPhone依赖过大”这个2010年就出现了的事实,怎么能够认为像苹果这样一个如此庞大的商业帝国的管理者们不会看见这个事实呢?

无论如何,iPhone仍然是现在最好用的手机,要认识到的是即使是iPhone增长到顶,也并不是因为这家公司被其它公司夺走了用户,而是整个行业都面临增长放缓。早前市场调研机构IDG发布报告称,全球智能手机出货量在2015年的增幅为9.8%,首次滑落至个位数,而亚太地区智能手机出货量呈现出减速趋势。

用白话说,iPhone增长是见顶了,其它公司更糟糕呀。这说的是小米、三星这些在Andriod市场耕耘了若干年的公司。我也相信你也不会相信那些中国互联网公司CEO说他们几个月之内制造出来的“美得窒息”的手机比iPhone更为优秀那些鬼话。

到目前为止看不到Andriod手机在体验上有任何一个明显超过iPhone之处,除了价格便宜。在iPhone 5和iPhone 4的时代,Android阵营之所以有优势,一个重要的原因是屏幕尺寸,在2014年秋季iPhone 6面世之后,Android阵营的第一优势彻底消失。

而对于低价市场这点,一直是库克未能够获得成功的地方。库克昨日说,有60%的iPhone用户使用的都是iPhone 6以前的机型,价格应该是阻止这些用户更换新产品的原因。看上去库克接下来希望激活这部分市场,据市场传闻,在春季苹果会推出更便宜的iPhone 5se。

iPhone真正的护城河是什么?是软件。当同样投资5000元价格购买一台iPhone和一台Android手机时,iOS软件能够提供的体验一定是更优越的。

第三方开发者在两个平台不得不遵循不同的盈利模式,根据应用市场分析公司App Annie的数据,2015年一年,苹果应用商店的下载量只有Google的1/2,但收入却比后者多了75%。二者的收入差距比一年前反倒更大了,这就是说开发者在iOS平台上赚的钱远远高于Android,这是iPhone使用者有更好的付费习惯,开发者通过应用内付费等模式就能够赚到钱,但在Android上则不,因此不得不依靠各种广告。

当然不能保证iPhone不会遇到颠覆者,就像数年以前诺基亚被iPhone颠覆,但这个颠覆者一定不会是来自任何已有的手机厂商。

手机市场势力范围已经划定,iPhone做高端,Andoid手机做低端。猜猜每部iPhone平均售价多少?在2015年是680美元,而在Android阵营中,表现较为亮眼的华为平均售价为282美元,而小米的平均售价则只有149美元。

即便大家对手机有任何未来主义的幻想,也是翘首期盼着苹果能推出任何震惊用户的产品。但如果真的要谈论颠覆,iPhone会遭遇的应该是手机之外的产品,那种能够代替手机的产品。

总之无论是iPhone还是iPad,苹果遭遇的困境有必要放到整个经济环境中去看待,也更要看到现在是处于一个手机电脑等计算机产品变革的前夜。

对于“过于依赖iPhone”这种显而易见的瓶颈,苹果的CXO们做了什么来应对?

Apple Watch当然是一个。尽管很多人吐槽这款产品的鸡肋,昨日发布的财报显示,包含Apple Watch、Apple TV以及iPod等产品的“其它品类”,收入比去年同期多了62%。诚然,这款产品的体量是无法与iPhone之类可作比较的,更重要的是,在某种程度上它是iPhone的附属品,它不是什么大动作。

VR(虚拟现实)应该是苹果在做的一件大事,“说到VR,我不认为它是一个小众市场。它会有很多有趣的应用场景。”在昨日财报发布后的电话会议上,库克在这么说。综合来看,这两年苹果在VR上动作不断,收购了一些动作捕捉、面部识别公司的同时,也发布VR方面的招聘启事。

在苹果VR产品面世之前,我持保守意见——现在每家都在做VR、AR产品,三星、HTC做的产品已经物美价廉,而那家已经被Google入股的Magic Leap——那家能够让你看到鲨鱼跃出地面,怪物在你房间出现的AR产品更是满足了人们极大的想象力,苹果需要在价格性能上超过目前已有的AR产品才会在市场上有大的突破。

真正的“大事”应该是苹果正在研发的汽车产品。在Code大会上,苹果高级副总裁Jeff Williams曾表示:“汽车是终极的移动设备?”汽车的确一直是乔布斯认为的最糟糕的产品之一,而另一个是手机——它已经颠覆了这个行业。

苹果在汽车上早已推出了操作系统Apple Car。本质上说这只是苹果为宝马等厂商提供一个娱乐系统的操作界面,任何更为底层的系统和数据它都无法触及,更谈不上改变汽车的体验。而除了宝马之外,Apple Car还与一些中档厂商合作,以至于当这些车显示屏性能不够好时,Apple Car也成为了人们吐槽的对象。

苹果也不是第一次试图为他人研发软件系统,早在2005年,乔布斯同时发布了摩托罗拉Rokr和iPod nano。按照约定,苹果负责Rokr里的音乐服务。后来怎样大家都知道了,这款手机在历史上没有留下什么声音,苹果推出了自己iPhone。那么在汽车领域,苹果未来是不是也会自己做呢?

在产品上唱衰苹果还为时过早,至少还可以等等看苹果在这两年是否会推出其它的产品,在我看来,这家公司更大的隐忧在于企业文化上。

这家公司极度封闭的不止是系统,还有企业文化,体现之一在于对自己研发产品绝对保密。

苹果现在也在做人工智能,但硅谷一名做人工智能的科学家告诉我,他们不知道苹果在做什么,也不会加入这家公司去从事人工智能方面的事情,他们需要与社群保持交流,而这在苹果几乎不可能。

在硅谷那些公司中,苹果并不是聪明头脑们的第一选择,他们更喜欢Facebook或者Google,在我认识的为数不多的几名苹果员工中,大多数都面临着极大的压力,即便他们在一个职位上被“螺丝钉化”——做着流水线上的一环。所以,如何持续吸引优秀的人才推动颠覆创新,也许这才是苹果最大的瓶颈。

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本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

苹果

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过于依赖iPhone,这对苹果来说早就不是新闻。能打败苹果的,一定不是手机。

图片来源:视觉中国

每当苹果发财报,唱衰以及市场下跌几乎成了常规举动。

大家都知道苹果面临了一些天花板。比如它过于依赖iPhone这个老问题。从2010年开始,iPhone占Apple的总营收就从来没有跌到40%以下——2014年这一比重为56.4%,2015年这一比重为68.6%,近日发布的最新一季财报比重是68.06%。

“鸡蛋放在一个篮子里”,对于这家公司而言,则意味着整体收入状况由手机销售决定。当最新一季财报里来自iPhone的营收增速放缓——同比增长只有1%的时候,唱衰之声自然又出现了。

早在1月初,因《日经亚洲评论》报道苹果削减了多达30%的iPhone供应商订单后,这家公司股票持续下跌。而昨日公布财报之后,苹果股价更是大幅下滑4%——华尔街并不是大盘动不动跌休克的A股,对于苹果这样体量的公司,4%-5%就算大事件了。

华尔街唱衰自有它的出发点。但不持有苹果股票的情况下,我早已不看唱衰苹果的文章了,这类文章在这几年间大多重复着几个论据:产品缺乏创新,尤其在乔布斯逝世之后;对于iPhone依赖过大;大客户中国市场增长可能会放缓……

作为一个商业世界的旁观者,我极少凭借显而易见的事实而下论断唱衰,是因为我相信真正身在其中的人——那些CXO们一定比在一旁指摘人能够更早看清这些事实。而对于“对iPhone依赖过大”这个2010年就出现了的事实,怎么能够认为像苹果这样一个如此庞大的商业帝国的管理者们不会看见这个事实呢?

无论如何,iPhone仍然是现在最好用的手机,要认识到的是即使是iPhone增长到顶,也并不是因为这家公司被其它公司夺走了用户,而是整个行业都面临增长放缓。早前市场调研机构IDG发布报告称,全球智能手机出货量在2015年的增幅为9.8%,首次滑落至个位数,而亚太地区智能手机出货量呈现出减速趋势。

用白话说,iPhone增长是见顶了,其它公司更糟糕呀。这说的是小米、三星这些在Andriod市场耕耘了若干年的公司。我也相信你也不会相信那些中国互联网公司CEO说他们几个月之内制造出来的“美得窒息”的手机比iPhone更为优秀那些鬼话。

到目前为止看不到Andriod手机在体验上有任何一个明显超过iPhone之处,除了价格便宜。在iPhone 5和iPhone 4的时代,Android阵营之所以有优势,一个重要的原因是屏幕尺寸,在2014年秋季iPhone 6面世之后,Android阵营的第一优势彻底消失。

而对于低价市场这点,一直是库克未能够获得成功的地方。库克昨日说,有60%的iPhone用户使用的都是iPhone 6以前的机型,价格应该是阻止这些用户更换新产品的原因。看上去库克接下来希望激活这部分市场,据市场传闻,在春季苹果会推出更便宜的iPhone 5se。

iPhone真正的护城河是什么?是软件。当同样投资5000元价格购买一台iPhone和一台Android手机时,iOS软件能够提供的体验一定是更优越的。

第三方开发者在两个平台不得不遵循不同的盈利模式,根据应用市场分析公司App Annie的数据,2015年一年,苹果应用商店的下载量只有Google的1/2,但收入却比后者多了75%。二者的收入差距比一年前反倒更大了,这就是说开发者在iOS平台上赚的钱远远高于Android,这是iPhone使用者有更好的付费习惯,开发者通过应用内付费等模式就能够赚到钱,但在Android上则不,因此不得不依靠各种广告。

当然不能保证iPhone不会遇到颠覆者,就像数年以前诺基亚被iPhone颠覆,但这个颠覆者一定不会是来自任何已有的手机厂商。

手机市场势力范围已经划定,iPhone做高端,Andoid手机做低端。猜猜每部iPhone平均售价多少?在2015年是680美元,而在Android阵营中,表现较为亮眼的华为平均售价为282美元,而小米的平均售价则只有149美元。

即便大家对手机有任何未来主义的幻想,也是翘首期盼着苹果能推出任何震惊用户的产品。但如果真的要谈论颠覆,iPhone会遭遇的应该是手机之外的产品,那种能够代替手机的产品。

总之无论是iPhone还是iPad,苹果遭遇的困境有必要放到整个经济环境中去看待,也更要看到现在是处于一个手机电脑等计算机产品变革的前夜。

对于“过于依赖iPhone”这种显而易见的瓶颈,苹果的CXO们做了什么来应对?

Apple Watch当然是一个。尽管很多人吐槽这款产品的鸡肋,昨日发布的财报显示,包含Apple Watch、Apple TV以及iPod等产品的“其它品类”,收入比去年同期多了62%。诚然,这款产品的体量是无法与iPhone之类可作比较的,更重要的是,在某种程度上它是iPhone的附属品,它不是什么大动作。

VR(虚拟现实)应该是苹果在做的一件大事,“说到VR,我不认为它是一个小众市场。它会有很多有趣的应用场景。”在昨日财报发布后的电话会议上,库克在这么说。综合来看,这两年苹果在VR上动作不断,收购了一些动作捕捉、面部识别公司的同时,也发布VR方面的招聘启事。

在苹果VR产品面世之前,我持保守意见——现在每家都在做VR、AR产品,三星、HTC做的产品已经物美价廉,而那家已经被Google入股的Magic Leap——那家能够让你看到鲨鱼跃出地面,怪物在你房间出现的AR产品更是满足了人们极大的想象力,苹果需要在价格性能上超过目前已有的AR产品才会在市场上有大的突破。

真正的“大事”应该是苹果正在研发的汽车产品。在Code大会上,苹果高级副总裁Jeff Williams曾表示:“汽车是终极的移动设备?”汽车的确一直是乔布斯认为的最糟糕的产品之一,而另一个是手机——它已经颠覆了这个行业。

苹果在汽车上早已推出了操作系统Apple Car。本质上说这只是苹果为宝马等厂商提供一个娱乐系统的操作界面,任何更为底层的系统和数据它都无法触及,更谈不上改变汽车的体验。而除了宝马之外,Apple Car还与一些中档厂商合作,以至于当这些车显示屏性能不够好时,Apple Car也成为了人们吐槽的对象。

苹果也不是第一次试图为他人研发软件系统,早在2005年,乔布斯同时发布了摩托罗拉Rokr和iPod nano。按照约定,苹果负责Rokr里的音乐服务。后来怎样大家都知道了,这款手机在历史上没有留下什么声音,苹果推出了自己iPhone。那么在汽车领域,苹果未来是不是也会自己做呢?

在产品上唱衰苹果还为时过早,至少还可以等等看苹果在这两年是否会推出其它的产品,在我看来,这家公司更大的隐忧在于企业文化上。

这家公司极度封闭的不止是系统,还有企业文化,体现之一在于对自己研发产品绝对保密。

苹果现在也在做人工智能,但硅谷一名做人工智能的科学家告诉我,他们不知道苹果在做什么,也不会加入这家公司去从事人工智能方面的事情,他们需要与社群保持交流,而这在苹果几乎不可能。

在硅谷那些公司中,苹果并不是聪明头脑们的第一选择,他们更喜欢Facebook或者Google,在我认识的为数不多的几名苹果员工中,大多数都面临着极大的压力,即便他们在一个职位上被“螺丝钉化”——做着流水线上的一环。所以,如何持续吸引优秀的人才推动颠覆创新,也许这才是苹果最大的瓶颈。

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