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继华为、小米之后,OPPO也加入了“数字+字母”战队

OPPO首次提出OPPO“3+N+X”战略,还发布了卷轴屏概念机,能不能上市还未知。

文|时代财经

图片来源:OPPO

11月17日,OPPO举办2020年未来科技大会,OPPO创始人兼首席执行官陈明永宣布,OPPO将以深层次核心技术为基础,首次提出OPPO“3+N+X”的科技跃迁战略。

具体来讲,“3”指硬件、软件和服务三大基础技术,“N”是OPPO长期构建的能力中心,包括人工智能、安全隐私、多媒体、互联互通等。“X”则指OPPO差异化的技术,包含影像、闪充、新形态、AR等。

OPPO副总裁、研究院院长刘畅表示,“3+N+X”科技跃迁战略是支撑OPPO万物互融新生态建设的坚实基座,OPPO作为一家软硬服一体化的科技企业,硬件是体验的载体,依托硬件技术的积累和沉淀,保障OPPO设计出最好的智能硬件;依托软件技术,可以帮助OPPO实现多设备场景服务的智慧体验,打通硬件,应用的生态等;此外,云计算,大数据机器学期,智慧服务,可以全面提升数据的价值。

卷轴屏概念机专利高达122项

目前,OPPO的智能硬件产品已经发布包括智能电视、智能手环和手表(穿戴)、无线蓝牙耳机(声学)、无线快充充电器(配件)等品类。

本次未来科技大会上,刘畅介绍,2019年,OPPO投入100亿研发费用。自2020年起三年内,OPPO还将持续投入500亿研发费用。

“3+N+X”将是下一阶段的研发重点。在此战略下,OPPO还在会上发布了三款概念产品,OPPO X 2021 卷轴屏概念机、OPPO AR Glass 202 1概念眼镜和 OPPO CybeReal 全时空间计算 AR 应用。

OPPO表示,这些产品目前只是概念产品,具体上市日期并未定。其中,OPPO的卷轴屏概念机在会上成为一个亮点。在全面屏手机已经被称为过时的时代,目前的手机厂商都发展出了如折叠屏、环绕屏等新的手机屏幕形态,在市面上,已经上市销售的折叠屏手机有三星、华为、联想等。不过,这些新屏幕形态的手机成本都很高,量产也很少。

ICT行业评论人孙永杰对时代财经提到,从过往来看,OPPO此前曾推出过Find系列很多概念机,刚开始挺火的,后来雷声大雨点小,真正落地让市场接受的产品并不多。

他认为,概念机到上市需要多长时间,是不是适宜市场化,这个很重要。“小米的MIX Alpha环绕屏,那个就是典型的例子,成本巨高,而且对于用户体验的提升并没有特别大的影响,结果停了不做了。”

据OPPO介绍,OPPO X 2021卷轴屏概念机搭载最小6.7英寸、最大可达7.4英寸的无级OLED柔性卷轴屏。用户可根据实际需求调整屏幕的尺寸,获得更合适的信息操控界面。

[图片来源:OPPO]

具体来说,这款手机机身内部设计了左右两块双矩阵嵌入式离合结构。屏幕合起时,两块托板无缝拼接成一个平面;屏幕展开时,其中一侧托板同步滑出支撑展开的屏幕,确保屏幕在任何形态都获得有效支撑。这款手机搭载了由固定外框和滑动外框两部分组成的全新“动态外框”,滑动外框、背部玻璃电池盖板在屏幕尺寸变化过程中随屏幕一起移动,在屏幕展开时提供更可靠的支撑。

OPPO称,其卷轴屏概念机在大小屏切换的过程中可实现近乎“零折痕”、自由伸缩的屏幕效果。OPPO表示,这是OPPO对手机屏幕形态的又一次大胆尝试,凝结着OPPO在异形屏和结构堆叠领域丰富的技术储备和专利沉淀。在OPPO X 2021卷轴屏概念机中,专利布局高达122项,其中卷轴结构相关核心专利有12项。

根据公开数据显示,截至2020年9月30日,OPPO全球专利申请量超过52000件,全球授权数量超过21000件。其中,发明专利申请数量超过46000件,发明专利申请在所有专利申请中占比88%。据世界知识产权组织(WIPO)发布 2019 年国际专利条约(PCT) 申请数量排行榜,OPPO全球排名第五。

在2020上半年国家知识产权局公布的知识产权数据中就显示,OPPO以1925件的专利数量位居TOP2,仅位于华为(2772件)之下。

手机厂商扎堆“数字+字母”战略

刘畅透露,目前,OPPO的应用日分发量已超17亿次,服务日分发量超3.3亿次,内容生态月活用户数超2.8亿,支撑这一数字的背后正是互联网基础技术能力。未来,OPPO也将提升大数据、机器学习、云计算、智慧服务4项服务能力,为全球用户提供服务。

2019年1月,OPPO成立新兴移动终端事业部,瞄准智能硬件市场,意在拓展手机之外的市场。新事业部业务分两部分:一部分为智能硬件业务,首先瞄准智能手表及智能耳机,一部分为物联网,包括物联网平台和相关硬件。陈明永表示,成立该部门是OPPO面向5G+时代的关键布局,旨在推进OPPO构建面向未来的多入口智能硬件网络,以多智能终端驱动未来发展。

在2019年的未来科技大会上,陈明永就指出,未来的手机公司一定是一个综合性的公司,必须要做生态,对于OPPO来说,就是要做IoT。相对华为和小米来说,OPPO拓展IoT领域较晚,留给OPPO的机会并不多。

在具体战略的概念阐述上,OPPO的3+N+X与华为、小米还有不同。在硬件上,华为和小米的产品布局更清晰。此前2019年3月,华为提出IoT物联网生态战略全面升级为1+8+N全场景智慧化战略,1是手机,8是平板、PC、耳机、音箱、眼镜、手表、车机、HD,其他厂商做N(泛IoT设备)。小米在2019年11月提出IoT品类上的战略:1+4+X,其中1是手机,4包括电视、智能音箱、路由器和笔记本,X则由生态链企业和合作企业来提供。

孙永杰对时代财经表示,OPPO的提法相对华为和小米比较宽泛,“一旦宽泛了,务虚的成分比较大”,抽象就意味着没有一个具体的目标。

“感觉OPPO想做得更大,觉得所有一切联网的未来都是这个硬件范畴里的。”孙永杰说,“我们没有底层创新能力,提硬件软件服务,现在的Android和iOS生态不都是这样吗?提这么大的意义在哪儿呢?”

物联网高级顾问杨剑勇对时代财经表示,这些手机厂商的上述战略都在模仿家电厂商的路子,如海尔很早就提出了“数字+字母”的战略,这种战略的说法并没有实际意义,重点核心是落地,从智能家居的角度,OPPO的3+N+X战略并没有清晰的定位。

杨剑勇说,“华为往大来说,是要构建庞大的计算生态,即数十万亿美元的市场价值;往小来说,华为要赋能智能的世界。智能家居、物联网等等都是细分场景。”

他认为,对于OPPO来说,手机以外的战略,如智能家居的步伐明显慢了一拍。在智能家居生态体系下,百度、阿里、华为、小米四大厂商的先发优势,与产业链经过多年打磨(基本上合作都是先期尝试合作,再深入合作等一个长周期),这一条路是漫长的路。

“对于产业链而言,很核心的就是有利可图,对于一个新玩家进场,尽管能赋能用户、技术等方面的能力,但厂商依旧会比较保守,这个时间成本就很难追上。”杨剑勇说。

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