企业资产置业，不是投资一个房子，而是投资一座城市，选择一个平台，投注一个企业的未来，关乎兴衰成败。

代瑞安 安阳市飞翔置业有限公司总经理对话视频

Q：郑州酒店从开年到现在现状是怎么样的？

A:我们主要从事房地产/主题酒店/黄金珠宝等行业，今年突发的疫情，对于酒店和黄金珠宝业影响还是很大的，首先是前期不能开业， 疫情缓解之后，人们心理影响的恢复还需要一定周期，所以对我们影响还是比较大的，加上地方性发展局限性。我们决定从安阳迁移到大城市发展。在河南，肯定是选择省会郑州，集团根据实际情况转过来一部分，黄金珠宝在这边市场更大，再就是酒店，到了郑州准备做一些民宿，形式还是以商旅为主，商旅属于刚需，有一定市场空间的。

Q：从地级市到省会发展 除了企业提供一个更大的发展空间之外，您更看中哪些核心要素？对其他投资者有什么建议？

A:商业投资主要是一个地段，品牌，投资价值即有没有升值空间，这是我考虑三点。我选择华润置地新时代广场，是在郑州东站，这个高铁站在全国地位很明显，米字型高铁枢纽，位置好不容置疑。选择华润置地也是我们合伙人考察很久以后的结果，华润置地是知名央企，有保障。再就是价格比较合理。主题思想就是选好位置，好品牌，合理的价格。我们投资置业新时代广场，未来会做主题酒店，希望在这里会有一个新的开始吧，做强做大。

Q：后疫情时代，您在企业发展中找到了哪些机遇?有了什么样的思考？

A:我所接触从事的行业，都是实体经济，比较传统，比不上网红直播，资本投资之类的，但是社会进步还是需要我们这些实体经济的支撑的，实体经济是有一定贡献能力的。国家政策也开始支持实体经济。在黄金珠宝、酒店等领域，下一步也要向当下流行的趋势线上化学习。房地产在国家调控下，谨慎有序发展教育板块做一些网课，线上教育，减少聚集，为疫情做贡献。

中珹集团总经理 李虹对话视频

Q:今年特殊的年份，危机与机遇并存，咱们运营板块接下来的发力点在哪儿？对周边发展有什么样的预判？

A:我们集团总部在郑州，在北京、新乡都有业务和分公司，主要涉及领域是房地产，主要是想在新一线城市吸纳优质资源。加上总公司领导是河南人，所以在郑州发展也是回报家乡的情感，选择郑州这样的新一线城市，也是希望集团做大做强做稳。

Q:您认为今年会是资产采买的机会年吗？对于高铁东站附近进行资产购置的人群，您有什么样的建议？

A:郑东新区发展非常好，借势今年疫情的低迷时期，展望未来三五年，我们希望吸纳优质的资产和资源。郑州作为中国正中的地位，它吸收的大物流大资源，真正的未来可期。我们的发展布局是以郑州为主，辐射到整个河南地区。

郑东新区现在有宝能、绿地、央企华润、以及楷林等，作为新划分的区域，东广场为核心的郑东新区发展有目共睹的。以我个人来说更倾向于央企的资产，央企虽然在一些方面有局限性，很谨慎，但是对于民营来说，考虑目前形势，央企是一定利好的，商业资产是有保证安全的。

Q:我们在做大宗资产，在区域选择上是否会倾向有发展潜力，汇聚高人流量及行业集中的标准。

A:郑州东站每天的人流量是看的见的，不只是过往而是输入性的，郑州市自带流量的，变成新一线城市之后，吸纳的人流量会更多，大家也比较期待这座城市。

再就是行业聚集，很多的央企国企把资产选址选择这里，深耕自己在中原的发展，。还有就是把品牌效应，大企业大品牌也是我们选择的方向，央企的稳固和背书，我们更踏实一些。

Q:受直播经济和电商经济的影响，在商业运营管理方面，接下来会往哪个方向做调整？

A:现在电商，淘宝，双十一确实是趋势，对线下经济的冲击很大，现在大家对商业的判定，除了年轻人消费持续上涨之外，商业现在带给人的不只是购买，而是一种体感，大家到一个地方首先体验到舒适舒服的状态，然后延伸到购买，把人心留驻，才能稳固商业的动态，让商业有变革，一年四季有所变化，人们接触的更多，商业的思维模式要变化地更快。

总而言之，客户选择华润置地新时代广场，核心维度是对于郑州城市发展前景，对于郑州东站大流量吸纳，对于华润置地品牌背书的认可。在局势和宏观政策不断变化的背景下，商业思维模式也与时俱进，在危机中寻求商机。

华润置地新时代广场雄踞米字型枢纽中心郑州高铁东站旁，拥享东广场7维立体交通，一湖两河三公园，迭代都会封面，带给每位访客独到的体验。打造约120万方城市综合体，包含SOHO办公，写字楼，企业独栋，酒店，万象系商业等六大精英场景，目前建面约29-50㎡时代领寓正在热销中，整售定制钜惠，尊迎品鉴体验。

11月27日，华润置地新时代广场盛邀酒店行业内外精英领袖，齐聚一堂，探讨中原酒店行业升级变革，更新商业资产思维模式，远见郑东新区未来，共享新时代的高净值资产新生态，敬请关注。