董刚,中关村天使投资人,中关村多家成长性中小科技企业战略与融资顾问。90年代考入吉林大学,毕业后进入中国建筑集团。1998年,一个偶然机会,董刚离开国企,进入北大科技园工作,并在北大攻读金融学研究生。2008年离开北大创立合众创投,进入天使投资行业。他是中国股权众筹领域的早期实践者,2014年加入网信金融集团,任原始会董事总经理,推动并实践中小企业融资股权众筹,实现300个项目上线及1.8亿元融资。2015年以云投汇创始人兼CEO身份加入中科招商投资管理集团,并担任中科招商执行副总裁。
中关村被称为中国“硅谷”,也是这个国家创新创业的发源地。这里每天都有新项目产生,也有项目因为各种原因死去。就是这个充满神奇魔力的地方,深深吸引董刚并在这片领域里大展身手。
离开中国建筑集团后,董刚17年履历一直和“中关村”有着密不可分的关系。从1998年到2007年,董刚在北京大学科技园工作,他亲眼目睹中国创业创新的艰辛,也见证了中国互联网创业的新生力量崛起。正是在北大工作、学习的9年经历,为他日后进入天使投资行业、从事创业项目投融资事业打下坚实的基础。
错过百度 成为天使
2001年,董刚是北大科技园的部门经理,负责企业投资发展。那时候国内中小企业融资渠道和相关政策还不够成熟,他和同事认为可以用“股权换房租”,作为一种投资形式,参与到互联网浪潮中。但是,北大科技园作为一个国有单位不能接受这种突破式创新的方式,认为可能会造成国有资产流失。于是,这个项目的投资就不了了之。
当时,百度办公地在北大科技园资源宾馆4层,也面临着办公场所、人力资源方面的稀缺。董刚和同事们作为孵化器的工作人员,需要帮助企业协调资源、解决企业发展的一系列问题。也是因为“股权换房租”得不到批准和认可,与投资入股百度失之交臂。至今回想起来,董刚都会觉得惋惜。但这些经历,也更加坚定他日后从事天使投资行业的信念和信心。
2001年,在北大工作期间,董刚参加上海浦东张江高科技园区举行的亚洲科技创业夏季论坛,他在论坛上听到斯坦福大学副校长John.Bravman的汇报。作为硅谷最重要人才输送大学,斯坦福早已实现研究与市场结合。这些人即是资深学者,也是创业公司CEO甚至投资人,他们有着双重身份,能够将科研和产业紧密地结合。董刚敏锐地意识到,这种产学研的模式,正是斯坦福大学推动硅谷、乃至推动经济迅速崛起的重要因素。
这些经历,都让董刚坚定要成为天使投资人,在孵化项目的时候也要自己做投资。董刚擅长产业分析与战略规划,主要投资方向为TMT、文化创意及生物农业。他最喜欢别人称呼自己为“中关村天使投资人”,不但是他生命中中关村的基因,还有天使投资人的使命。不同于投资大项目的VC和PE,“天使投资人要投入更多精力,帮助早期项目迅速成长起来,可以说更加辛苦”。为了能更深入关注到自己投资的农业项目,董刚甚至下乡去农村调研。一个个项目成长起来,给董刚带来很多快乐和成就感。
董刚的投资有成功也有失败,但是用他的话说,“我最感谢这个行业赋予我的顽强乐观精神,要不断看到未来,从来不会绝望。”作为一个投资人,只有带着希望向前看,才能看到行业的愿景。
可以说,董刚的敏锐度和判断力是十分正确的,正如他能牢牢把握每一个人生阶段的机遇,转型,也是带着前瞻性的分析才能做到。
做专业领域的互联网+
不论在做天使投资还是作为云投汇的CEO,董刚都提到了“专业性”。之前投资的农业项目特普科技和奥琦玮,甚至是之后的测绘地图项目,董刚一直都在强调其“行业纵深”。
董刚强调,“我们对项目的判断是谨慎对待的,特别是非常有深度的领域。有的人选择项目喜欢倾向于移动互联,觉得互联网是不可或缺的。但是,有时候我不太认同‘互联网+’这个词,它还需要产业作支撑。”
“如果说从线上到线下称之为‘互联网+’,从线下到线上称之为‘产业互联网’。”董刚认为。“实体产业才不可或缺,而互联网还要回到信息共享与共同的本质。”
董刚拿奥琦玮的项目举例,创始人也是北大校友。奥琦玮是典型的餐饮O2O,创始人在做产品的时候,自己会跑到餐馆里面去打工兼职,就是要搞清楚整个餐饮行业真正的流程是什么样子。这种专注和执着的精神深打动董刚,也是他看好该项目的原因之一。
风口上的股权众筹
当前中国正处在经济转型的关键阶段,注入系统当中更多的流动性,因此,一方面是分散化的资金供应大幅度增加,另一方面是移动互联网带来商业模式的创新,刺激大量新兴公司的崛起。在此背景下,传统的居间撮合模式对大量分散化资金汇集就明显缺乏效率,这导致金融创新模式的出现。比如,P2P和股权众筹。在这样的大背景下,股权众筹作为一种全新的股权投融资模式,开始在中国兴起和发展。董刚也成为中国股权众筹领域最早的一批实践者和推动者。
2014年,董刚加入网信金融集团,任股权众筹网站——原始会董事总经理,成为中国最早一批股权众筹行业的实践者。能够通过股权众筹的方式,亲自推动并实践中小企业融资,董刚感到自我价值得到实现。他在原始会任职期间成绩斐然,实现300个项目上线,完成1.8亿元融资。
2015年,恰逢中科招商布局创投领域,董刚以创始人和CEO的身份加入中科招商旗下的股权众筹平台云投汇。作为老牌PE中科招商投资、成立的互联网股权投融资网站,云投汇希望通过众筹的方式重构传统规则,重构新的基金组织形态,发挥其对投资项目提供资源整合角色。董刚认为,“云投汇将从专业、孵化、社交、生态、创新,五个维度强化众筹的承载能力,提升用户体验。”
董刚总结到,“互联网股权众筹的核心价值是优化资本配置。互联网众筹重构了投融资参与主体,众筹引入互联网后,打破创业投资的专业垄断。股权众筹对创业项目本身来说是一种“大孵化”的概念,筹资源、筹人脉、筹渠道,这些是其它VC、PE机构所不能比拟的优势。”
具体来说,“首先,众筹平台借助互联网和移动端的平台力量,汇聚大量投资人。释放广大高净值人群不曾挖掘的股权投资潜力,满足创业融资的需求。其次,通过互联网平台展示大量优质项目,供投资人挑选。根据投资人兴趣定向推荐项目,提供匹配成功率,减少无效对接时间。第三,针对项目方,提供一系列创业辅导服务,协助投资人和项目方进行信息交换,协助普通投资人对整个投资流程进行风险把控,建立机构投资人领投、高净值人群跟投的机制。”
除此之外,针对股权众筹领域,董刚根据自己在该领域的经验总结出2016年股权众筹行业发展将会面临十二大趋势。他从行业发展的角度提出行业布局全球化、行业监管明确化与规范化、行业兼并整合浪潮的到来这三大趋势。平台发展生态化、平台能力重孵化、平台方向垂直化、平台服务专业化、平台协作紧密化、平台界面社交化等六个趋势则概括了股权众筹平台的未来走向。另外,他还从商业模式层面做了预测,并提出退出渠道全面创新、大数据平台逐步建立、业务与盈利模式多元化等前沿观点。
股权众筹平台的孵化能力是B端企业最看重的能力,因此,“平台能力重孵化”必将成为股权众筹领域未来发展的趋势之一。董刚举例说明,目前,美国wefunder平台就是依托孵化器取得成功的典型案例。国内由云投汇打造“云投空间”都是基于此的长远布局。
针对“平台服务的专业化”,董刚解释到,专业化是众筹参与者对平台最基本的要求。2016年,众筹将会以专业领投为维度深入发展。由老牌PE中科招商投资控股的云投汇,一方面依托母公司的专业投资能力,另一方面通过设立百亿基金力推“明星领投人计划”,力图既帮助专业投资人实现能力变现,又帮助跟投人获得优质跟投项目。
另外,国内许多众筹平台都已预见到“平台界面社交化”的发展趋势,云投汇在董刚的带领下也开始拓展线上线下的社交板块。目前,云投汇已经开发了线上互动交流社区“云知”,让投资人、创业者、行业技术专家可以在这一板块上展开交流讨论,通过平台专业性提升用户使用黏性。
对于董刚来说,能够亲手创办云投汇,亲自实践并成为互联网股权融资的实践者和推动者,感受这一新兴股权融资模式对传统金融的解构,过程虽然艰辛、充满挑战,但是,董刚在这一过程中充分实现了自我价值,也实现他当年在北大科技园工作帮助中小企业成长的夙愿。还有什么比成就这样一番事业更令人欣喜呢?
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