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【无界新闻】2016年中企投资东南亚 必须要了解的八个关键点

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【无界新闻】2016年中企投资东南亚 必须要了解的八个关键点

东南亚地区是很多中国企业海外投资的首选地。然而,机遇总是伴随着风险,特别是在2016年。

图片来源:视觉中国

东南亚国家与中国地缘相近、文化相似,是中国周边外交和对外经贸合作的优先方向。凭借开放的投资环境、宽松的投资政策以及相对低廉的人力成本,东南亚国家一向是中国企业投资的重点目的地,据调查,有六成中国企业在进行海外投资时首选东南亚。

2015年底,东盟共同体成立,更为中国企业在东南亚投资带来了“黄金机遇”。东南亚国家也是建设“21世纪海上丝绸之路”的必由之路,中国和东盟共同体设立了2020年双边贸易额达1万亿美元的目标。未来数年,东南亚将继续成为吸引中国投资的热土。

2016年,在投资东南亚之前,中国企业需要先做哪些准备?要重点关注哪些方面?

1.东南亚整体安全形势变弱

刚刚过去的2015年,国际形势不算平稳,世界经济下行压力加大,中东乱局愈演愈烈,欧盟深受难民危机困扰,东南亚地区相对保持了较为稳定的形势。北大国际关系学院教授翟崑将其总结为“稳中求变、变中维稳”,其具体表现为:国内政治和社会发展相对稳定;经济增长相对平稳但低于预期;国防开支大幅增加,防务合作加强;外交灵活实际;东盟共同体年底建成

翟崑认为,整体而言,2016年东南亚的安全形势要相对弱于2015年——东南亚投资风险的空间覆盖面会比较高,大国地缘政治和经济竞争更加激烈,传统安全和非传统安全风险有所上升,复合性风险的危害程度在加深,风险涉及的利益相关方也会大大增加。

2.东南亚国家经济增长亮眼

东南亚近年来经济增长迅速,在全球经济下行的形势下,东盟2015年经济增长率约在4.4%以上,预计在2016年将达到4.9%

世界银行发布的2016年经济增长评估报告中显示,2016年东盟国家中,柬埔寨的经济增长率预计为6.9%,印度尼西亚为5.3%,老挝为7%,马来西亚为4.5%,菲律宾为6.4%,泰国为2%,越南为6.6%,预计缅甸经济增长率最高,为7.8%。东盟共同体成立之后,其内部贸易增长率将更高。

从低成本的制造业到交通通讯、水电、基础设施、生物科技甚至一些高科技领域,东盟都非常有竞争力。

3.重点合作领域——产能合作

在进行产能合作时,也要看我们自己是不是能够被对方所接受,是不是符合当地的发展,不能将我们特别落后或者淘汰的东西拿给别人。——褚浩

产能合作将成为中国-东盟合作的重点领域,这从近期中国政府高层领导人的谈话中可见端倪。

2015年11月,国务院总理李克强在第十八次中国—东盟(10+1)领导人会议上,就中国-东盟合作提出六大方面建议,其中着重提到了探索开展国际产能合作,预示着中国-东盟产能合作的大幕正在拉开。中国和东盟产业合作互补性强、发展潜力大,加强产业合作符合双方企业的需求,有利于双方经济关系的深入发展。

中国现代国际关系研究院副研究员褚浩说,在进行产能合作时,也要看我们自己是不是能够被对方所接受,是不是符合当地的发展,不能将我们特别落后或者淘汰的东西拿给别人。

4.要重视非商业风险的存在

海外投资不仅是纯粹的商业行为,而是政治、外交、社会和商业的复杂结合。在东南亚地区,中资企业面临的非商业风险上升,尤其是缅甸、柬埔寨等国。

中资企业在缅甸投资的密松水电站被搁置,凸显了对非商业风险评估和应对的不足。在基础设施领域、能源领域的投资,尤其要加强对所在国政治稳定性、政府治理能力、执行效率、地缘政治竞争、非政府组织意见等的研究和评判。

5.投资前期调研要贴近实际

中国企业投资东南亚,前期调研工作要充分、结合实际。除了评估资金、技术、市场需求,也需了解投资所在地的法规、历史、人文环境、项目所在地各级政府部门历史上处理外商投资纠纷的行为习惯等。

褚浩介绍,中国和菲律宾波折不断的北方铁路项目,其中一个失误就出在前期调研上。这条铁路2004年签约,项目资金由中国进出口银行提供贷款,总额有五亿美元。然而,在开始施工之后,中方施工单位才发现该铁路的单位报价太低,要大幅提升——因为中菲两国的土质不同,菲律宾是建设成本更高的软土路基,而中方报价时并未考虑到这一点。

6.要重视投资地的“社会认可”

部分东南亚国家的政治和法律体制尚待完善。因此,中资企业除获取来自政府的政治和法律许可外,还需重视获取投资地普通民众、媒体的“社会许可”。不同利益相关方的期待和诉求,在一定程度上是外国企业进入和发展的“社会许可证”,对投资和运营的长期影响巨大。

缅甸密松水电站被搁置后,中电投(现为国家电投)开始意识到“社会认可”的重要性,并做了大量工作来弥补。获取“社会认可”的工作,如果能够在项目初期就开展,会事半功倍。

7.重视和投资地非政府组织(NGO)的交往

如何与非政府组织打交道是“走出去”的中资企业要面临的一个大问题。由于缺乏国内的应对经验,中资企业在国外也往往无从下手。

东南亚国家的非政府组织非常发达,因为深植草根,常常会影响民意。此外,非政府组织也掌握有媒体方面的资源,其活动和立场常常对中企在海外项目进展起到重大影响,比较典型的是缅甸的密松项目。

商务部研究院副研究员蒋姮认为,和非政府组织的交往,要注重寻找双方利益的契合点,建立合作关系,实现利益共享

8.按照负责任的商业行为准则做事

中资企业与当地政府交往要做到“合规经营”。借鉴跨国公司成熟经验,推动在中国“走出去”企业中建立“合规”内控机制,树立负责任的海外经营形象,确保可持续发展。

来源:无界

原标题:2016年中企投资东南亚,必须要了解的8个关键点

最新更新时间:02/05 13:42

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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【无界新闻】2016年中企投资东南亚 必须要了解的八个关键点

东南亚地区是很多中国企业海外投资的首选地。然而,机遇总是伴随着风险,特别是在2016年。

图片来源:视觉中国

东南亚国家与中国地缘相近、文化相似,是中国周边外交和对外经贸合作的优先方向。凭借开放的投资环境、宽松的投资政策以及相对低廉的人力成本,东南亚国家一向是中国企业投资的重点目的地,据调查,有六成中国企业在进行海外投资时首选东南亚。

2015年底,东盟共同体成立,更为中国企业在东南亚投资带来了“黄金机遇”。东南亚国家也是建设“21世纪海上丝绸之路”的必由之路,中国和东盟共同体设立了2020年双边贸易额达1万亿美元的目标。未来数年,东南亚将继续成为吸引中国投资的热土。

2016年,在投资东南亚之前,中国企业需要先做哪些准备?要重点关注哪些方面?

1.东南亚整体安全形势变弱

刚刚过去的2015年,国际形势不算平稳,世界经济下行压力加大,中东乱局愈演愈烈,欧盟深受难民危机困扰,东南亚地区相对保持了较为稳定的形势。北大国际关系学院教授翟崑将其总结为“稳中求变、变中维稳”,其具体表现为:国内政治和社会发展相对稳定;经济增长相对平稳但低于预期;国防开支大幅增加,防务合作加强;外交灵活实际;东盟共同体年底建成

翟崑认为,整体而言,2016年东南亚的安全形势要相对弱于2015年——东南亚投资风险的空间覆盖面会比较高,大国地缘政治和经济竞争更加激烈,传统安全和非传统安全风险有所上升,复合性风险的危害程度在加深,风险涉及的利益相关方也会大大增加。

2.东南亚国家经济增长亮眼

东南亚近年来经济增长迅速,在全球经济下行的形势下,东盟2015年经济增长率约在4.4%以上,预计在2016年将达到4.9%

世界银行发布的2016年经济增长评估报告中显示,2016年东盟国家中,柬埔寨的经济增长率预计为6.9%,印度尼西亚为5.3%,老挝为7%,马来西亚为4.5%,菲律宾为6.4%,泰国为2%,越南为6.6%,预计缅甸经济增长率最高,为7.8%。东盟共同体成立之后,其内部贸易增长率将更高。

从低成本的制造业到交通通讯、水电、基础设施、生物科技甚至一些高科技领域,东盟都非常有竞争力。

3.重点合作领域——产能合作

在进行产能合作时,也要看我们自己是不是能够被对方所接受,是不是符合当地的发展,不能将我们特别落后或者淘汰的东西拿给别人。——褚浩

产能合作将成为中国-东盟合作的重点领域,这从近期中国政府高层领导人的谈话中可见端倪。

2015年11月,国务院总理李克强在第十八次中国—东盟(10+1)领导人会议上,就中国-东盟合作提出六大方面建议,其中着重提到了探索开展国际产能合作,预示着中国-东盟产能合作的大幕正在拉开。中国和东盟产业合作互补性强、发展潜力大,加强产业合作符合双方企业的需求,有利于双方经济关系的深入发展。

中国现代国际关系研究院副研究员褚浩说,在进行产能合作时,也要看我们自己是不是能够被对方所接受,是不是符合当地的发展,不能将我们特别落后或者淘汰的东西拿给别人。

4.要重视非商业风险的存在

海外投资不仅是纯粹的商业行为,而是政治、外交、社会和商业的复杂结合。在东南亚地区,中资企业面临的非商业风险上升,尤其是缅甸、柬埔寨等国。

中资企业在缅甸投资的密松水电站被搁置,凸显了对非商业风险评估和应对的不足。在基础设施领域、能源领域的投资,尤其要加强对所在国政治稳定性、政府治理能力、执行效率、地缘政治竞争、非政府组织意见等的研究和评判。

5.投资前期调研要贴近实际

中国企业投资东南亚,前期调研工作要充分、结合实际。除了评估资金、技术、市场需求,也需了解投资所在地的法规、历史、人文环境、项目所在地各级政府部门历史上处理外商投资纠纷的行为习惯等。

褚浩介绍,中国和菲律宾波折不断的北方铁路项目,其中一个失误就出在前期调研上。这条铁路2004年签约,项目资金由中国进出口银行提供贷款,总额有五亿美元。然而,在开始施工之后,中方施工单位才发现该铁路的单位报价太低,要大幅提升——因为中菲两国的土质不同,菲律宾是建设成本更高的软土路基,而中方报价时并未考虑到这一点。

6.要重视投资地的“社会认可”

部分东南亚国家的政治和法律体制尚待完善。因此,中资企业除获取来自政府的政治和法律许可外,还需重视获取投资地普通民众、媒体的“社会许可”。不同利益相关方的期待和诉求,在一定程度上是外国企业进入和发展的“社会许可证”,对投资和运营的长期影响巨大。

缅甸密松水电站被搁置后,中电投(现为国家电投)开始意识到“社会认可”的重要性,并做了大量工作来弥补。获取“社会认可”的工作,如果能够在项目初期就开展,会事半功倍。

7.重视和投资地非政府组织(NGO)的交往

如何与非政府组织打交道是“走出去”的中资企业要面临的一个大问题。由于缺乏国内的应对经验,中资企业在国外也往往无从下手。

东南亚国家的非政府组织非常发达,因为深植草根,常常会影响民意。此外,非政府组织也掌握有媒体方面的资源,其活动和立场常常对中企在海外项目进展起到重大影响,比较典型的是缅甸的密松项目。

商务部研究院副研究员蒋姮认为,和非政府组织的交往,要注重寻找双方利益的契合点,建立合作关系,实现利益共享

8.按照负责任的商业行为准则做事

中资企业与当地政府交往要做到“合规经营”。借鉴跨国公司成熟经验,推动在中国“走出去”企业中建立“合规”内控机制,树立负责任的海外经营形象,确保可持续发展。

来源:无界

原标题:2016年中企投资东南亚,必须要了解的8个关键点

最新更新时间:02/05 13:42

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