炙手可热的联合办公领域又杀进一位大家伙。2015年营业收入翻番的金地商置（00535.HK）拉开架势，要在这个领域大干一番。

金地商置是金地集团旗下唯一的商业地产运作平台。遭险资入侵后，金地集团管理层转而对金地商置予以重点“关照”，通过增发引入战略股东的方式，让大股东金地集团的股份由最高72%逐渐稀释到41.57%，并通过三次股权激励计划，将以金地集团董事长凌克为主导的管理层利益与金地商置紧紧捆绑。

1月29日，金地商置宣布正式推出旗下联合办公品牌“ibase原点”。他们位于深圳的首个旗舰项目“威新中心”开始了招商运营，这意味着继投资餐饮、教育等领域后，金地商置继SOHO中国、绿地、万科之后，也开启了在联合办公领域的跑马圈地。

金地商置目前已在全国启动四个联合办公项目。深圳有率先运营的威新中心，及装修中的园博园中心。威新中心建筑面积约3000平方米，设办公工位555个，目前单个工位折后价约1000元/月，拥有独立办公空间的工位约2000元/月。

相较于创业公司开办的联合办公品牌，金地商置“ibase原点”具有一定商业资源的竞争优势。多年的产业园区运营经验，让金地商置拥有大量企业客户资源，能够直接转化为客户；在物业获取方面，“ibase原点”在金地商置以及金地集团开发的项目中均能快速落地。

“ibase原点”项目负责人告诉界面新闻，目前他们项目预租率已超过50%，“从第一天的情况来看，我们更有信心了。”

过去一年，在大众创业、万众创新的号召下，诸多写字楼办公空间摇身一变，成为以孵化器为模式的创客空间，或以出租工位为模式的中国版“WeWork”。万科、绿地、上实、太古等房企纷纷拿出物业试水，同时还涌现出“优客工厂”、“SOHO3Q”、“联合创业办公社”等一批专业品牌。

与外界设想“ibase原点”将大力依托金地集团相反，金地商置方面宣称，“ibase原点”将完全走市场化路线。除在金地商置开发的商业项目中落地外，“ibase原点”未来也将在公开存量物业市场大量获取项目，“ibase原点”园博园中心以及上海的红星中心都属于外部获取项目。

联合办公的模式，除了能获得比传统物业出租更高的溢价外，在“去库存”的背景下，还能获取存量物业改造后的增量价值，这与金地商置的整体战略相符。上月初，金地商置宣布股权并购上海启客集团，后者在行业内拥有精细化商业开发运营能力，特别是在旧厂房升级改造方面经验丰富。

“ibase原点”打造的产品线中也有针对旧物业改造的内容。其三大产品线分别为，立足核心商务区中高端写字楼，延伸传统商务空间运营的“原力”系列，如北京金地中心；专注产业片区或园区，通过物业改造提升创意附加值的“原创”系列，如深圳威新中心；最后便是赋予老建筑全新生命力的“原心”系列，如上海红星中心。

2016年，“ibase原点”的四大启动项目均将正式运营。他们希望在深耕四大一线城市同时，拓展二线城市的市场，尽可能做大规模。但联合办公模式并不是高周转生意，“ibase原点”并不能在短时间内给金地商置带来明显的业绩增长点。

金地商置去年全年营业收入约为42亿元，其中来自房地产开发的收入约40.12亿元，占总收入的91%。来自物业投资与管理的营收为1.94亿元，仅占总收入的5%。去年年末，金地商置宣布拟14.24亿元收购广州广电房地产开发集团，如能最终获批，金地商置可得到约500万平方米可销售楼面面积的项目储备。

可预见的时间里，金地商置主要经营方向仍是快速周转的住宅开发，尤其是深圳、上海等一线城市及部分优质的二线城市。但对于一家商业地产平台而言，传统的地产开发业务并不能提升股价及估值，探索新业务固然需经历漫长的过程，但又必须得去做。

除了联合办公品牌“ibase原点”及正在进行中的物流地产之外，金地商置还投资了餐饮领域与教育领域。其餐饮项目公司为深圳和味金品餐饮管理有限公司，旗下有自有品牌“说粉”，以及代理品牌“鲨鱼咬土司”；教育项目公司则为深圳格林培优教育科技有限公司，主要是加盟国外奇思教育和芝麻街英语两个品牌，另有自创课外辅导以及儿童乐园等教育品牌。

格林培优的一则招聘信息透露，深圳新远投资有限公司是金地商置集团的全资子公司，是近年集团着力发展的新业务领域，主要包含新远教育和新远餐饮两个业务模块。未来三年，金地商置计划投入5亿元重点发展这两项业务。

大力开展诸多新业务，金地商置似乎在努力获得资本市场的青睐。而这与管理层的激励计划不无关系——以凌克、黄俊燦、徐家俊、韦传军为主的管理层拥有的行股权，在2016年陆续进入行权期，对照目前金地商置股价及行权价格来说，管理层的行权并不能获益。

不过，根据股权激励的相关注释，给管理层的行股期限长达10年，在相关年限内未行使的股权也可自动结转到下一阶段。这样看起来，金地商置一系列的新业务要走的路还很长，同时也考验着管理层的经营能力。