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首富割肉,不止王健林,李嘉诚也在海外卖卖卖

继赫斯基能源放手止血之后,前香港首富李嘉诚又要“卖卖卖”了,长和集团拟将欧洲电讯资产出售。

文|一波说

出海梦重挫,近日王健林海外地产“清仓”成热闻。

事实上,首富割肉也不算什么了,继赫斯基能源放手止血之后,前香港首富李嘉诚又要“卖卖卖”了,长和集团拟将欧洲电讯资产出售。

从王健林到李嘉诚,首富在海外忙割肉

11月25日晚间,万达酒店发展发布公告称,美国时间11月24日,公司完成出售芝加哥物业项目。出售完成时,公司贷款的本金额约2.81亿美元,目前已向卖方支付约3.499亿美元。至此,王健林已将其海外的地产项目全部清空。

事实上,前中国首富王健林早就有海外地产“清仓”之打算,只不过步伐稍慢了一点,这个卡口交易,可能也不会有好价钱。从另一个角度也印证,王健林的“出海梦”遇挫,从“买买买”到“卖卖卖”,“清仓”也是对外部市场不确定性增大而作出的必然反应。

现任万达酒店发展董事会主席是丁本锡,此前曾任万达商业总经理、万达集团董事、总裁。今年1月,他辞任总裁之职务,由原万达商管集团总裁齐界接任。“老骥伏枥志在千里”,让他签署出售芝加哥物业项目的公告,竟成为万达海外地产梦碎的最后注脚,心情应该是不好受的。

在青岛召开的万达集团2018年年会,王健林曾明确表示:“万达过去几年在海外投了一批项目,现在我们决定清偿海外债务,卖一半资产就能把全部债务清偿。”

加上此前已出售的马德里、芝加哥、洛杉矶、黄金海岸等项目权益,至此,万达酒店发展已将其海外地产项目全部清空了。截稿时,“万达酒店发展”股价仅0.32港元/股,总市值为15.03亿。一招错步步错,昔日的海外“买买买”,犹如“水中捞月”,事与愿违,并没有带来多久的荣光,股票也修成了“仙股”了。

日薄西山,即便有余晖,也是悲怆的光景。与王健林也一样,另一个首富也在割肉,海外梦也是不那么好做了。

11月4日,香港首富李嘉诚旗下长江和记实业(长和集团)宣布,就出售其欧洲电讯基建资产权益予西班牙电讯基建服务商Cellnex Telecom S.A.CLNX.MC已处于后期商议阶段,预期完成交易所得款项总额为100亿欧元。

这也是近段时间以来,李嘉诚又一次大举调整海外投资部分,说“割肉”也行,说“断尾求生”也不为过,“调整”看似牵强些。此前,“李超人”已关闭了其所重金投资的英国连锁酒吧Green King多家门市,裁员800余人。10月份他又将旗下加拿大赫斯基能源与竞争对手合并,事实上是一种被迫止血的操作。

海外项目“折戟沉沙”,今年年初,李嘉诚将“香港首富”宝座让出,输给“四叔”李兆基,不久前,他又将蝉联21年之久“香港首富”宝座,让给了7岁时移民香港的顺丰总裁王卫。

赫斯基能源,是昔日“李超人”视为“一生中最伟大的投资”,好的时候如一部“提款机”,然今年以来状况也不太好,股价大跌,令他不得不“断尾求生”,不堪亏损只好出脱。

欧洲电讯基建资产项目,也曾是“李超人”出击海外一大布局,“人算不如天算”,受欧洲疫情反复影响,李嘉诚旗下2020在欧洲的投资也是持续亏损,“买买买”变“卖卖卖”也是无奈的选择。

长和集团公告称,双方已就交易的主要商业条款达成重大协议,在完成有关出售后,Cellnex及相关集团公司将订立服务协议,以供Cellnex向长和提供电讯基建服务,并透过一项已承诺之度身定制扩展计划,支援加快推进5G网络。

不过,公告亦称,有关交易之协议仍须待最终文件落实,方可作实。长和预期,完成交易之所得款项总额约为100亿欧元,这也包括其少数权益伙伴所占部分。

首富海外忙割肉,您会怎么看?

2020胡润百富榜,66岁王健林及家族上榜财富为1100亿元,不过,这位昔日前中国首富在富豪榜上的排名,已掉到了30位。

李嘉诚、王健林都是曾经的首富,他们身价规模变动一定程度也反映了经济迁移动向,同样,他们出海之所以从“买买买”变“卖卖卖”,也是一个让人关注的动向,首富忙割肉,您会怎么看?

走出去,是成长为国际性公司的关键一步,但“钱途”与“前途”并无划等号的必然。

不少人将海外扩张,视为多元化、转型关键环节,从商业性质看,海外并购是为了扩宽发展空间,通过资本力量到海外“跑马圈地”,获取超级利润,事实上也是走出去的“资本兼并”。资本与海外资产、产业结合,本无对错、好坏之分,如果要长久下去,要看资本与产业结合是不是具备正向意义。

假如用金融资本吞噬产业资本后,并迅速让企业自身进入一个先进领域,占据市场优势,无疑是利于企业转型、多元化布局也是健康的。不过,翻过来看,假如是用高杠杆撬动资本,而期待获得恐怖的暴利,那往往会一脚陷入“钱坑”,甚至生不如死、无法自拔。

万达王健林持续出脱海外的地产、文娱事业,表面上是所谓“轻资产”模式运作,事实上这条路线本质上是降杠杆,并冀望回流资金来填补债务天坑。问题是,海外资产“甩卖”行动后,万达如果能“轻装上阵”,也不为一件好事,关键在于降负债之后,催生万达成长的新势能在哪里?

无论是李嘉诚、抑或是王健林昔日去海外“买买买”,总免不了夹杂“XXX首富跑了”之杂音。从他们自身角度来说,这种选择也可以解释为全球化、市场决定等元素,但客观来看,也带有“鸡蛋”和“篮子”的风险管控思维。

不能将鸡蛋放在一个篮子里。持有如此的思维,事实上是风险管控路径之一。不过,这里也有个必须考虑的要素,那就是你的面前,有几个可供你置放鸡蛋的篮子,而且这个篮子是不是牢靠,经得起外部因素的挤压及冲击。

除了疫情因素外,李嘉诚旗下拟出脱的欧洲电讯项目,也包括王健林万达酒店发展旗下的芝加哥项目,除了降负债外,难道就没有“篮子”问题吗?所谓“商人无国界”,那只是让自己放松的“安慰剂”罢了。此前,“李超人”有左右逢源、不得罪任何一方之一贯行事风格,但有时候,也是行不通的。

有必要提及,通用会计准则里,资产的另一端除了所有者权益外,还有负债。由买变为卖,表面上是两个相反操作方向,但对应的是资产与负债及收益的转向变动。资产留海外,将债务放在国内,也有道德层面问题,所谓“生财有道”,搞不清这个逻辑,最好的因往往是最坏的果!

近年来,在“1亿小目标”下,王健林之独子王思聪创业项目屡屡“出包”,他在泛文娱领域布局上的电竞、艺人经纪、和直播等领域,有成功的,更多的是出了状况。像风光一时的“熊猫直播”已退出历史舞台,“香蕉文化”股权曾被冻结。投资的电竞,拿到了冠军,但IG电竞俱乐部收益有多少,也是个问题。

瘦死的骆驼比马大,无论是李嘉诚还是王健林,他们资产即便缩水了,也是庞然大物,假如今后会出什么大的状况,多半是传承问题。同样,他们此前在海外的投资布局,也是代际传承系统的一大环节。

李嘉诚年事已高,他也退休交棒了,目前退任长和集团高级顾问。王健林会不会让王思聪成为自己接班人,目前仍是个未知数,至少现在他是无法放心地将权力棒递出去的。

古人常说“富不过三代”,李嘉诚、王健林二位首富,前者刚推进“扶上马、送一程”过程,后者则尚在考虑如何交、向谁交、怎么交棒。他们的年轻世代,均有海外留学之经历,投资海外本来也可以成为他们接班练手,会不会达到目的,要看这一代人的修为了。

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