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印度成为亚马逊和阿里巴巴的未来战场

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印度成为亚马逊和阿里巴巴的未来战场

阿里巴巴迫切地想找到“印度版”淘宝和支付宝,在印度电商这个新兴市场中抢到更多席位。

图片来源:视觉中国

在印度市场,阿里巴巴希望通过资本手段复制自己在中国的成功。

彭博社援引Mint消息称,阿里巴巴正在与印度最大的电商公司Flipkart谈判,打算投资入股。交易能否达成,取决于Flipkart是否同意就其150亿美元的估值打个折。

而这距离阿里巴巴投资另一家印度电商网站Snapdeal过去仅半年时间。如果此次入股Flipkart谈判成功,印度最大的两家电商公司Flipkart和Snapdeal后面就都有阿里巴巴的身影。

印度电商市场有三大巨头,除了Flipkart、Snapdeal外,还有亚马逊在印度的子公司。资本市场也格外重视印度市场,目前这三家公司共获得约70亿美元的投资,这一规模接近印度2014年电商总成交金额。

成立于2007年的Flipkart已经是印度最大的电商平台。员工数超过14000名,有2600万名注册用户和超过600万月访问量。仅在2014年,融资就超过3轮,金额超过12.8亿美元,已经成为全球估值最高的非上市互联网公司之一。

Flipkart两位联合创始人Sachin Bansal和Binny Bansal,二人均毕业于德里科技学院,目前也在印度的科技创业领域做一部分投资的工作。在创办Flipkart之前,曾是亚马逊的高管。由此,Flipkart也带上了一些亚马逊的影子。

目前印度电商市场很像五年前的中国。通过一些数据,我们就能理解阿里巴巴如此看重印度市场的原因:目前印度在线零售市场规模是中国的1/90,网民规模是中国的1/3,互联网普及率为15.1%。网民规模2020年将超过4亿人。

美银美林预计印度电商市场规模到2025年可以达到2220亿美元,而这个数字在2013年仅为130亿美元。

这个状态,正属于中国、南非、巴西当初的电商市场发展的临界点。

印度还一些得天独厚的资源条件,比如:人口基数大、消费潜力巨大;技术人员众多,印度一直以来就是很多美国科技的外包中心。所有人都相信,印度市场会再现中国的电商传奇,而阿里巴巴当然不会错过这个蛋糕。

eBay在2004年就进入了印度市场,但采取的是开放模式,即只做平台服务,而不参与物流、配送和质量管控等环节。由于这种模式的局限性,eBay并没有占领印度的电商市场,反被印度本土电商反超。

2015年8月,阿里巴巴曾耗资5亿美元战略投资Snapdeal,共同参与投资的还有富智康(富士康旗下控股上市公司)和软银集团,而同期参与的富智康的主营业务是小米和华为的手机组装。

但两家电商公司的侧重点有所不同,Flipkart青睐于学习京东,自建物流体系和支付系统;而Snapdeal更像淘宝,上面聚集的商家已经超过3万。

与此同时,阿里巴巴也没有放过印度的支付业务。

2015年9月,阿里巴巴、蚂蚁金服和印度最大移动支付Paytm母公司One97 Communication达成协议,阿里巴巴将投资亿元以上;而早在2015年2月,蚂蚁金服就已经完成了对Paytm 1.35亿美元的A轮融资。交易完成后,阿里巴巴对Paytm的控股超过40%,Paytm估值也已经达到40亿美元。

事实上,阿里的种种举动并不是简单地在寻找“印度版”天猫、京东和支付宝,而是在和亚马逊等公司抢夺印度电商市场的未来。在中国市场“大意失荆州”后,亚马逊加大了对印度市场的投入。

2014年Flipkart宣布自己的10亿美元融资的一天之后,贝佐斯马上宣布亚马逊对印度电商市场倾注20亿美元投资。并亲自于9月底高调访问印度。

他曾表示:“这片神奇的土地让我充满了能量,亚马逊已经在印度市场投资了20亿美元。我们将共同努力为印度人提供他们热爱的购物体验——海量的商品选择、有竞争力的价格和快速配送,同时为数量惊人的中小卖家提供帮助。”

在今年1月底刚刚进行的亚马逊财报会议上,亚马逊CFO布莱恩·奥萨维斯基(Brian Olsavsk)对亚马逊在印度的投资进展表示满意。

根据comScore的数据,第四季度亚马逊成为印度市场排名第一的电商。他表示,“我们在印度2015年第四季度的销售额超过了2014年整年的销售额。我们会继续在印度市场进行投资。”

由于亚马逊的冲击,阿里巴巴想在印度市场占据垄断地位几乎是不可能的。而就目前三足鼎立的局势而言,印度电商市场在短时间内也很难出现一家独大的局面。

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本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

阿里巴巴

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阿里巴巴迫切地想找到“印度版”淘宝和支付宝,在印度电商这个新兴市场中抢到更多席位。

图片来源:视觉中国

在印度市场,阿里巴巴希望通过资本手段复制自己在中国的成功。

彭博社援引Mint消息称,阿里巴巴正在与印度最大的电商公司Flipkart谈判,打算投资入股。交易能否达成,取决于Flipkart是否同意就其150亿美元的估值打个折。

而这距离阿里巴巴投资另一家印度电商网站Snapdeal过去仅半年时间。如果此次入股Flipkart谈判成功,印度最大的两家电商公司Flipkart和Snapdeal后面就都有阿里巴巴的身影。

印度电商市场有三大巨头,除了Flipkart、Snapdeal外,还有亚马逊在印度的子公司。资本市场也格外重视印度市场,目前这三家公司共获得约70亿美元的投资,这一规模接近印度2014年电商总成交金额。

成立于2007年的Flipkart已经是印度最大的电商平台。员工数超过14000名,有2600万名注册用户和超过600万月访问量。仅在2014年,融资就超过3轮,金额超过12.8亿美元,已经成为全球估值最高的非上市互联网公司之一。

Flipkart两位联合创始人Sachin Bansal和Binny Bansal,二人均毕业于德里科技学院,目前也在印度的科技创业领域做一部分投资的工作。在创办Flipkart之前,曾是亚马逊的高管。由此,Flipkart也带上了一些亚马逊的影子。

目前印度电商市场很像五年前的中国。通过一些数据,我们就能理解阿里巴巴如此看重印度市场的原因:目前印度在线零售市场规模是中国的1/90,网民规模是中国的1/3,互联网普及率为15.1%。网民规模2020年将超过4亿人。

美银美林预计印度电商市场规模到2025年可以达到2220亿美元,而这个数字在2013年仅为130亿美元。

这个状态,正属于中国、南非、巴西当初的电商市场发展的临界点。

印度还一些得天独厚的资源条件,比如:人口基数大、消费潜力巨大;技术人员众多,印度一直以来就是很多美国科技的外包中心。所有人都相信,印度市场会再现中国的电商传奇,而阿里巴巴当然不会错过这个蛋糕。

eBay在2004年就进入了印度市场,但采取的是开放模式,即只做平台服务,而不参与物流、配送和质量管控等环节。由于这种模式的局限性,eBay并没有占领印度的电商市场,反被印度本土电商反超。

2015年8月,阿里巴巴曾耗资5亿美元战略投资Snapdeal,共同参与投资的还有富智康(富士康旗下控股上市公司)和软银集团,而同期参与的富智康的主营业务是小米和华为的手机组装。

但两家电商公司的侧重点有所不同,Flipkart青睐于学习京东,自建物流体系和支付系统;而Snapdeal更像淘宝,上面聚集的商家已经超过3万。

与此同时,阿里巴巴也没有放过印度的支付业务。

2015年9月,阿里巴巴、蚂蚁金服和印度最大移动支付Paytm母公司One97 Communication达成协议,阿里巴巴将投资亿元以上;而早在2015年2月,蚂蚁金服就已经完成了对Paytm 1.35亿美元的A轮融资。交易完成后,阿里巴巴对Paytm的控股超过40%,Paytm估值也已经达到40亿美元。

事实上,阿里的种种举动并不是简单地在寻找“印度版”天猫、京东和支付宝,而是在和亚马逊等公司抢夺印度电商市场的未来。在中国市场“大意失荆州”后,亚马逊加大了对印度市场的投入。

2014年Flipkart宣布自己的10亿美元融资的一天之后,贝佐斯马上宣布亚马逊对印度电商市场倾注20亿美元投资。并亲自于9月底高调访问印度。

他曾表示:“这片神奇的土地让我充满了能量,亚马逊已经在印度市场投资了20亿美元。我们将共同努力为印度人提供他们热爱的购物体验——海量的商品选择、有竞争力的价格和快速配送,同时为数量惊人的中小卖家提供帮助。”

在今年1月底刚刚进行的亚马逊财报会议上,亚马逊CFO布莱恩·奥萨维斯基(Brian Olsavsk)对亚马逊在印度的投资进展表示满意。

根据comScore的数据,第四季度亚马逊成为印度市场排名第一的电商。他表示,“我们在印度2015年第四季度的销售额超过了2014年整年的销售额。我们会继续在印度市场进行投资。”

由于亚马逊的冲击,阿里巴巴想在印度市场占据垄断地位几乎是不可能的。而就目前三足鼎立的局势而言,印度电商市场在短时间内也很难出现一家独大的局面。

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