“咚咚咚”，随着一阵响鼓锤的敲击，一群戴着白色安全帽、西装革履的人出现在一处房屋内，“墙体空鼓检测正常”，只见一个男人扯着嗓门喊道，大家随即把视线转向记录员，房间里只有笔尖和纸张摩擦的沙沙声。
这是9月份置信府一期一栋完工房屋内的场景，当时，由巴中置信总工办组织，各项目工程负责人组成的专项排查小组正在置信府进行第三次交房前验收，据组织方介绍，从9月开始，巴中置信已陆续开始了包含交房验收、工程质量专项巡检在内的多项“工程大练兵”工作。
把问题从“窝里”斗出来
某天下午，巴中置信安静的办公室里，大家手机上同时弹出了一条企业通知，点开一看，“工程质量专项巡检”几个大字格外醒目，这次大家知道，巴中置信高层们历来重视的工程版块，这次要发大招了！
是战友，关键时刻也要下“狠手”
“这次是关起门来找问题，大家一定要重视，我们的目的是要把问题扼杀在摇篮里”，巡查还没开始，一位高层领导就给大家打足了气。
有领导站场，工作上存在的问题大家都敞开了谈，巡查期间，大家心里的弦都紧绷着，纷纷踊跃地建言献策，巡查第一天，大家提出不足的、优化的各种事项，占满了记录员笔记本十几页纸。
只有吹毛求疵，才能做到极致
怎样开门舒服，门把手要精确到毫米高度；怎样抹灰，才能更加平整和美观，平时被忽略的细节，如今凭借着大家的群策群力，变得更清晰了。
这俩月，各项目工程负责人的培训研讨安排得格外密集，问题根源找出来了，还得想办法制定对策，关键是，要建立长效解决问题的机制，后面还得下苦功夫。
自己说了不算 要权威机构来把关
花钱请人给自己考试？大家听起来不免感到奇怪，但听到下面的缘由就明白了。
如何才能掌握项目总体质量及安全风险状态，提升工程品质，降低安全风险，系统提升工程管理水平？现在，各大实力房企都在委托第三方工程检测机构，他们是万科、融创、保利等大型房企的座上宾：瑞捷咨询。这次，巴中置信决定聘请他们，目前在巴中本地还属于一种创举。
先打分 再定任务
10月底，历时数天，经过各项严密检测，置信·国际社区、置信·逸都花园、置信府、置信·剑桥城4个项目通过瑞捷咨询的重重查验，这天，一份记录着项目各种指标的分数表送到了总经理办公室。有了这份成绩表，领导心里踏实了一大半，结合巴中置信实际，接下来就是制定任务、明确目标，瞄准方向使劲干。
九连击 把工程标准做深做细
发现的问题不仅要改，如何避免再次出现，巴中置信上下都在紧迫地思索着。
深秋的11月，王叔正带着他的家人在置信府新交付的一期小区，欣喜地查验新买的房子，他低头向下看时，地面两条红绿颜色的线条标识引起了他的注意，赶忙向验房人员提问，“我们观察业主装修时发现，很多人不知道冷热水管位置，经常无意中挖断，因此，我们特别在地面上用不同的颜色标识了水管的走向，便于业主进行装修”，工作人员解释道，这个细微的变化，正是工程标准执行以来的一个缩影。
从2020年7月13日到9月18日，短短2个月，由总工办牵头、各项目工程版块充分发挥专业知识及解决问题的能力，陆续出台了9版包括《地下车库地坪指导书》、《防水工程作业指导书（试行）》在内的工程标准化指导意见。
“用工程标准规避问题，才能更好地降低安全风险，促进工程项目管理水平和效益的提升，给业主吃下定心丸”一位高层领导这样谈到。
据了解，巴中置信工程条线大练兵活动还将持续到12月底，更多精彩，让我们拭目以待！
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