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丹尼尔·耶金:全球进入新的能源转型时代 ,中国占据优势和主动

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丹尼尔·耶金:全球进入新的能源转型时代 ,中国占据优势和主动

碳排放将成为能源发展的约束目标,清洁低碳成为国际石油公司的转型方向。

图片来源:视觉中国

记者 | 侯瑞宁

“由于应对气候变化和碳减排的驱动,全球正进入了一个新的能源转型时代。”

在12月10日举行的“2021国际能源发展高峰论坛”上,IHS Markit公司副董事长、全球能源专家丹尼尔·耶金表示。

他指出,在此背景下,金融行业将更加注重环保、社会和治理(ESG),投资会向低碳领域倾斜。中国则将在此轮的能源转型中占据优势和主动。

过去十年,中国可再生能源生产成本大幅下降。其中,光伏发电成本降低九成,风电发电成本降低了七成。

在可再生能源以及相关技术发展方面,中国也取得了重大突破。去年,中国可再生能源领域的专利数占到全球的51%,累计专利数超过了30%。

国内完善的制造业供应链,也为可再生能源装备的生产提供了后盾。目前,中国生产着全球近70%的太阳能电池板。

丹尼尔·耶金表示,本轮能源转型面临的挑战,主要体现在绿色低碳市场体量小、转型成本高、很多技术还不够成熟。

“在较长一段时间内,化石能源仍将是能源结构中的主力,尤其是天然气等相对清洁的化石能源。”丹尼尔·耶金称。

中国石油天然气集团有限公司(下称中石油)副总经理焦方正在上述会议上表示,在新冠疫情影响下,全球产业链、供应链和分销网络遭遇了严重冲击,世界进入秩序重构和全球化再平衡的新时期。

他指出,未来能源行业将呈现出四大特点。

首先,碳排放成为能源发展的约束目标。在今年中国提出碳中和目标后,全球一半以上的碳排放都将在2060年之前实现中和。减少碳排放已成为众多国家和企业制定政策和战略的前提条件。

其次,清洁低碳成为国际石油公司的转型方向。疫情带来的石油消费萎缩、投资下跌、价格低迷,特别是对传统用能方式的转变,使不少机构和企业作出了石油消费已经达峰的判断。大力发展氢能、风能、太阳能等新能源成为国际油气公司的重要选择。

再次,数字化成为企业提升效率的必然选择。新冠肺炎疫情加速了油气行业数字化升级,各大能源公司均将数字化作为技术创新的主攻方向和提升运营效率的必然选择。

最后,人才成为能源行业创新发展的关键要素。能源公司从“资源为王”向“技术为王”的转变,对人才提出了更高的要求。

焦方正表示,为了实现绿色低碳发展战略,中石油将构建“低碳能源生态圈”。

9月29日,中石油提出将大力实施创新、市场、资源、国际化和绿色低碳战略,探索新的低碳商业模式,力争在2050年实现“近零”。

焦方正表示,为此,中石油将形成以油气为主、多能互补的绿色发展增长极,加大页岩气勘探力度,以及天然气开发利用力度,推动传统业务减排脱碳,大力发展CCUS等脱碳技术。

此外,中石油将围绕“数字智能创新圈”,推动油气业务数字化技术利用水平的提升,发力新能源、新材料,塑造新业态等。

焦方正称,中石油将关注全球供应链布局多元化、经济社会发展模式多元化的趋势,提升跨国指数;主动参与全球产业链重塑再造,与合作伙伴一起寻找机遇,加大研发设计、营销服务、品牌运营等环节的合作力度,优化全球资源配置。

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丹尼尔·耶金:全球进入新的能源转型时代 ,中国占据优势和主动

碳排放将成为能源发展的约束目标,清洁低碳成为国际石油公司的转型方向。

图片来源:视觉中国

记者 | 侯瑞宁

“由于应对气候变化和碳减排的驱动,全球正进入了一个新的能源转型时代。”

在12月10日举行的“2021国际能源发展高峰论坛”上,IHS Markit公司副董事长、全球能源专家丹尼尔·耶金表示。

他指出,在此背景下,金融行业将更加注重环保、社会和治理(ESG),投资会向低碳领域倾斜。中国则将在此轮的能源转型中占据优势和主动。

过去十年,中国可再生能源生产成本大幅下降。其中,光伏发电成本降低九成,风电发电成本降低了七成。

在可再生能源以及相关技术发展方面,中国也取得了重大突破。去年,中国可再生能源领域的专利数占到全球的51%,累计专利数超过了30%。

国内完善的制造业供应链,也为可再生能源装备的生产提供了后盾。目前,中国生产着全球近70%的太阳能电池板。

丹尼尔·耶金表示,本轮能源转型面临的挑战,主要体现在绿色低碳市场体量小、转型成本高、很多技术还不够成熟。

“在较长一段时间内,化石能源仍将是能源结构中的主力,尤其是天然气等相对清洁的化石能源。”丹尼尔·耶金称。

中国石油天然气集团有限公司(下称中石油)副总经理焦方正在上述会议上表示,在新冠疫情影响下,全球产业链、供应链和分销网络遭遇了严重冲击,世界进入秩序重构和全球化再平衡的新时期。

他指出,未来能源行业将呈现出四大特点。

首先,碳排放成为能源发展的约束目标。在今年中国提出碳中和目标后,全球一半以上的碳排放都将在2060年之前实现中和。减少碳排放已成为众多国家和企业制定政策和战略的前提条件。

其次,清洁低碳成为国际石油公司的转型方向。疫情带来的石油消费萎缩、投资下跌、价格低迷,特别是对传统用能方式的转变,使不少机构和企业作出了石油消费已经达峰的判断。大力发展氢能、风能、太阳能等新能源成为国际油气公司的重要选择。

再次,数字化成为企业提升效率的必然选择。新冠肺炎疫情加速了油气行业数字化升级,各大能源公司均将数字化作为技术创新的主攻方向和提升运营效率的必然选择。

最后,人才成为能源行业创新发展的关键要素。能源公司从“资源为王”向“技术为王”的转变,对人才提出了更高的要求。

焦方正表示,为了实现绿色低碳发展战略,中石油将构建“低碳能源生态圈”。

9月29日,中石油提出将大力实施创新、市场、资源、国际化和绿色低碳战略,探索新的低碳商业模式,力争在2050年实现“近零”。

焦方正表示,为此,中石油将形成以油气为主、多能互补的绿色发展增长极,加大页岩气勘探力度,以及天然气开发利用力度,推动传统业务减排脱碳,大力发展CCUS等脱碳技术。

此外,中石油将围绕“数字智能创新圈”,推动油气业务数字化技术利用水平的提升,发力新能源、新材料,塑造新业态等。

焦方正称,中石油将关注全球供应链布局多元化、经济社会发展模式多元化的趋势,提升跨国指数;主动参与全球产业链重塑再造,与合作伙伴一起寻找机遇,加大研发设计、营销服务、品牌运营等环节的合作力度,优化全球资源配置。

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