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秘书取代董事长,8000万让富二代出局,要上科创狂赚19亿

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秘书取代董事长,8000万让富二代出局,要上科创狂赚19亿

陈根伟的逆袭经历不可谓不励志,然而浙江国祥究竟成色如何呢?

文|花朵财经

陈伟根是浙江国祥的董秘,浙江国祥是2003年主板上市的公司,当时名叫“国祥股份”,是台湾"制冷大王"陈和贵及其儿子陈天麟于1993年在绍兴成立的空调制冷企业,国祥股份当时是国内第一家台资控股的上市公司。

2004年7月富二代陈天麟接手国祥股份,开始扩张,却使国祥股份陷入困境。到2008年,中央空调产品毛利率不断下降,叠加金融危机,使得国祥股份连续亏损。2009年,富二代陈天麟不得不将国祥股份作为壳变卖给华夏幸福。签署卖壳协议后的第三天,富二代陈天麟辞去董事长职务,董秘陈伟根当上了董事长。2011年国祥股份更名为华夏幸福时,陈伟根用8000万接下了剥离的空调资产,这就是浙江国祥。

如今陈伟根夫妇又带领浙江国祥重闯科创板,估值30亿,比当年购入溢价超19亿。陈根伟的逆袭经历不可谓不励志,然而浙江国祥究竟成色如何呢?

 1 行业增速大幅下滑,市占率垫底 浙江国祥却成了“逆市赢家”?

浙江国祥主要从事工业及商业用中央空调的生产、研发、销售。销售模式主要是以经销买断式销售为主,直销为辅。产品主要应用于电子半导体、医药、新能源、新材料等清洁工业;化工、核电、通讯等各类工业生产场所,以及机场、轨道交通等公共交通领域。所以浙江国祥的下游客户主要集中在国企、政府部门、以前大型民营工业企业。据招股书显示,2020年1-6月,国祥的前五大客户分别如下图所示。

公司主要以经销商和工程商等经销客户为主,除少数信誉好、规模大且与公司长期合作的客户,会给予一定授信规模以外,企业通常采取发货即全额货款的结算方式(质保金除外),所以国祥的应收账款周转率在同行企业比是遥遥领先的。同行业可比公司应收账款周转率均值为0.93,而国祥达到了5.41.

按照常理,经销模式必然毛利率水平要低于直销。2017年至2020年1-6月份,浙江国祥的综合毛利率为28.98%、28.49%、30.58%和31.75%,跟产品类型相似,且以直销为主的申菱环境毛利水平相当。这不得不让人心生疑虑,那经销商还怎么赚钱呢?浙江国祥的经销商难道以高于市场的价格销售产品?公司表示,毛利率逐年提升是因为公司产品结构变化,高毛利产品收入占比提升所致。

在中央空调领域,浙江国祥的技术实力和品牌知名度都远不如日立、江森、麦克维尔、东芝等国际知名品牌。目前在国内市场,市场占有率排名前三的企业,分别为美的、格力、大金,而浙江国祥2017-2019年的市占率分别为0.9%、1.06%、1%,处于行业垫底水平。

此外整个行业的增速也处于急速下滑趋势。2018年,我国中央空调的市场增速由2017年的19.6%下降至5.85%;到2019年甚至出现了负增长,退至-3.61%。市场需求出现了断崖式下跌,行业前景非常不乐观。但浙江国祥的销售额却一路逆势上扬,着实令人惊叹。2017-2019年,浙江国祥的营业收入分别为6.47亿元、8.2亿元和8.34亿元,复合增长率为8.83%。2020年1-6月份营业收入为4.06亿元。

2017年末,2018年末、2019年末和2020年6月末,浙江国祥存货账面余额分别为9304.05万元、10130.48万元、11825.22万元和16149.72万元,占期末资产总额的比例分别为15.05%、14.88%、15.46%和21.97%。今年上半年存货大幅激增。浙江国祥在招股书中声称,只对少部分经销商留有一定账期,其他均是货物发出就全款现结,按照这一结算方式不该有这么多存货。为了上市做业绩,安排经销商提前多采购一些货物,先不用结款,也是同类企业常用的调节业绩的手段。

目前,国内中央空调市场呈现出外资品牌与国产品牌平分天下的市场格局。最近三年,国产品牌市场占有率从2017年的45.4%上升到2019年的47.92%。提升幅度相对较低。外资品牌从技术优势、产品质量等硬实力上;和品牌知名度、服务水平等软实力上都领先于国内品牌,当然价格也显著高于国产品牌。伴随行业趋势下滑,以及疫情的影响,外资品牌若调整销售策略,降低产品售价,将对国产品牌产生挤出效应。

2 研发费用投入低,现金流承压招股说明书出现前后矛盾

浙江国祥此次申报的是科创板,但是他的研发投入远低于行业平均水平。2017-2019年,公司的研发投入费用分别为2646.77万元、3087.48万元、3181.77万元,2020年上半年为1445.02万元。近几年研发费用率均低于可比公司均值。

研发费用投入低,研发队伍却有361人,占了公司员工数的26%左右,处于行业较高水平。2020年上半年研发人员薪酬总支出906.27万,研发人员人均工资4184元/月,且很多岗位对学历的要求仅为大专以上,国祥股份在技术上的含金量可想而知。

并且截止今年上半年5月份因疫情原因,大部分工厂都处于停工和部分复工状态,公司的水电消耗量却基本没减少。今年上半年企业水电费用为74.34万元,占研发支出的5.14%,比2019年占比略低,高于2018年4.6%的水平。

企业的负债率也一直居高不下。浙江国祥合并报表的资产负债率一直超过60%。持续高于同行业可比公司。截至2020年6月30日,公司的流动比率和速动比率远低于行业均值,分别为1.03和0.67;而行业均值分别为1.67和1.26。

浙江国祥的前后矛盾还体现在招股书里。据招股书显示,公司产品的毛利率不断提升,主要依赖于产品的提价,并且实现了在疫情期间,产品价格不降反升;但产品的单位成本同比也是大幅上升的。招股书里下面对成本变动的解释居然与呈现数据完全相反,不知是券商的保荐人员疏忽所致,还是财务调整太多,百密一疏留下的破绽?

 3 想象空间有限的传统企业未来路在何方

浙江国祥称,近年来公司积极布局洁净空调领域2019年公司在中央空调洁净领域市场占有率达到6.20%,国内市场排名第六,位列国产品牌第二。但是其投入的研发费用显著偏低,公司的技术壁垒存疑,且商业模式非常传统,单靠卖设备市场增量有限。同行业其他上市公司都陆续转型做合同能源管理,双主线开拓业务,而浙江国祥始终专注于中央空调设备的生产制造,想象空间有限。

中央空调企业要想获得长期的盈利,更应该在产品的研发上更加贴近下游客户需求,除企业本身需要具备一定的研发能力,也将技术外包的环节囊括进来,使得企业产品生命力更强,不会使得产、研相脱节,削减了盈利。

另外一方面,由于商用中央空调企业产品同质化严重,竞激烈,因此传统业务上,采取专注化战略,主攻几个细分市场,使企业在一定领域占有较大市场份额,从而提升盈利能力是一个值得深耕的战略方向,同时如何发展传统业务之外的差异化业务优势,为公司带来新的利润增长点,也是整个行业面临的艰难挑战。浙江国祥能否继续逆袭呢?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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秘书取代董事长,8000万让富二代出局,要上科创狂赚19亿

陈根伟的逆袭经历不可谓不励志,然而浙江国祥究竟成色如何呢?

文|花朵财经

陈伟根是浙江国祥的董秘,浙江国祥是2003年主板上市的公司,当时名叫“国祥股份”,是台湾"制冷大王"陈和贵及其儿子陈天麟于1993年在绍兴成立的空调制冷企业,国祥股份当时是国内第一家台资控股的上市公司。

2004年7月富二代陈天麟接手国祥股份,开始扩张,却使国祥股份陷入困境。到2008年,中央空调产品毛利率不断下降,叠加金融危机,使得国祥股份连续亏损。2009年,富二代陈天麟不得不将国祥股份作为壳变卖给华夏幸福。签署卖壳协议后的第三天,富二代陈天麟辞去董事长职务,董秘陈伟根当上了董事长。2011年国祥股份更名为华夏幸福时,陈伟根用8000万接下了剥离的空调资产,这就是浙江国祥。

如今陈伟根夫妇又带领浙江国祥重闯科创板,估值30亿,比当年购入溢价超19亿。陈根伟的逆袭经历不可谓不励志,然而浙江国祥究竟成色如何呢?

 1 行业增速大幅下滑,市占率垫底 浙江国祥却成了“逆市赢家”?

浙江国祥主要从事工业及商业用中央空调的生产、研发、销售。销售模式主要是以经销买断式销售为主,直销为辅。产品主要应用于电子半导体、医药、新能源、新材料等清洁工业;化工、核电、通讯等各类工业生产场所,以及机场、轨道交通等公共交通领域。所以浙江国祥的下游客户主要集中在国企、政府部门、以前大型民营工业企业。据招股书显示,2020年1-6月,国祥的前五大客户分别如下图所示。

公司主要以经销商和工程商等经销客户为主,除少数信誉好、规模大且与公司长期合作的客户,会给予一定授信规模以外,企业通常采取发货即全额货款的结算方式(质保金除外),所以国祥的应收账款周转率在同行企业比是遥遥领先的。同行业可比公司应收账款周转率均值为0.93,而国祥达到了5.41.

按照常理,经销模式必然毛利率水平要低于直销。2017年至2020年1-6月份,浙江国祥的综合毛利率为28.98%、28.49%、30.58%和31.75%,跟产品类型相似,且以直销为主的申菱环境毛利水平相当。这不得不让人心生疑虑,那经销商还怎么赚钱呢?浙江国祥的经销商难道以高于市场的价格销售产品?公司表示,毛利率逐年提升是因为公司产品结构变化,高毛利产品收入占比提升所致。

在中央空调领域,浙江国祥的技术实力和品牌知名度都远不如日立、江森、麦克维尔、东芝等国际知名品牌。目前在国内市场,市场占有率排名前三的企业,分别为美的、格力、大金,而浙江国祥2017-2019年的市占率分别为0.9%、1.06%、1%,处于行业垫底水平。

此外整个行业的增速也处于急速下滑趋势。2018年,我国中央空调的市场增速由2017年的19.6%下降至5.85%;到2019年甚至出现了负增长,退至-3.61%。市场需求出现了断崖式下跌,行业前景非常不乐观。但浙江国祥的销售额却一路逆势上扬,着实令人惊叹。2017-2019年,浙江国祥的营业收入分别为6.47亿元、8.2亿元和8.34亿元,复合增长率为8.83%。2020年1-6月份营业收入为4.06亿元。

2017年末,2018年末、2019年末和2020年6月末,浙江国祥存货账面余额分别为9304.05万元、10130.48万元、11825.22万元和16149.72万元,占期末资产总额的比例分别为15.05%、14.88%、15.46%和21.97%。今年上半年存货大幅激增。浙江国祥在招股书中声称,只对少部分经销商留有一定账期,其他均是货物发出就全款现结,按照这一结算方式不该有这么多存货。为了上市做业绩,安排经销商提前多采购一些货物,先不用结款,也是同类企业常用的调节业绩的手段。

目前,国内中央空调市场呈现出外资品牌与国产品牌平分天下的市场格局。最近三年,国产品牌市场占有率从2017年的45.4%上升到2019年的47.92%。提升幅度相对较低。外资品牌从技术优势、产品质量等硬实力上;和品牌知名度、服务水平等软实力上都领先于国内品牌,当然价格也显著高于国产品牌。伴随行业趋势下滑,以及疫情的影响,外资品牌若调整销售策略,降低产品售价,将对国产品牌产生挤出效应。

2 研发费用投入低,现金流承压招股说明书出现前后矛盾

浙江国祥此次申报的是科创板,但是他的研发投入远低于行业平均水平。2017-2019年,公司的研发投入费用分别为2646.77万元、3087.48万元、3181.77万元,2020年上半年为1445.02万元。近几年研发费用率均低于可比公司均值。

研发费用投入低,研发队伍却有361人,占了公司员工数的26%左右,处于行业较高水平。2020年上半年研发人员薪酬总支出906.27万,研发人员人均工资4184元/月,且很多岗位对学历的要求仅为大专以上,国祥股份在技术上的含金量可想而知。

并且截止今年上半年5月份因疫情原因,大部分工厂都处于停工和部分复工状态,公司的水电消耗量却基本没减少。今年上半年企业水电费用为74.34万元,占研发支出的5.14%,比2019年占比略低,高于2018年4.6%的水平。

企业的负债率也一直居高不下。浙江国祥合并报表的资产负债率一直超过60%。持续高于同行业可比公司。截至2020年6月30日,公司的流动比率和速动比率远低于行业均值,分别为1.03和0.67;而行业均值分别为1.67和1.26。

浙江国祥的前后矛盾还体现在招股书里。据招股书显示,公司产品的毛利率不断提升,主要依赖于产品的提价,并且实现了在疫情期间,产品价格不降反升;但产品的单位成本同比也是大幅上升的。招股书里下面对成本变动的解释居然与呈现数据完全相反,不知是券商的保荐人员疏忽所致,还是财务调整太多,百密一疏留下的破绽?

 3 想象空间有限的传统企业未来路在何方

浙江国祥称,近年来公司积极布局洁净空调领域2019年公司在中央空调洁净领域市场占有率达到6.20%,国内市场排名第六,位列国产品牌第二。但是其投入的研发费用显著偏低,公司的技术壁垒存疑,且商业模式非常传统,单靠卖设备市场增量有限。同行业其他上市公司都陆续转型做合同能源管理,双主线开拓业务,而浙江国祥始终专注于中央空调设备的生产制造,想象空间有限。

中央空调企业要想获得长期的盈利,更应该在产品的研发上更加贴近下游客户需求,除企业本身需要具备一定的研发能力,也将技术外包的环节囊括进来,使得企业产品生命力更强,不会使得产、研相脱节,削减了盈利。

另外一方面,由于商用中央空调企业产品同质化严重,竞激烈,因此传统业务上,采取专注化战略,主攻几个细分市场,使企业在一定领域占有较大市场份额,从而提升盈利能力是一个值得深耕的战略方向,同时如何发展传统业务之外的差异化业务优势,为公司带来新的利润增长点,也是整个行业面临的艰难挑战。浙江国祥能否继续逆袭呢?

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