文|花朵财经

眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。

如果老老实实做肉联厂，今天的雨润集团未必比当初并驾齐驱的双汇强，但一定不至于负债累累，不得不重整。

奈何在雨润集团创始人祝义才的字典里，本没有“老老实实”这四个字，而且如果从一开始他“老老实实”，也不可能创下曾为江苏首富的辉煌商业帝国。

做实业发了财，进而做地产、醉心资本运作，然后“楼塌了”，是相当一部分中国企业家共同的命运路径。祝义才不是第一个，也不会是最后一个。

1 、雨润控股重整，昔日首富风光不再

雨润是个相当有知名度的品牌，尽管这些年超市里越来越难觅雨润火腿的踪迹，但一句“北双汇、南雨润”足见雨润曾经的江湖地位。

最近一次跃入公众视野，是南京中院上个月裁定受理了雨润控股的重整申请，紧接而来的消息是雨润旗下上市公司之一的中央商场(600280.SH)拖欠巨额工程款。

按照官网简介，雨润集团是一家集食品、地产、商业、物流、旅游、金融和建筑等七大产业于一体的多元化企业集团。旗下拥有雨润食品(1068.HK)、中央商场(600280.SH)两家上市公司。并且企业综合实力分别位列中国企业500强第112位和中国民营企业500强第8位。

但那已经是明日黄花，实际上雨润的最高点在2011年，彼时祝义才拿下了中央商场，主业节节进击，地产副业跃入中国50强，资本市场上从国外投行到A股散户对雨润不断追捧，那一年的雨润是中国最风光的民企之一，祝义才呼吸之间可唤风雨。

 2 、从安徽桐城到南京

祝义才生于1964年，安徽桐城人，当地学风浓厚，家境贫寒的祝义才很争气，早慧的他10岁前就通读了《三国演义》，直到1985年考入合肥工大，成为含金量极高的大学生。

那一年祝义才的所有亲戚卖掉了家养的鸡，才终于给他凑够了50块钱的学杂费，村口连放三天鞭炮庆祝大学生的诞生。

然而毕业之后的祝义才感受到了极大的落差，他被分配到一家航运公司，结果刚领了第一个月工资，公司就倒闭了。祝义才吃皇粮的喜悦持续没多久就被台风迫得在合肥和乞丐挤桥洞。

也是这场台风，成就了祝义才的第一桶金。

当时信息流通困难，安徽刮台风，桐城水产行业无海货卖，广东的海鲜却卖不动，祝义才通过一个在广州做水产生意的亲戚了解到了这信息，倒买倒卖之间就赚了10万。

4年之后这个数字变成了480万。

那是1990年的480万，祝义才的命运已经彻底改变了，这笔钱足够他在任何一个城市当富家翁、包租公，也可以成为他继续鏖战命运沙场的资本，胆大的祝义才心也很大，他选了后者。

祝义才将眼光瞄向了肉食品。

站在今天来说，祝义才这个选择可以说精准无比，正是从1990年代开始，中国人的年均肉食量逐年升高，火腿肠之类的舶来食品独领风骚10几年。

480万开不起肉联厂，但祝义才无意中听朋友说南京对实业扶持力度大，他果断去了南京，结果一周后就拿到了罐头厂闲置的上百亩厂房，然后祝义才用贷款引进了肉制品设备，次年就生产出了雨润火腿。

此后的10年里，雨润的业务从江苏、安徽的三四线城市做起，祝义才亲自带领几百号业务员一个一个城市地进行攻坚战，在江苏和安徽站稳后，雨润又用“免费送产品，利润分文不取。”的代理策略在1996年一举攻下上海市场。

甚至在双汇大本营河南，雨润也用新品战略占据了一席之地，从此，北双汇南雨润这句话传开。

随着雨润销量的攀升，祝义才先后收购了南京罐头厂、安徽阜阳肉联厂、四川内江肉联厂等25家濒临倒闭的国企，从实业的角度说，祝义才可谓成功之极。

3、成败皆由多元化

每个人都有自己的盲点和误区，成功人士也一样。黄光裕在贵宾厅揭牌时，赵本山炫飞机时，王健林豪言小目标时，李嘉诚逃离亚洲时……他们何尝敢信命运的暴击来得如此之快?

成功商人最容易犯的错误，就是由于多年来连续不断的成功，误以为自己干什么都会成功。

在肉食品领域获得极大成功的祝义才，开启了雨润集团的多元化进程。

现在回头看去，对数十家国营肉联厂的成功收购使祝义才尝到了甜头，彼时他的目标并非资本运作，但他的心里已经深谙资本运作的好处。

2000年，祝义才进军房地产、商贸等5大领域，一切依然顺风顺水，主业依然势如破竹，2005年10月，雨润成功在港交所挂牌!祝义才身家近百亿。

紧接着，祝义才又投注生猪屠宰业。2010年，他布局“333”发展战略——在全国30个省会城市建设农副产品全球采购中心;在300个地级市建设农副产品物流配送中心;在3000个县域建设农副产品种养生产基地。

然而萝卜快了不洗泥，2011年开始，雨润火腿肠被曝出瘦肉精等食品安全问题，从此雨润集团的负面新闻不断，逐年开始下坡。

祝义才只尝到了资本运作的短暂甜头，2015年3月27日，中央商场发布公告称，检察机关于2015年3月23日起对公司董事长、实际控制人祝义才执行指定居所监视居住的强制措施。

而祝义才之所以得咎，正是由于当初收购中央商场时首尾不够干净，涉嫌利益输送和行贿。

这一次，祝义才消失了1400天，直到2019年初才回归，这4年间的雨润集团倒霉事一箩筐，旗下黄山松柏高尔夫乡村俱乐部有限公司、黄山雨润地华置业有限公司，因涉合同纠纷过多，面对房产被查封、被列入全国失信被执行人“黑名单”。雨润食品员工总数自2011年的2.1万，下降至2016年底的1.2万。

重新回来的祝义才雄心未泯，今年2月，一篇《雨润能逃得过破产的厄运吗?》的文章流传开来，作者正是祝义才，此举堪称英勇，但雨润的业绩已经岌岌可危，雨润食品财报数据显示，2015年至2019年，雨润食品亏损额分别为29.77亿港元、23.42亿港元、19.15亿港元、47.57亿港元以及39.36亿港元。连续的五年内，雨润食品已合计亏损近160亿港元。

截止到2020年6月底，雨润食品总资产为92.71亿港元，较上年同期减少4.10亿港元，公司的资产负债率更是达到了120.07%。

当年和双汇并驾齐驱的雨润食品，如今不仅比不上前者的一根尾指，更是已经资不抵债，破产在即。

而雨润集团中另一家上市公司中央商城，前面说过了，如今连工程款都付不起。2020年第三季度中央商场的总资产约为139.1亿元，较上年同期减少超13亿元;营业收入为约19.3亿元，较上年同期的约56.7亿，环比减少66%。

据悉，近期在雨润集团的会议上，祝义才给地产集团定下了未来五年的销售目标，要求其在2021年达到100亿元的销售额，并且在2025年完成1400亿元的销售目标。

这一次，雨润还能实现这个目标吗?祝义才还能重新延续十几年前的传奇吗?