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解读上海文旅《行动方案》,沪上企业硕果累累

历经发展,《行动方案》中所畅想的那个新文旅已然初具规模。

记者 | 范嘉懿

编辑 | 严之俊

随着上海传统旅游资源发展的日趋完善,传统的文旅发展瓶颈初现,而大数据、云计算、人工智能及5G+4K/8K、区块链等等新技术的兴起与数字新基建的落地,正在加速为文旅新发展赋能,让文旅这颗“老树”开出数字“新枝”。

正在此时,上海市文化和旅游局印发《上海在线新文旅发展行动方案(2020—2022年)》,想要拓展智慧互联的文旅价值链,培育文旅流通的平台服务链,推进科技研发链迭代更新,构建跨界融合的产业链,研究制定在线文旅产业发展和管理服务的规范标准,为文旅行业的升级注入一剂强心剂。

数字科技的对文旅的帮助,其实早就开始了。

借助文化传承与网红概念,上海内环内有一批如衡复海派文化精品街区、越界陕康里在内的文创产业园,正以全新的姿态吸引年轻人目光,并在互联网的帮助之下快速崛起。这些新开发的精品街区、文创产业园无一例外都充分运用自己所在地深厚的历史文化底蕴,通过线上展示、引流的方式,吸引游客。

例如黑石M+创意园就使用了黑石公寓这一代表性公寓建筑,吸引文艺复古的爱好者前来打卡,而越界陕康里则发挥其地块在开埠时代、工业化时代和现代均有特色建筑保留的特点,发扬老建筑的历史感与传承感,在互联网上吸引人流,让文旅“上云”。

文旅“上云”的另外一个好处,是让传统景点能够更加从容的应对网络时代的突然爆红。位于苏州河畔的四行仓库是一个很好的例子。在电影《八佰》播放之后,众多爱国者想亲赴上海,来到四行仓库,亲眼看看 1937 年那场堪称传奇战斗的遗址。这使得四行仓库一下子收获了数倍于往日的游览需求。得益于景区使用了网上预约制度,可以方便的管理参观人数,不至于让某一时段客流突破景区的承载能力,又在不增加人力成本的情况下,让参观者方便的选择参观时间,一举多得。

讲到数字领域,就不得不提及各个互联网巨头对线上文旅的帮助。2020 年是特殊的一年,长途的跨国旅行中断一年,且恢复前景并不明朗。有数千万人选择在喜马拉雅应用程序上,收听别人的旅行分享,借助他人声音的力量“云旅行”,体现出喜马拉雅在互联网视听领域内强大的活力。身在上海,心灵得以漫游世界,也是方案之中“着力推进文化和旅游企业在线服务”的一个实证。

喜马拉雅所提供的内容,还仅仅局限在音频领域,相信在《行动方案》的推动下,人们就可以跨越目前信息传递的局限性,在VR、4D、5D等新兴环境之中,更加身临其境的感受到在线旅行的魅力,让“身在无间,心在桃源”从一个古人对美好事物的幻想,变为人人都能感受的到的真实体验。

在文旅表现形式的多样化方面,上海保利大剧院一直走在前列。不仅拥有日本建筑大师安藤忠雄担纲了剧院的设计,其场馆能够满足舞剧、歌剧、话剧、交响音乐会、戏曲及综艺汇演等演出使用要求。不仅本身具有网络话题度,也在孕育《雷雨》、《银杏树下》等文化 IP。

《行动方案》之中还提到了动漫产业的业态升级,这一点其实哔哩哔哩已然布局良久,还分离于主站,上线了哔哩哔哩漫画,专攻动漫产业。哔哩哔哩漫画不仅引进海外的《鬼灭之刃》、《一拳超人》等知名IP连载,还着力培养国漫,打造出了现象级小说改编漫画《天官赐福》等等,以平台为牵引,孕育具有影响力的动漫产业。

新时代对文艺产品的赋能绝不仅仅局限在线上,对于线下的现象级沉浸式戏剧不眠之夜也是帮助良多。不眠之夜自 2016 年首秀开始,就将演出门票提前卖到了来年三月。且《不眠之夜》不仅仅是在上海单兵作战,还有属于亚朵旗下的 The Drama 戏剧主题酒店与之联名,共同探索一个优质 IP 发展的多样性与文旅产业的集聚性。

《行动方案》中所畅想的那个新文旅,历经 2020 年艰难的发展,已然初具规模。无论是线下与线上的渠道结合、数字赋能,还是在推进文旅企业在线服务上,都已经涌现出了一批带着累累硕果的优秀企业。

图片来源:品牌提供、记者拍摄

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