Apple Pay在今日凌晨进入了中国，被苹果公司寄予厚望的杀手级应用，在如今国内的移动支付市场能掀起多大的声浪呢？要知道，即便是在苹果主场的美国，也只有约20%的果粉使用过Apple Pay，并且三星等移动支付玩家的簇拥也不可小觑。而在中国，以BAT为代表的移动支付已经形成了坚固的铁桶阵，Apple Pay如何能攻破？

前有追兵，后有堵截，至少目前为止，即使是最为乐观的预测者，也不会给出肯定的答案。中国移动支付市场作为全球竞争最为激烈也是发展最为迅速的市场，各方均投入重兵鏖战许久，岂能是一个外来的搅局者就可以轻易改变市场格局的。可为镜鉴的是，即便是发展十年的支付宝，也尚未能完胜中国市场的其他玩家。 

苹果来了 Are you ready? 

苹果对国内支付市场布局已久，历尽挫折之后，苹果终于去年12月搞定了电子支付的重要一环，宣布Apple Pay将支持中国主要的15国有和商业银行。2月18日凌晨5:00，Applepay如约在中国上线，首批支持的银行有19家。

但是，仅仅支持国内主要商业银行显然不能满足苹果的胃口，怎样让Apple Pay顺利“落地”才是苹果真正要面临的挑战，并且这还不是苹果要面临的最严重的挑战。

平心而论，从已经公布的信息看，Apple Pay在用户体验角度看的确有“苹果范”，使用Apple Pay时，用户只要靠近支持协议的 POS 机、按下指纹，整个过程无任何 app 明文显示，也无需密码。但是这就能让精明的消费者投入苹果的怀抱吗，至少笔者不会因为苹果用起来爽，就放弃支付宝、微信支付、百度钱包等国内巨头支付打下的场景体验和提供的各种优惠。

并且，苹果面临的市场竞争不仅仅是在中国。根据之前 Trustev 的一份最新调研数据，大概只有约 20% 拥有匹配设备的用户使用过 Apple Pay。 

2014 年 10 月 20 日，苹果的 Apple Pay 正式上线。在其上线一周年之际，调研公司Aite Group的数据显示，苹果移动支付服务Apple Pay并未吸引太多消费者使用，目前只占据美国零售交易的1%。并且包括沃尔玛、三星等各路玩家也纷纷杀入移动支付市场，苹果Apple Pay可谓后有追兵。 

再看中国，目前以支付宝、微信支付、百度钱包为代表的互联网巨头已经纷纷早已完成了在移动支付领域的多重布局。苹果Apple Pay目前所做到的，可能仅仅是BAT三家巨头之前很久所做的基础性工作。除此之外，国内移动支付的贴身肉搏之战甚至不仅仅是BAT三家，包括拉卡拉等支付企业均在不同的领域有着各自的优势。进入中国市场的Apple Pay，可谓前有堵截，苹果能够杀出重重包围，还需观察。强敌环伺之下，苹果如果能够在中国市场分到一小杯羹怕已属不易。

铜墙铁壁难破

苹果来华面对的并非开门迎客的店家，能否接下各家互联网大佬准备好的“三板斧”，答案并不能马上揭晓。但可以肯定的是，Apple Pay所要攻破的堡垒，用铜墙铁壁来形容绝对毫不为过，因为这都是各家投入巨大资源构筑成的护城河，显然BAT三家谁都不会轻易把自己的蛋糕分给别人吃的。 

先看用户争夺。可以说中国移动支付的用户体验都是各大互联网公司真金白银烧出来，从2013年起，国内移动支付市场先后经历了打车战、电影战、红包大战、线下零售大战等等一系列的战争。这一场场战役，既烧出了中国用户的移动支付习惯，同时BAT也圈出了各自的移动支付战场，每家都聚拢了相当分量的忠实用户。况且，BAT在这方面的投入依旧有增无减。以今年的猴年春节红包大战为例，大战开始之际，支付宝2.69亿拿下央视春晚，微信支付投入十天朋友圈广告费，百度钱包砸出了60亿发红包，同时推出的1%常年返现计划也是打算要常年重金投入。根据今年BAT公布的红包大战数据显示，有1亿用户瓜分了8亿支付宝现金红包，且支付宝“咻一咻”互动平台的总参与次数达到了惊人的3245亿次，是去年春晚互动次数的29.5倍。百度方面，截至农历正月初一中午12点，百度钱包福袋被开次数就达112亿次，共发放出价值42亿元的福袋，其中现金达3亿元。微信尽管没有在今年春晚发力，但除夕当夜，微信红包首发总量80.8亿个，参与人数4.2亿。 

Apple Pay选在此时入华，首先面对的就是一场壕战。更可怕的是，BAT不仅是“不差钱”，更是深谙“花钱之道”，在用户获取上更加“接地气”。一场红包大战，支付宝玩出“咻一咻”，百度钱包祭出“语音红包”、“拍‘福’领福袋”的两大技术红包。在玩法上不断“讨好”用户。这对于Apple Pay而言，从头做起去获取用户，将是不小的挑战。 

再看场景。移动支付的争夺始终无法绕开的是场景之战。在前端获取用户之后，如何能够笼络住用户，形成粘度和唤起高频使用，场景无疑才是国内互联网巨头投入重兵的场所。而目前的移动支付场景之战，已经被BAT抢夺的差不多了。高频场景中，出行领域，微信支付依靠滴滴，支付宝通过一号专车、快的，百度钱包则通过Uber、易到、百度地图顺风车、公交一卡通充值等多个维度，彻底承包了用户的出行方式。票务领域、外卖领域，支付宝、微信、百度钱包稳居用户最常使用移动支付前三甲。线下餐饮，微信支付有新美大、百度钱包有百度糯米，支付宝有新口碑。线下零售，支付宝、微信、百度钱包更是大到家乐福、沃尔玛等大型超市，小到好邻居、比邻店、友宝、友礼汇等便利店、自动售卖机抢占的不亦乐乎，纷纷取得了长足发展。Apple Pay的到来，将从何入手，恐怕不是那么容易。 

最后，对于Apple Pay而言最难以突破的，则是BAT建构的不仅仅是一个独立的移动支付工具蓝图，而是已经各自形成了生态圈，从入口到场景再到支付，BAT已经完成了生态合围。支付宝打下的强大线上、线下支付布局自不必说，仅以百度钱包为例，手机百度、百度地图、百度外卖、百度糯米、爱奇艺、去哪儿、Uber等等，既是入口又是用户最常使用的消费场景。再通过百度钱包完成支付，一键完成用户吃穿住行各领域的服务连接。与此同时，在2015年12月成立的百度金融事业群（FSG）则进一步将o2o服务升级为金融生态布局。在消费金融领域，FSG旗下百度有钱在教育、旅游、二手车、家装等领域的开拓正在扎实而快速地展开;证券投资领域，百度股市通、百度金融中心基于搜索大数据，通过技术建模、人工智能，帮助用户快速获知投资热点，并为用户定制个性化的投资方案及全方位的理财产品;百信银行、百安保险通过与传统金融机构的优势互补、强强联合，未来将成为新金融领域不可忽视的重要力量。 

阿里基于消费领域的长期积累，腾讯基于社交领域的强大势能，百度基于搜索形成的对用户需求的强连接能量。BAT在国内移动支付市场业已形成的护城河，任谁出来与苹果单挑，都将是一个强悍的竞争对手。况且，国内互联网巨头所形成的资源累计非一朝一夕所成，而是各家公司基于长期市场积累，深耕国内市场所形成的优势。 

由此，苹果Apple Pay加入战团，我们只能祝福，且行且珍惜！