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银联、运营商、互联网公司三足鼎力,移动支付的资本布局

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银联、运营商、互联网公司三足鼎力,移动支付的资本布局

三大势力对移动支付产业的诉求亦不尽相同,市场推广的动力也相去甚远。

银联、运营商、互联网公司形成三足鼎力之势,由于所选择的技术路径及行业地位的不同,国内移动支付的产业实际上形成了三类主导力量:电信运营商、银联、第三方支付/互联网企业。运营商与银联主张NFC支付技术,其中中国移动与银联形成合作关系。以阿里支付宝和腾讯微信支付为代表的第三方互联网在线支付机构则更倾向于基于软件方式实现的二维码支付方案。三大势力对移动支付产业的诉求亦不尽相同,市场推广的动力也相去甚远。

清科研究中心《移动支付的资本布局》报告主要内容:

1)第三方支付推动普惠金融的发展

2)场景不断丰富,支付市场快速增长

3)支付行业走向多元化,移动支付成热点

4)多方角逐移动支付,加速行业资本布局

报告内容摘要:

一、银联与运营商短期内大规模推广移动支付的动力并不充足:

从银联角度来看,线下移动支付是对原银行卡刷卡交易业务的取代,交易手续费分成是银联的主要收入来源,与运营商的合作意味着由于重新分配利益导致潜在收入的直接下降。即使现金交易被移动支付替代产生新增业务,但小额现金交易更集中于便利店等场所,手续费率偏低,此类新增业务收入可能并于足以弥补潜在损失。尤其NFC 硬件终端的改造将耗费大量成本,因此银联方面短期大规模推广移动支付并没有很大的直接利益动力。

二、移动支付促使O2O 形成闭环,互联网公司更具推广动力:

对于银联或电信运营商而言,由于缺乏相关业务的布局,移动支付的价值仅在于带来交易手续费收入,或增加电信运营商的用户粘性。移动支付对于互联网公司的价值却不止如此,其更为重要的作用是促使互联网企业O2O 生态闭环的形成。相比交易手续费收入而言,交易数据拥有更为重要的价值。

三、活跃用户群破解移动支付双边问题,互联网公司快速执行力优势明显:

活跃用户群破解移动支付双边问题,互联网公司快速执行力优势明显。支付宝钱包与微信支付已经积累有数亿的高度活跃的用户群,仅需在商户侧完善布局即可形成线与支付闭环。如果获得预期的政策地位——例如二维码标准出台、交易清算资格等,由于拥有更加快速且果断的执行力,互联网公司以更高调的姿态大规模推广移动支付业务将是大概率事件。

报告来源:清科研究中心

Useit知识库 报告地址:http://www.useit.com.cn/thread-10267-1-1.html

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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银联、运营商、互联网公司三足鼎力,移动支付的资本布局

三大势力对移动支付产业的诉求亦不尽相同,市场推广的动力也相去甚远。

银联、运营商、互联网公司形成三足鼎力之势,由于所选择的技术路径及行业地位的不同,国内移动支付的产业实际上形成了三类主导力量:电信运营商、银联、第三方支付/互联网企业。运营商与银联主张NFC支付技术,其中中国移动与银联形成合作关系。以阿里支付宝和腾讯微信支付为代表的第三方互联网在线支付机构则更倾向于基于软件方式实现的二维码支付方案。三大势力对移动支付产业的诉求亦不尽相同,市场推广的动力也相去甚远。

清科研究中心《移动支付的资本布局》报告主要内容:

1)第三方支付推动普惠金融的发展

2)场景不断丰富,支付市场快速增长

3)支付行业走向多元化,移动支付成热点

4)多方角逐移动支付,加速行业资本布局

报告内容摘要:

一、银联与运营商短期内大规模推广移动支付的动力并不充足:

从银联角度来看,线下移动支付是对原银行卡刷卡交易业务的取代,交易手续费分成是银联的主要收入来源,与运营商的合作意味着由于重新分配利益导致潜在收入的直接下降。即使现金交易被移动支付替代产生新增业务,但小额现金交易更集中于便利店等场所,手续费率偏低,此类新增业务收入可能并于足以弥补潜在损失。尤其NFC 硬件终端的改造将耗费大量成本,因此银联方面短期大规模推广移动支付并没有很大的直接利益动力。

二、移动支付促使O2O 形成闭环,互联网公司更具推广动力:

对于银联或电信运营商而言,由于缺乏相关业务的布局,移动支付的价值仅在于带来交易手续费收入,或增加电信运营商的用户粘性。移动支付对于互联网公司的价值却不止如此,其更为重要的作用是促使互联网企业O2O 生态闭环的形成。相比交易手续费收入而言,交易数据拥有更为重要的价值。

三、活跃用户群破解移动支付双边问题,互联网公司快速执行力优势明显:

活跃用户群破解移动支付双边问题,互联网公司快速执行力优势明显。支付宝钱包与微信支付已经积累有数亿的高度活跃的用户群,仅需在商户侧完善布局即可形成线与支付闭环。如果获得预期的政策地位——例如二维码标准出台、交易清算资格等,由于拥有更加快速且果断的执行力,互联网公司以更高调的姿态大规模推广移动支付业务将是大概率事件。

报告来源:清科研究中心

Useit知识库 报告地址:http://www.useit.com.cn/thread-10267-1-1.html

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。