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对标盒马?阿里增持后大润发开出首个中型超市概念店,85%都是食品

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对标盒马?阿里增持后大润发开出首个中型超市概念店,85%都是食品

明年大润发计划将开出30-50家Super门店。

图片来源:unsplash

记者 | 佘晓晨

12月23日,界面新闻获悉,大润发中型超市“大润发Super”全国首个概念店在长春开业。该店面位于长春摩天活力城MALL地下一层,门店营业面积3000多平米。

据悉,大润发中超业态从两年前开始孵化,首店于今年9月在常州开业。

值得注意的是,大润发Super概念店的总SKU数量为1.2万,食品占比高达85%,生鲜占比20%,非食类的家纺占比仅有0.2%,服装品类则直接被取消。此外,大润发Super可实现周边5公里1小时达,最快30分钟送达。

如此高的食品占比以及快速达服务似乎是在对标阿里旗下的盒马,但零售电商行业资深专家和分析师庄帅认为,大润发的发展是以线下为重点方向,而盒马的发展逻辑是线上为主、线下为辅。因此盒马尽管也在尝试多种业态,其开店的核心目的是从线下获客从而转化到线上,线下成为配送点取货点,这是两者的差异点。

2017年11月,阿里巴巴集团投入约224亿港币(约189.9亿人民币),直接和间接持有大润发母公司高鑫零售36.16%的股份,成为高鑫零售第二大股东。今年10月19日,阿里巴巴发布公告称,将以280亿港元的价格增持高鑫零售的股份,收购完成后,阿里直接和间接持有高鑫零售72%的股份。

实际上,在被阿里投资之后,大润发一直在补齐线上的能力,但重点布局还是在线下。大润发Super项目负责人张皓明表示,“依据后台大数据,我们在大超原有的商品池里,保留商品广度的同时,精炼了深度,精挑细选出最受顾客欢迎的品类。”据了解,大润发Super的定位为更加贴近年轻消费者的新零售生鲜生活型超市。 

张皓明透露,更小的面积和精简的商品结构,让大润发Super更加灵活。依托于大润发在二三四线城市积累的优势,大润发Super会基于每个城市层级做消费升级,塑造“千店千面”。未来,大润发Super的角色是帮助大润发进行规模化扩张。

据透露,明年大润发计划将开出30-50家Super门店,本周位于江苏宝应的大润发Super门店也将开业。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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明年大润发计划将开出30-50家Super门店。

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记者 | 佘晓晨

12月23日,界面新闻获悉,大润发中型超市“大润发Super”全国首个概念店在长春开业。该店面位于长春摩天活力城MALL地下一层,门店营业面积3000多平米。

据悉,大润发中超业态从两年前开始孵化,首店于今年9月在常州开业。

值得注意的是,大润发Super概念店的总SKU数量为1.2万,食品占比高达85%,生鲜占比20%,非食类的家纺占比仅有0.2%,服装品类则直接被取消。此外,大润发Super可实现周边5公里1小时达,最快30分钟送达。

如此高的食品占比以及快速达服务似乎是在对标阿里旗下的盒马,但零售电商行业资深专家和分析师庄帅认为,大润发的发展是以线下为重点方向,而盒马的发展逻辑是线上为主、线下为辅。因此盒马尽管也在尝试多种业态,其开店的核心目的是从线下获客从而转化到线上,线下成为配送点取货点,这是两者的差异点。

2017年11月,阿里巴巴集团投入约224亿港币(约189.9亿人民币),直接和间接持有大润发母公司高鑫零售36.16%的股份,成为高鑫零售第二大股东。今年10月19日,阿里巴巴发布公告称,将以280亿港元的价格增持高鑫零售的股份,收购完成后,阿里直接和间接持有高鑫零售72%的股份。

实际上,在被阿里投资之后,大润发一直在补齐线上的能力,但重点布局还是在线下。大润发Super项目负责人张皓明表示,“依据后台大数据,我们在大超原有的商品池里,保留商品广度的同时,精炼了深度,精挑细选出最受顾客欢迎的品类。”据了解,大润发Super的定位为更加贴近年轻消费者的新零售生鲜生活型超市。 

张皓明透露,更小的面积和精简的商品结构,让大润发Super更加灵活。依托于大润发在二三四线城市积累的优势,大润发Super会基于每个城市层级做消费升级,塑造“千店千面”。未来,大润发Super的角色是帮助大润发进行规模化扩张。

据透露,明年大润发计划将开出30-50家Super门店,本周位于江苏宝应的大润发Super门店也将开业。

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