文|健议社

近日，社长关注到一则新闻：企鹅杏仁第一家日间手术中心落地青岛。

在很多人的印象里，企鹅杏仁是一家互联网医疗平台，为什么要开设线下医疗机构？和公立医院及成熟的私立医院相比，有前途吗？

其实，这是一个误解。企鹅杏仁虽然出身于互联网，但是业务范围早已不局限于互联网医疗。如今，它的定位是做中国医疗全产业服务集团，战略上致力于布局线上线下一体的大健康服务体系。

企鹅杏仁：130家线下诊所开通医保、商保支付

企鹅杏仁是2018年8月由杏仁医生与企鹅医生合并成立的集团公司。

其中，杏仁医生创立于2014年，定位为帮助医生提升工作效率，为诊后医患沟通带来便利的医生专用工具。2014年8月获得红杉资本领投的3000万人民币A轮融资；2015年7月获得方源资本领投的2亿人民币B轮融资。

企鹅医生由腾讯、医联、基汇资本、红杉资本合资成立于2016年6月，主要通过用户端线上服务产品、机构端信息化管理系统及线下智能硬件检测终端、全科企鹅医生诊所等系列产品线搭建围绕客户的健康管理服务体系。

企鹅杏仁的战略目标并不限于线上，所以开设线下医疗机构并不奇怪。除了这家日间手术中心，企鹅杏仁截至2020年9月底已在全国15个城市布局近130家诊所，涵盖全科中心、手术中心、专科中心、社区健康服务中心、企业医务室等多种业态。

企鹅杏仁的线下诊所可同时提供医保支付和商保支付。随便翻阅新闻就能搜到：2018年10月，杏仁门诊成都中心成为医保定点医疗机构；2019年4月，“杏仁中医馆”（开馆于2018年8月）正式成为医保定点医疗机构……

除此以外，企鹅杏仁与大部分主流保险公司签署保险直付合作协议。只要是企鹅杏仁合作保险公司的客户，在企鹅杏仁所产生的医疗费用，就能由该保险公司直接支付。

说白了，私立医疗机构有望超越公立医院的地方，只能在服务上。

公立医院在医生资源等方面的优势，私立医疗机构难以企及，企鹅杏仁也不例外。开通“医保支付”，让企鹅杏仁和公立医院追平；“商保直付”这点让企鹅杏仁得以优于公立医院。

拓展线下医疗机构成为标配

环顾其他互联网出身的平台，企鹅杏仁并非唯一一家有线下医疗机构的平台。

纯线上平台拥有一定的局限性，比如说无法面诊，这使得互联网医疗从线上向线下扩展成为必然。

此前，春雨医生、丁香园、京东健康、今日头条等，都曾在线下布局。

2015年5月，春雨医生宣布在全国5个重点城市开设25家线下诊所。并放言到2015年底，还将在全国50个大中型城市进一步开设300家诊所。

2015年10 月，丁香园在杭州迎来第一个线下诊所，2016年7月迎来第二个丁香诊所……

2020年9月，京东健康上线呼吸中心，打造线上线下一体化的呼吸领域诊疗和护理服务模式。

2020年11月，字节跳动在北京成立了一个叫“松果门诊”的诊疗机构。

然而，布局线下医疗机构并非易事。因为成本大、难盈利、资源难以比拼公立医院等一系列原因，2015年豪言要大规模扩展线下诊所的春雨医生很快就被打脸——据新闻报道，截至2015年年底，实际运营的诊所只有25家，300个诊所的目标自然也没有实现。

继春雨医生扩展线下诊所受挫后，依然有互联网医疗平台布局线下，很大程度上是受政策的影响。

2018年7月，国家卫生健康委、国家中医药管理局联合制定了《互联网诊疗管理办法（试行）》《互联网医院管理办法（试行）》《远程医疗服务管理规范（试行）》三个办法，以推动规范“互联网诊疗”。其中一个要求就是：“互联网医院须依托实体医院” 。

所以，我们可以看到，一些平台的线下医疗机构甚至只有一家，和互联网医院的体量完全不匹配。像企鹅杏仁这样大规模发展线下医疗机构的平台，相对少一些。

那么，发展线下医疗机构就没有前途了吗？社长不这么认为。

互联网医疗平台的线下医疗机构，是在公立医院的缝隙里求生存，比如此次企鹅杏仁开设的“日间手术中心”。

“日间手术”即不需要住院，在观察24小时以后就可以出院，这种手术方式适用于术后并发症较少，以及患者身体条件较好的患者。而公立医院显然在“日间手术”服务上有所欠缺。

缝隙里求生存并不可怕，只要缝隙足够大，未来的发展空间依然值得期待。