文|三文娱

2020年是非比寻常的一年，这一年Bob Iger卸任迪士尼CEO，担任执行董事长。接任CEO的是Bob Chapek。

由于新型冠状病毒肺炎的影响，迪士尼在Disney+以外的各项业务都受到不同程度的打击，除了大幅裁员，也决定下调高管们的薪酬来应对。

比如2020年Bob Iger的薪酬，相较于前一年的4725万美元，下降了大约55%，还有2103万美元。Bob Chapek这一年薪酬则约为1420万美元。

三文娱注意到，迪士尼六位高管2020年的薪酬组成中，都少了非股权激励计划奖金；期权奖励全员增加；Bob Iger股票奖励下降，其余四位都有所上升；（Bob Chapek除外）；Bob Iger的养老金和延迟补偿收益上升，其余四位都有所下降；Bob Iger的其他奖金下降，其余四位都有所增加（Bob Chapek没有此前年度的数据）。

在致股东的信中，迪士尼薪酬委员会提到，2020年高管薪酬计划的决定旨在激励高管并认可他们在整个疫情中坚定不移的努力和领导，但同时考虑到疫情对公司财务绩效和广大员工队伍的影响，委员会决定减少CEO以及高管的薪酬，通过强调多样性和包容性来突出ESG指标，并纳入高管的薪酬调整中。

在协商之后，迪士尼 CEO Bob Chapek以及其他高管，都同意从2020年4月5日起的薪资期开始暂时降低其基本年薪。

Bob Iger同意在财政年度结束前放弃其工资，Bob Chapek同意放弃50％，法律总顾问Alan N. Braverman、首席财务官Christine M. McCarthy、首席人力官 M. Jayne Parker和首席公关官Zenia B. Mucha，均同意放弃原本应在2020年8月22日之前支付的基本工资的30％。

其次，尽管高管们实现了某些规定的绩效指标，但管理层以及薪酬委员会由于迪士尼公司这一年面临的挑战，决议不向CEO等人提供非股权激励计划的奖金。

为什么全体高管的薪酬会有如此变化？薪酬又是如何给的？

迪士尼高管薪资的六个部分

迪士尼高管们的总薪酬有六部分组成，分别是基本年薪、股票奖励、期权奖励、非股权激励计划的奖金、养老金和延迟补偿收益，以及其他奖金。

同时，为了推动创造长期股东价值，迪士尼还设计了一个高管薪酬计划。他们的做法是将薪酬与业绩目标挂钩，以促进创造股东价值，并通过设计薪酬来吸引和留住人才市场竞争激烈的高管们。

这一计划，目前包含绩效薪酬、有竞争力的薪酬水平以及薪酬组合三个方面。在绩效薪酬里，迪士尼把高层的奖金和他们的业务挂钩，并且以股票来衡量它们的业绩，决定他们的奖励。

为了挽留这些高层，迪士尼也提出将会以同行的薪酬水平作为对比，给他们一定的补偿。在薪酬组合上，迪士尼也提供了可变和固定的薪酬补偿组合。通过将绩效奖金与业务指标相结合的方法来激励高管人员。

 

迪士尼CEO的绩效

迪士尼公司没有发布Bob Chapek的上一年度薪酬，薪酬委员会给他定的2020年基本年薪为250万美元。这一数字远远低于前任CEO Bob Iger的薪酬水平。

在2020年疫情影响下，Bob Chapek带领迪士尼完成了以下工作：

1）在DTC也就是直接面向消费者服务的业务上，快速对新产品进行程序设计，同时制定了计划，以负责任的方式在全球重新开放主题公园和生产运营（点击这篇三文娱此前发布过的文章回顾：迪士尼的2020：疫情之下，加速转型）

2020年，疫情的肆虐使得迪士尼的主题公园业务受到70亿美元损失的打击，不过Disney+吸引了8600万订户，在流媒体方面进展顺利。

2）在几个主要市场，推出了迪士尼直接面向消费者的服务，同时将Hotstar转换为Disney + Hotstar，并宣布计划在2021财年在拉丁美洲和欧洲推出Star国际通用娱乐服务。

3）通过一种新的六支柱方法，加强并集中了公司的D＆I工作（多元化与包容性），着重于透明度、代表性、问责制、小区、包容性内容和文化。

在讲究政治正确的美国，这一点非常重要。

通过建立CEO多元化与包容性理事会，拥护Black Talent Network，投资于包容性故事讲述并要求领导者问责制来实现变革。

4）被《财富》杂志评为“全球最受尊敬的公司”之一，在MBLM的年度品牌亲密度研究中排名第二（该指标衡量了消费者与他们使用和喜爱的品牌形成的联系）。

这些工作以及成就，使得Bob Chapek在公司的绩效亮眼，获得了610万美元的股票奖励以及340万美元的期权奖励。