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渐起的Z世代会给家电带来消费新特点

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渐起的Z世代会给家电带来消费新特点

厂商或许许才刚刚摸清80后和90后的消费喜好,刚刚追赶上他们数字化需求的步伐,但眨眼间“Z世代”已经成长为不容小觑的新一代消费者了。

文|家电魂  秦仪

家电厂商现在常常说到“Z世代”,不注意观察新鲜名词的人是一脸懵逼。那么,究竟谁是“Z世代”?作为“现象级”的消费群体“Z世代”,他们身上有哪些消费特质,家电厂商该如何理解并与他们一起共舞呢?

“Z世代”是指出生于1995-2009年的人群。与此相对的是“X世代”和“Y世代”。X世代则是指出生于1965-1979年的人群,而Y世代则是指出生于1980-1994年的人群,也就是人们所说的80后。

据相关数据显示,Z世代人群在国内大约近2.8亿人,占总人口比例的近乎20%。一旦他们渐渐进入消费群体,其消费活力与能力是不可忽视的。毕竟,他们代表着未来,将主导未来市场。

一方面,他们出生在互联网时代,从一生下来就成长于互联网环境之中,可以说是互联网的原住民。当他们进入消费阶段,其互联网的思维和行为不可避免的会打上时代的印记;

另一方面,既就是他们暂时还不主导消费,但是他们的家长特别是隔代亲,对孩子的重视使得他们会倾听Z世代人的建议。可以说,Z世代已经参与到家庭购物决策之中。

而作为现代家电品,在5G、互联网背景下,智能化是一个不可逆转的潮流。而对于智能化,Z世代要比X世代、Y世代更具有亲近感。因此,在居家生活中家电品越是升级,受Z世代的影响程度就越大。

不仅限于产品,Z世代购物的方式,对家电行业的影响也是不小。毕竟,他们是出生在互联网时代,行为方式与以往任何世代人都有所不同,对线上和移动端购物的依赖,互联网的时代特征非常明显。

传统经销商,特别是一些门店经营者,认为是线上渠道抢夺了他们的生意,让传统的实体门店歇了菜,生意是每况愈下。很多时候是店内营业员比逛商店的人多。

因此,对线上渠道的崛起非常不满,只看到了线上销售的火爆,没有看到用户的消费行为发生变化。所以,只要厂家不在线上卖货,实体店生活还会回到从前。

这实际上是一种不切实际的臆想。用户的行为发生变化,特别是像Z世代的出现,这些经销商是没有好好研究的,没有认清他们的崛起对产品,对购买方式的影响,还拿老一套来套现在的市场和用户。岂有不撞南墙的道理?

乐于尝新是Z世代的一个重要特征之一。对待产品,Z世代绝对和以往用户群体不一样,对创新的产品他们敢于去尝试体验。特别是把一些现代科技技术应用的家电品上,往往会有意想不到的效果。很多的爆款往往就是这么来的。

对此,家电厂家们应该在创新上多下功夫。尽可能多的把现代科技,像AI、IoT、5G等的技术应用在家电品上,并且把因此带来的新鲜体验感展示给他们,这样就容易引起Z世代们的兴趣。

酷爱尝鲜的Z世代也更愿意体验厂商提供的新服务,比如语音下单、定期购、精选订购等等。创新的营销模式,也会触动他们的购买。老套的营销、促销模式,反而容易让他们产生抵触。

对于推广模式,也要根据Z世代们的兴趣,不放弃线上渠道的布局。要想赢得未来的消费群体认可,还不愿意布局转战线上。那只能是自断路径。跟不上时代只能是被时代所抛弃,董明珠都能上线做直播带货,其他厂商有什么不可以呢?

最后,值得一说的,有多少Z世代的到来,就会有多少老年的逝去,也就有多少中年步入老年。这实际上就是一个轮回,不同的是在不同时代背景下出现的新一代,就会在消费打上时代的烙印。

况且,Z世代不是最后,后面不知道还是什么新世代呢?后浪推前浪,随着时间的逝去,不断的会有新世代出现。世代是一个动态的概念,是在随着岁月的流失而不断更新。明天或许不用世代这个名词了,但用户永远是存在的。

现在说重视Z世代,不代表放弃其他世代。从这个意义上讲,Z世代不是全部,只是潜在消费的未来,值得紧紧抓住,但绝不是只要Z世代而对其他世代就不管不顾!

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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渐起的Z世代会给家电带来消费新特点

厂商或许许才刚刚摸清80后和90后的消费喜好,刚刚追赶上他们数字化需求的步伐,但眨眼间“Z世代”已经成长为不容小觑的新一代消费者了。

文|家电魂  秦仪

家电厂商现在常常说到“Z世代”,不注意观察新鲜名词的人是一脸懵逼。那么,究竟谁是“Z世代”?作为“现象级”的消费群体“Z世代”,他们身上有哪些消费特质,家电厂商该如何理解并与他们一起共舞呢?

“Z世代”是指出生于1995-2009年的人群。与此相对的是“X世代”和“Y世代”。X世代则是指出生于1965-1979年的人群,而Y世代则是指出生于1980-1994年的人群,也就是人们所说的80后。

据相关数据显示,Z世代人群在国内大约近2.8亿人,占总人口比例的近乎20%。一旦他们渐渐进入消费群体,其消费活力与能力是不可忽视的。毕竟,他们代表着未来,将主导未来市场。

一方面,他们出生在互联网时代,从一生下来就成长于互联网环境之中,可以说是互联网的原住民。当他们进入消费阶段,其互联网的思维和行为不可避免的会打上时代的印记;

另一方面,既就是他们暂时还不主导消费,但是他们的家长特别是隔代亲,对孩子的重视使得他们会倾听Z世代人的建议。可以说,Z世代已经参与到家庭购物决策之中。

而作为现代家电品,在5G、互联网背景下,智能化是一个不可逆转的潮流。而对于智能化,Z世代要比X世代、Y世代更具有亲近感。因此,在居家生活中家电品越是升级,受Z世代的影响程度就越大。

不仅限于产品,Z世代购物的方式,对家电行业的影响也是不小。毕竟,他们是出生在互联网时代,行为方式与以往任何世代人都有所不同,对线上和移动端购物的依赖,互联网的时代特征非常明显。

传统经销商,特别是一些门店经营者,认为是线上渠道抢夺了他们的生意,让传统的实体门店歇了菜,生意是每况愈下。很多时候是店内营业员比逛商店的人多。

因此,对线上渠道的崛起非常不满,只看到了线上销售的火爆,没有看到用户的消费行为发生变化。所以,只要厂家不在线上卖货,实体店生活还会回到从前。

这实际上是一种不切实际的臆想。用户的行为发生变化,特别是像Z世代的出现,这些经销商是没有好好研究的,没有认清他们的崛起对产品,对购买方式的影响,还拿老一套来套现在的市场和用户。岂有不撞南墙的道理?

乐于尝新是Z世代的一个重要特征之一。对待产品,Z世代绝对和以往用户群体不一样,对创新的产品他们敢于去尝试体验。特别是把一些现代科技技术应用的家电品上,往往会有意想不到的效果。很多的爆款往往就是这么来的。

对此,家电厂家们应该在创新上多下功夫。尽可能多的把现代科技,像AI、IoT、5G等的技术应用在家电品上,并且把因此带来的新鲜体验感展示给他们,这样就容易引起Z世代们的兴趣。

酷爱尝鲜的Z世代也更愿意体验厂商提供的新服务,比如语音下单、定期购、精选订购等等。创新的营销模式,也会触动他们的购买。老套的营销、促销模式,反而容易让他们产生抵触。

对于推广模式,也要根据Z世代们的兴趣,不放弃线上渠道的布局。要想赢得未来的消费群体认可,还不愿意布局转战线上。那只能是自断路径。跟不上时代只能是被时代所抛弃,董明珠都能上线做直播带货,其他厂商有什么不可以呢?

最后,值得一说的,有多少Z世代的到来,就会有多少老年的逝去,也就有多少中年步入老年。这实际上就是一个轮回,不同的是在不同时代背景下出现的新一代,就会在消费打上时代的烙印。

况且,Z世代不是最后,后面不知道还是什么新世代呢?后浪推前浪,随着时间的逝去,不断的会有新世代出现。世代是一个动态的概念,是在随着岁月的流失而不断更新。明天或许不用世代这个名词了,但用户永远是存在的。

现在说重视Z世代,不代表放弃其他世代。从这个意义上讲,Z世代不是全部,只是潜在消费的未来,值得紧紧抓住,但绝不是只要Z世代而对其他世代就不管不顾!

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。