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郭政履新宝龙,将面临大湾区拓展的重任|地产人·事

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郭政履新宝龙,将面临大湾区拓展的重任|地产人·事

作为宝龙重要战略之一的大湾区,目前布局还很薄弱。

空窗一段时间后,原祥生地产副总裁郭政有了新东家。

界面新闻获悉,郭政将在2月18日正式加盟宝龙地产,出任集团总裁办主任和副总裁一职,分管战略、总办、信息化、法务。

郭政对外称,选择宝龙是因为其去年花了400多亿元拿地,平均溢价率4.8%,今年销售过千亿元没有问题。同时,作为福建人,郭政在心理上更倾向于福建房企,有着天生好感。

根据克而瑞排行榜,宝龙地产全口径销售额为811.1亿,位于排行榜的第55名;权益销售额为608.3亿,位于排行榜的第51名。

信息显示, 2020年全年,宝龙地产合约销售额及合约销售总面积分别约为815.51亿元及532.73万平方米,合约销售总额年同比增加约35.1%,合约销售总面积年同比增加约41.4%。

郭政分管战略、总办、信息化和法务有助于宝龙迈进千亿门槛,但千亿的完成还是要营销担任起主要任务。

宝龙目前的战略布局主要是长三角和大湾区,2020年以来,宝龙还在宁波、台州、绍兴、湖州、南京、盐城、扬州、上海等长三角城市频频拿地。2019年开始,宝龙地产将眼光投向大湾区,在珠海重仓落地项目。

去年中期业绩时,宝龙地产总裁许华芳称“过去五年时间,我们总共拿的项目应该超过130个项目,其中超过110个都是在长三角。可能统计得不够完整,但应该九成左右的项目是在长三角。”

他还表示,“长三角的红利我们是得到了。”

但根据宝龙“1+1+N”战略,其大湾区的布局还很薄弱,大湾区布局目前基本停留在珠海。

从郭政之前的两位老东家正荣和祥生看,其布局的城市主要还是位于长三角,如何打赢大湾区的胜仗摆在郭政面前。

值得一提的是,郭政的老东家祥生在上市后组织架构和人事也有新变化。

根据祥生官网及招股书,祥生起家于浙江诸暨,2003年进入上海,2007年在上海开发了第一个住宅项目祥生福田雅园,2015年将总部迁至杭州,2019年上海总部开始运营,2020年11月在港交所上市。

在登陆资本市场后,祥生主动进行了内部调整和变革。

组织架构上,1月,祥生两个区域重组,包括原苏宁皖区和浙南区域。原来的苏宁皖大区全新重组,形成连宿、苏南、宣城、合肥4个事业部。1月19日,祥生浙南区域的重组规划也正式落地,重组成立温州事业部与衢州事业部,划分入浙东区域管辖;重组成立丽水事业部,与义乌项目一并划分入台州城市公司管辖。

此外,在祥生深耕的浙江,原本以浙北、浙东、浙南构成的三大区域也展开了进一步的融合重组,将部分原浙南区域核心布局城市,划入已发展稳定的浙东区域管辖,实现进一步放权一线。

在人事上, 1月21日,资深地产人甘玫将到祥生控股集团赴岗上任,职务为集团副总裁,将分管集团营销与品牌工作。

甘玫业于浙江大学,早期在绿城、万科等企业履职。2016年,甘玫加盟中南置地,担任副总裁,分管集团营销与品牌工作。2019年,加盟北京紫光海阔科技有限公司,出任营销副总裁。

目前,祥生的发展战略仍然是“1+1+X”,第一个“1”即指浙江,第二个“1”则是指其深入布局的长三角区域,祥生的“1+1+X”模式显得更聚焦、更下沉,更区域化。甘玫的个人经历和长三角经验与祥生契合。

根据克而瑞,2020年,祥生控股的全口径销售金额为1306亿元,排名行业第30位;权益销售金额为922.8亿元,排名行业第31位。

截至目前,祥生目前已在上海、浙江、江苏、山东、安徽、江西、湖北、湖南、内蒙古、福建等11个省份45座城市展开布局。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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郭政履新宝龙,将面临大湾区拓展的重任|地产人·事

作为宝龙重要战略之一的大湾区,目前布局还很薄弱。

空窗一段时间后,原祥生地产副总裁郭政有了新东家。

界面新闻获悉,郭政将在2月18日正式加盟宝龙地产,出任集团总裁办主任和副总裁一职,分管战略、总办、信息化、法务。

郭政对外称,选择宝龙是因为其去年花了400多亿元拿地,平均溢价率4.8%,今年销售过千亿元没有问题。同时,作为福建人,郭政在心理上更倾向于福建房企,有着天生好感。

根据克而瑞排行榜,宝龙地产全口径销售额为811.1亿,位于排行榜的第55名;权益销售额为608.3亿,位于排行榜的第51名。

信息显示, 2020年全年,宝龙地产合约销售额及合约销售总面积分别约为815.51亿元及532.73万平方米,合约销售总额年同比增加约35.1%,合约销售总面积年同比增加约41.4%。

郭政分管战略、总办、信息化和法务有助于宝龙迈进千亿门槛,但千亿的完成还是要营销担任起主要任务。

宝龙目前的战略布局主要是长三角和大湾区,2020年以来,宝龙还在宁波、台州、绍兴、湖州、南京、盐城、扬州、上海等长三角城市频频拿地。2019年开始,宝龙地产将眼光投向大湾区,在珠海重仓落地项目。

去年中期业绩时,宝龙地产总裁许华芳称“过去五年时间,我们总共拿的项目应该超过130个项目,其中超过110个都是在长三角。可能统计得不够完整,但应该九成左右的项目是在长三角。”

他还表示,“长三角的红利我们是得到了。”

但根据宝龙“1+1+N”战略,其大湾区的布局还很薄弱,大湾区布局目前基本停留在珠海。

从郭政之前的两位老东家正荣和祥生看,其布局的城市主要还是位于长三角,如何打赢大湾区的胜仗摆在郭政面前。

值得一提的是,郭政的老东家祥生在上市后组织架构和人事也有新变化。

根据祥生官网及招股书,祥生起家于浙江诸暨,2003年进入上海,2007年在上海开发了第一个住宅项目祥生福田雅园,2015年将总部迁至杭州,2019年上海总部开始运营,2020年11月在港交所上市。

在登陆资本市场后,祥生主动进行了内部调整和变革。

组织架构上,1月,祥生两个区域重组,包括原苏宁皖区和浙南区域。原来的苏宁皖大区全新重组,形成连宿、苏南、宣城、合肥4个事业部。1月19日,祥生浙南区域的重组规划也正式落地,重组成立温州事业部与衢州事业部,划分入浙东区域管辖;重组成立丽水事业部,与义乌项目一并划分入台州城市公司管辖。

此外,在祥生深耕的浙江,原本以浙北、浙东、浙南构成的三大区域也展开了进一步的融合重组,将部分原浙南区域核心布局城市,划入已发展稳定的浙东区域管辖,实现进一步放权一线。

在人事上, 1月21日,资深地产人甘玫将到祥生控股集团赴岗上任,职务为集团副总裁,将分管集团营销与品牌工作。

甘玫业于浙江大学,早期在绿城、万科等企业履职。2016年,甘玫加盟中南置地,担任副总裁,分管集团营销与品牌工作。2019年,加盟北京紫光海阔科技有限公司,出任营销副总裁。

目前,祥生的发展战略仍然是“1+1+X”,第一个“1”即指浙江,第二个“1”则是指其深入布局的长三角区域,祥生的“1+1+X”模式显得更聚焦、更下沉,更区域化。甘玫的个人经历和长三角经验与祥生契合。

根据克而瑞,2020年,祥生控股的全口径销售金额为1306亿元,排名行业第30位;权益销售金额为922.8亿元,排名行业第31位。

截至目前,祥生目前已在上海、浙江、江苏、山东、安徽、江西、湖北、湖南、内蒙古、福建等11个省份45座城市展开布局。

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