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原国电集团副总经理谢长军被查,曾掌舵全球最大风电公司

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原国电集团副总经理谢长军被查,曾掌舵全球最大风电公司

2012年,谢长军曾获得英国“世界风电之窗”月刊评选出的世界风电行业30位最具影响力人物,位列第三位。

图片来源:图虫创意

记者 | 席菁华

原中国国电集团公司(下称国电集团)党组成员、副总经理谢长军被查。

2月8日,中央纪委国家监委网站 发布消息称,谢长军涉嫌严重违纪违法,目前正接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。

此消息让业内颇感意外。界面新闻发现,2月7日,谢长军还更新了多条微信朋友圈动态。

谢长军出生于1957年7月,现年63周岁,吉林永吉人。1975年7月参加工作,1976年5月入党,东北电力学院热能动力专业本科毕业,教授级高级工程师,曾历任水利电力部(电力部)科技司工程师;中国电力企业联合会科技部副处长;中能电力科技开发公司副总经理等职务。

谢长军是风电老人,曾在龙源电力集团股份有限公司(下称龙源电力)工作了14年,并带领该公司成为全球最大风电运营商,见证并参与了中国风电产业的发展历程。

1999年6月,谢长军担任龙源电力副总经理,2000年11月主持工作。2001年7月,他升任该公司总经理职位。

2013年4月,谢长军调任国电集团党组成员、副总经理兼任龙源电力监事会主席。2017年底,年满60岁的谢长军到龄退休。

龙源电力成立于1993年1月,是国内最早从事新能源开发的电力企业之一,曾先后隶属国家能源部、电力部、国家电力公司,被行业认为是“中国风电发展历史的缩影”。

2002年,龙源电力成为国电集团的全资子公司。龙源电力明确,用3-5年的时间,成为全国最大的风电专业开发投资公司。

2004年,龙源电力提出“明确目标,集中规划,分步实施,规模经营,滚动发展”的新能源发展思路,开始规划建设东北、内蒙古、东南沿海、新疆、甘肃、河北六大风电基地。

在谢长军撰文的回顾龙源电力发展历程自述中,他写道,从2005年开始,龙源电力加快了风电项目的开发建设。

2007年,谢长军设定了高海拔、海上、低风速风电建设的“非限电”战略,在确保“三北”地区风电开发优势同时,更多地将目光投向高海拔、内陆低风速和东南沿海等电网条件好、消纳能力强、电价水平高的地区。

2009年12月,龙源电力在香港联合交易所主板上市,首次募集资金177亿元,创下了中国电力企业境外IPO融资额最大等多项第一,成为中国“新能源第一股”。

2011年5月,龙源电力国内首座大型低风速风电场安徽来安风电场建成。当年7月,龙源电力收购加拿大梅兰克森公司100兆瓦风电项目,成为中国第一个在境外投资新能源项目的国有发电企业。

2012年11月,龙源电力装机容量18.2万千瓦的江苏如东海上风电场达产。谢长军当时称,要将海上风电由“贵族产业”变为“平民产业”。

2010-2012年,龙源电力每年新增风电装机容量200万千瓦以上。2012年,龙源电力上榜美国《财富》杂志年度中国500强企业,营收位列第238位。当年,谢长军入选“中国企业自主创新十大人物”。

2012年,谢长军还获得了英国“世界风电之窗”月刊评选出的当年世界风电行业30位最具影响力人物,位列第三位。

评委会当时评价称,谢长军所领导的龙源电力已成为中国第一、世界第二的风电开发公司,其本人在国电集团工作多年,在工程技术上训练有素,还展示出大力开拓国际市场的雄心。

2015年底,龙源电力累计风电装机容量达到1576.5万千瓦,成为全球第一大风电运营商。

退休后,谢长军仍活跃在风电行业,并常指出风电行业发展问题。

今年2月3日,谢长军在“中国新能源电力圆桌”年终座谈会上作为召集人主持发言。他提出,可再生能源大规模开发与现有土地使用和生态环境保护政策存在矛盾。

谢长军表示,实现“碳达峰”和“碳中和”,从国家现有条件状况来看,需要减少化石能源使用总量,增加可再生能源开发利用,特别是水电、风电、太阳能发电的大比例发展,都将给土地使用和生态环境保护带来压力。平衡这一压力需要政府编制切实可行的规划和有力措施来化解。

此前,谢长军曾在接受《中国经营报》等媒体采访时表示,海上风电风机并非越大越好,“目前7兆瓦以上风机投入商业化运行是存在风险的。”

谢长军提出,风电产业在蓬勃发展的同时面临着一系列问题,例如电资源配置中存在地方保护主义、限电问题暂未根本解决、运维技术需要创新等。他指出,截至2018年年底,中国目前仍在运行的风机约有12万台,其中相当一部分存在不同程度质量问题。

国电集团原为中国五大电力集团之一。2017年11月28日,国电集团和中国神华集团重组合并,正式挂牌成立国家能源投资集团(下称国家能源集团)。官网显示,重组后的国家能源集团资产规模超过1.8万亿元。

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原国电集团副总经理谢长军被查,曾掌舵全球最大风电公司

2012年,谢长军曾获得英国“世界风电之窗”月刊评选出的世界风电行业30位最具影响力人物,位列第三位。

图片来源:图虫创意

记者 | 席菁华

原中国国电集团公司(下称国电集团)党组成员、副总经理谢长军被查。

2月8日,中央纪委国家监委网站 发布消息称,谢长军涉嫌严重违纪违法,目前正接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。

此消息让业内颇感意外。界面新闻发现,2月7日,谢长军还更新了多条微信朋友圈动态。

谢长军出生于1957年7月,现年63周岁,吉林永吉人。1975年7月参加工作,1976年5月入党,东北电力学院热能动力专业本科毕业,教授级高级工程师,曾历任水利电力部(电力部)科技司工程师;中国电力企业联合会科技部副处长;中能电力科技开发公司副总经理等职务。

谢长军是风电老人,曾在龙源电力集团股份有限公司(下称龙源电力)工作了14年,并带领该公司成为全球最大风电运营商,见证并参与了中国风电产业的发展历程。

1999年6月,谢长军担任龙源电力副总经理,2000年11月主持工作。2001年7月,他升任该公司总经理职位。

2013年4月,谢长军调任国电集团党组成员、副总经理兼任龙源电力监事会主席。2017年底,年满60岁的谢长军到龄退休。

龙源电力成立于1993年1月,是国内最早从事新能源开发的电力企业之一,曾先后隶属国家能源部、电力部、国家电力公司,被行业认为是“中国风电发展历史的缩影”。

2002年,龙源电力成为国电集团的全资子公司。龙源电力明确,用3-5年的时间,成为全国最大的风电专业开发投资公司。

2004年,龙源电力提出“明确目标,集中规划,分步实施,规模经营,滚动发展”的新能源发展思路,开始规划建设东北、内蒙古、东南沿海、新疆、甘肃、河北六大风电基地。

在谢长军撰文的回顾龙源电力发展历程自述中,他写道,从2005年开始,龙源电力加快了风电项目的开发建设。

2007年,谢长军设定了高海拔、海上、低风速风电建设的“非限电”战略,在确保“三北”地区风电开发优势同时,更多地将目光投向高海拔、内陆低风速和东南沿海等电网条件好、消纳能力强、电价水平高的地区。

2009年12月,龙源电力在香港联合交易所主板上市,首次募集资金177亿元,创下了中国电力企业境外IPO融资额最大等多项第一,成为中国“新能源第一股”。

2011年5月,龙源电力国内首座大型低风速风电场安徽来安风电场建成。当年7月,龙源电力收购加拿大梅兰克森公司100兆瓦风电项目,成为中国第一个在境外投资新能源项目的国有发电企业。

2012年11月,龙源电力装机容量18.2万千瓦的江苏如东海上风电场达产。谢长军当时称,要将海上风电由“贵族产业”变为“平民产业”。

2010-2012年,龙源电力每年新增风电装机容量200万千瓦以上。2012年,龙源电力上榜美国《财富》杂志年度中国500强企业,营收位列第238位。当年,谢长军入选“中国企业自主创新十大人物”。

2012年,谢长军还获得了英国“世界风电之窗”月刊评选出的当年世界风电行业30位最具影响力人物,位列第三位。

评委会当时评价称,谢长军所领导的龙源电力已成为中国第一、世界第二的风电开发公司,其本人在国电集团工作多年,在工程技术上训练有素,还展示出大力开拓国际市场的雄心。

2015年底,龙源电力累计风电装机容量达到1576.5万千瓦,成为全球第一大风电运营商。

退休后,谢长军仍活跃在风电行业,并常指出风电行业发展问题。

今年2月3日,谢长军在“中国新能源电力圆桌”年终座谈会上作为召集人主持发言。他提出,可再生能源大规模开发与现有土地使用和生态环境保护政策存在矛盾。

谢长军表示,实现“碳达峰”和“碳中和”,从国家现有条件状况来看,需要减少化石能源使用总量,增加可再生能源开发利用,特别是水电、风电、太阳能发电的大比例发展,都将给土地使用和生态环境保护带来压力。平衡这一压力需要政府编制切实可行的规划和有力措施来化解。

此前,谢长军曾在接受《中国经营报》等媒体采访时表示,海上风电风机并非越大越好,“目前7兆瓦以上风机投入商业化运行是存在风险的。”

谢长军提出,风电产业在蓬勃发展的同时面临着一系列问题,例如电资源配置中存在地方保护主义、限电问题暂未根本解决、运维技术需要创新等。他指出,截至2018年年底,中国目前仍在运行的风机约有12万台,其中相当一部分存在不同程度质量问题。

国电集团原为中国五大电力集团之一。2017年11月28日,国电集团和中国神华集团重组合并,正式挂牌成立国家能源投资集团(下称国家能源集团)。官网显示,重组后的国家能源集团资产规模超过1.8万亿元。

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