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【评论】许家印凭什么敢玩房子“包退”

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【评论】许家印凭什么敢玩房子“包退”

恒大开先河的将商品房也当作普通商品的一种,向消费者理提供“包退”的承诺,不仅最大限度保障了消费者的权益,还对全行业起到了引领和示范效应。

 

最近两天的房地产头条又被恒大占据了。

许家印在上周大力拓展金融版图后,本周他又将房地产主业的一项营销创举办的风风火火。 ​

3月22日,恒大在位于广州的总部举行了一场“无理由退房一周年活动发布会”,这场活动声势浩大,不仅邀请了全中国数百家媒体参加,还在全国172个城市设立了分会场。 

恒大举办这场发布会的目的是要庆祝他们的“无理由退房”活动一周年,同时向外界宣布这一年来的成果。这场堪称房地产行业供给侧改革的典型样板,随后也成为业界和购房者关注的焦点。 

去年4月,恒大也是在广州总部高调宣布了要在全国所有在售项目大搞一场“无理由退房”活动。当时外界普遍认为,恒大是想借助房地产政策放松的大环境,在营销层面大干一场,通过这一创新方式强化购房者入市心理。 

但在这场活动将近一年之际,恒大当初的营销意图早已实现。这场营销盛典为恒大带来了诸多意想不到的惊喜,不仅在规模上成功跨越两千亿俱乐部,还让恒大的品牌更为人所知,在效益与品牌方面,一石二鸟。 

2015年国内经济增速放缓,楼市整体仍较低迷是大多数开发商的共识。如今看来,恒大当初敢于公开宣布这一策略,最根本的还是对自己产品的品质和性价比的自信。事实也证明,在恒大去年售出接近27万套商品房的庞大体量下,仅仅0.91%的退房率无疑证明了恒大的产品得到了消费者的认可。 

以恒大去年的销售总量来计,不到1%的退房率确实令人意外,这也证明了“无理由退房活动”的成功。 

恒大凭什么能做到如此超低的退房率,品质还是根本。作为全国唯一能够大规模生产,且全部精装修交楼的企业,恒大的装修单位和所用材料均有严格要求,同时其过硬的工程质量、内控管理、园林设计、配套设施、以及在互联网引领下不断升级的物业服务和售后服务,都保证了恒大产品的品质。 

通过不俗的成本控制能力,在坚持“全球统一采购,全国统一配送”的模式,又能有效控制成本,确保产品的高性价比。这些都是购房者最终选择恒大的原因所在。 

现在看来,这次无理由退房活动,还将进一步提高恒大的产品品质新标准,对于企业自身而言,也提出了全新的高标准要求,同时也树立了全新的标杆形象。 

一直以来,购房者购买商品住宅都存在两大顾虑——品质无法保障和价格虚高,同时作为大宗商品的商品房也存在退房程序繁琐的现状。对普通购房者而言,在选择昂贵的商品房时根本没有任何试错资本,一旦权益受损将损失巨大。 

恒大此次开先河的将商品房也当作普通商品的一种,向消费者理提供“包退”的承诺,最大限度的保障了消费者的权益,从而让购房者买的放心、退的称心,这将在一定程度上能鞭策同行企业也提升产品品质和服务,最终也可以起到对全行业的引领和示范效应。 

从恒大实施无理由退房一年后,购房者也开始逐渐树立起购房可包退的观念,这无形中也给所有开发企业提出了更高要求,甚至将加速行业优胜劣汰,让那些无法满足购房者新需求的企业被市场淘汰。 

住房问题作为重大的民生问题,关乎社会稳定。政府提出的以优化产业结构、提升产品质量为主要方向的供给侧改革,也为房地产发展提出了更高的要求。在这一背景下,恒大无理由退房的推进无疑要向购房者提供更加贴合实际需求的有效供给,这也被看作是一次行业供给侧改革的典型样板。 

而通过无理由退房活动,恒大在过去一年还解决了行业的共性难题——去库存!当房地产行业的库存问题已上升到国家高度后,今年已经成为全行业的主命题。恒大在这方面无疑先行一步,开辟了行业去库存的新路径。 

在政府接连推出楼市新政、购房者信心回暖的销售窗口期,今年继续无理由退房政策,将使恒大在今年能达到快速销售、回笼资金的效果。从长远来看,恒大无理由退房也为行业指明了方向,即做好产品,做好服务,同时也为房地产行业树立了新的方向。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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恒大开先河的将商品房也当作普通商品的一种,向消费者理提供“包退”的承诺,不仅最大限度保障了消费者的权益,还对全行业起到了引领和示范效应。

 

最近两天的房地产头条又被恒大占据了。

许家印在上周大力拓展金融版图后,本周他又将房地产主业的一项营销创举办的风风火火。 ​

3月22日,恒大在位于广州的总部举行了一场“无理由退房一周年活动发布会”,这场活动声势浩大,不仅邀请了全中国数百家媒体参加,还在全国172个城市设立了分会场。 

恒大举办这场发布会的目的是要庆祝他们的“无理由退房”活动一周年,同时向外界宣布这一年来的成果。这场堪称房地产行业供给侧改革的典型样板,随后也成为业界和购房者关注的焦点。 

去年4月,恒大也是在广州总部高调宣布了要在全国所有在售项目大搞一场“无理由退房”活动。当时外界普遍认为,恒大是想借助房地产政策放松的大环境,在营销层面大干一场,通过这一创新方式强化购房者入市心理。 

但在这场活动将近一年之际,恒大当初的营销意图早已实现。这场营销盛典为恒大带来了诸多意想不到的惊喜,不仅在规模上成功跨越两千亿俱乐部,还让恒大的品牌更为人所知,在效益与品牌方面,一石二鸟。 

2015年国内经济增速放缓,楼市整体仍较低迷是大多数开发商的共识。如今看来,恒大当初敢于公开宣布这一策略,最根本的还是对自己产品的品质和性价比的自信。事实也证明,在恒大去年售出接近27万套商品房的庞大体量下,仅仅0.91%的退房率无疑证明了恒大的产品得到了消费者的认可。 

以恒大去年的销售总量来计,不到1%的退房率确实令人意外,这也证明了“无理由退房活动”的成功。 

恒大凭什么能做到如此超低的退房率,品质还是根本。作为全国唯一能够大规模生产,且全部精装修交楼的企业,恒大的装修单位和所用材料均有严格要求,同时其过硬的工程质量、内控管理、园林设计、配套设施、以及在互联网引领下不断升级的物业服务和售后服务,都保证了恒大产品的品质。 

通过不俗的成本控制能力,在坚持“全球统一采购,全国统一配送”的模式,又能有效控制成本,确保产品的高性价比。这些都是购房者最终选择恒大的原因所在。 

现在看来,这次无理由退房活动,还将进一步提高恒大的产品品质新标准,对于企业自身而言,也提出了全新的高标准要求,同时也树立了全新的标杆形象。 

一直以来,购房者购买商品住宅都存在两大顾虑——品质无法保障和价格虚高,同时作为大宗商品的商品房也存在退房程序繁琐的现状。对普通购房者而言,在选择昂贵的商品房时根本没有任何试错资本,一旦权益受损将损失巨大。 

恒大此次开先河的将商品房也当作普通商品的一种,向消费者理提供“包退”的承诺,最大限度的保障了消费者的权益,从而让购房者买的放心、退的称心,这将在一定程度上能鞭策同行企业也提升产品品质和服务,最终也可以起到对全行业的引领和示范效应。 

从恒大实施无理由退房一年后,购房者也开始逐渐树立起购房可包退的观念,这无形中也给所有开发企业提出了更高要求,甚至将加速行业优胜劣汰,让那些无法满足购房者新需求的企业被市场淘汰。 

住房问题作为重大的民生问题,关乎社会稳定。政府提出的以优化产业结构、提升产品质量为主要方向的供给侧改革,也为房地产发展提出了更高的要求。在这一背景下,恒大无理由退房的推进无疑要向购房者提供更加贴合实际需求的有效供给,这也被看作是一次行业供给侧改革的典型样板。 

而通过无理由退房活动,恒大在过去一年还解决了行业的共性难题——去库存!当房地产行业的库存问题已上升到国家高度后,今年已经成为全行业的主命题。恒大在这方面无疑先行一步,开辟了行业去库存的新路径。 

在政府接连推出楼市新政、购房者信心回暖的销售窗口期,今年继续无理由退房政策,将使恒大在今年能达到快速销售、回笼资金的效果。从长远来看,恒大无理由退房也为行业指明了方向,即做好产品,做好服务,同时也为房地产行业树立了新的方向。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。