文 | 白丽丽 胡云杰 金海东

“推动供电所高质量发展，提高工作效率效益，数字化是必由之路，我们必须加快转型步伐……”4月12日，在国网宁海供电公司供电所数字化产品应用推广会上，大家热烈地讨论着。为更好地推进供电所管理“一年提升、三年领先”工作，国网宁海县供电公司特别成立了柔性“数据应用事业部”。供电所数字化产品的推广应用是该“事业部”的起步工作之一。

据介绍，该“数据应用事业部”为虚拟专项工作团队，团队成员拥有运检、营销、信通、供指、基层供电所约20名青年骨干。团队以数据化为手段，以提升工作效率为目标，聚焦营配合一、数字化供电所、配网提升等重点工作，推动数字赋能传统业务。通过收集数字化应用需求、借鉴数字化管理经验、协助数字化应用开发来探索利用数字化产品提高基层班组工作效率和数字化管理水平，推动供电所业务管理向“业务工单化、工单价值化、价值绩效化”的数字化管理模式转变。预计随着工单驱动业务的管理模式逐步落地实施，供电所管理将变得更加简单高效，供电所人员的工作积极性将明显提升，业务规范性和质量也将大幅提高。

数字化转型是一项复杂的系统工程，涉及到业务管控各个方面的工作，因此需要各个业务部门群策群力。虚拟团队成员来自基层各部门不同岗位，具有不同的专业技能和知识。知识的互补性、技能的多样性、信息的差异性非常有利于开展数据化的探索、推广与应用。柔性的办公方式，在保证团队成员不影响各自专业工作的基础上，实现线上线下高效协作。

下一步，在“数据应用事业部”与数字化供电所相关数字产品的推广与应用的经验基础上，国网宁海县供电公司将进一步加快数字化转型步伐，通过知识共享、信息共享、技术共享、经验共享等方式，充分发挥集体智慧，让更多的数字产品服务基层，助推供电所管理“一年提升，三年领先”目标早日实现。