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面对饿了么、美团 小而美的外卖平台机会在哪?

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面对饿了么、美团 小而美的外卖平台机会在哪?

饿了么、美团、百度、口碑等早已把外卖市场瓜分,小而美的外卖平台还有机会吗?

图片来源:视觉中国

第三方外卖平台的市场格局已经差不多稳定了,但仍有一些小众的外卖平台并不死心,想通过差异化的竞争,分得一杯外卖市场的羹。

据易观智库数据显示,外卖市场2015全年交易规模达457.8亿元人民币。几大平台中,饿了么占领整体市场交易份额33.7%;随后是美团和百度,分别为33.1%和19%。

不过,从订单数量上,美团却是排名第一的。据Bigdata发布的《2015年第二季度中国第三方餐饮外卖O2O市场研究报告》显示,中国第三方餐饮O2O外卖订单份额中,美团外卖以35.8%位居首位,饿了么以34.2%位列第二,百度外卖以12.6%排名第三,淘点点和口碑外卖以6.8%位居第四,到家美食会以2.1%位居第五。

经过近两年的烧钱补贴,各大平台也在逐渐建立自己的服务体系,希望在“补贴的后时代”,能够通过服务提高用户留存率。

2015年,美团、饿了么以及百度都开始在送餐速度、物流方面提速。

饿了么2015年的战略是“拿高校,拿白领,自配送”,在校园和商务办公区市场联合腾讯、京东拓展流量入口并搭建自主物流,同时研发“帕拉丁”调度系统和“风行者”订单管理App,以此来提升自配送速度,提高服务质量。2015年4月,饿了么自行研发的配送平台”蜂鸟”第一版在全国6个城市上线。以众包合作为基础、加盟为方式,完成线上和线下的服务;随后8月,又开放第三方短途配送平台给加盟商,并定义了新的配送体系为即时配送。

2015年美团外卖新增便利店、水果蔬菜、甜点饮品等入口,扩展品类,在满足消费者正餐之外的更多需求同时,提升用户粘度,并且开始采用第三方加盟的方式强化物流建设。

而百度外卖基于百度搜索以及百度旗下其它业务如百度地图、百度糯米的支持,获取了更多的流量来源,在物流方面,百度外卖则是通过自建物流团队“百度骑士”,保证外卖配送速度,提升平台竞争优势。

在这一年,主流第三方外卖平台通过优惠快速圈拢用户,并且自建物流提高配送服务质量,完善服务增强用户粘性。易观智库的分析显示,使用主流第三方外卖平台达一年之久的白领超过50%。而白领们会根据平台的服务能力和平台自身优惠策略,来选择送餐平台。

此前摩根士丹利发布的中国互联网行业研究报告显示,提高物流效率和产品品质是各大送餐平台的核心诉求,预计服务质量将成为左右未来外卖市场竞争格局的重要因素。

这些大型外卖O2O公司在物流以及服务上的布局,让此前一直以“自建物流”为特色的到家美食的竞争能力下降。

自2010年成立以来,到家美食的定位就是自建物流团队配送,为中高端餐饮品牌和知名连锁品牌提供外送服务和订餐平台。但随着饿了么、美团、百度的业务扩张和受众扩大,其实很多大餐饮品牌会入驻在多个平台。据界面新闻了解,2015年4月,到家美食才开始布局华南市场,目前已经能为必胜客、同湘会、炳胜、山东老家、西贝莜面村、味千拉面等餐饮品牌提供送餐服务。不过这些品牌也同样入住了早已进入华南市场的百度、饿了么、美团这几个大型平台。

界面新闻记者从给商户提供支付平台的企业——掌贝的相关负责人处了解到,很多餐饮企业会选择多个第三方平台进入,这些商户接入掌贝后,会去观察哪个用户从哪个平台下单,次数多少,来判断这个用户是否是他们的核心用户。

这样看来,商户未来也可能会根据平台贡献的用户质量而有所取舍。

到家美食会高级副总裁魏刚觉得这就是他们的机会所在,他告诉界面新闻记者:“用补贴换来的用户数,留存率并不高,不能够真正转化为平台的用户。”

如果平台没有了补贴,这部分用户就会流失,而到家美食从一开始就针对白领这个群体,几乎没有参与过补贴大战,客单价水平在90-100元之间。魏刚认为,从一开始就能够接受这个价位的用户,并且使用到家美食,他们才是真正沉淀下来的用户。

与饿了么、美团比起来,到家美食的确实只能算一个比较小的外卖平台。据界面记者了解,到家美食每日的订单量只有几万单,这个量级显然不能与饿了么和美团相比。

虽然到家美食的订单量不大,但他们并不着急扩张。魏刚对此的解释是:“我们稳健一点,扩张的关键是能不能给用户提供一个更好的服务。我们是靠服务在市场上立住脚的,这是我们的根本。如果我们快速扩张,这个团队也没有这样的积淀,有可能做出来,也有可能最后把自己的品牌给倒掉了。”在他看来,“让广大的友商们先来培育一下市场,然后我们再来收割这些高端用户,其实这也是一个策略。

如果画个金字塔的话,到家美食想要抓住的就是金字塔顶端的用户,围绕这些用户的需求,提供更多的服务。在北京范围内,该平台推出下午两点到五点之间配送鲜果的服务,这个时间范围的选定,是为了减少物流团队闲置成本。

此外,在北京地区,到家美食还推出“名厨大饭”的的业务,这个业务是与北京餐饮圈一些知名的厨师合作,固定推出他们的拿手菜,需要提前预定。

魏刚解释推出这个业务的缘由:“过去,我们想要吃名厨做的一道菜,其实很难。只能去名厨主理的餐厅里面去吃,你跟名厨的关系仅限于此。现在我们希望通过我们的平台做一个桥梁,你真的可以吃到名厨亲手做的菜。”

目前平台上已经推出国家级、大师级的厨师,比如曾获“亚洲名厨”荣誉称号的孙立新徒弟丁福君已入驻。在2016年春节后,名厨大饭正式上线。魏刚透露:“正式推出以后一周,反响还不错,可以做到两千份。订单还是保持非常好的增长趋势。”

据易观智库显示,2015年12月的外卖市场整体App活跃用户数量为2275.35万户,其中,饿了么活跃用户达1070.06万户,占比接近一半,美团外卖活跃用户达973.350万户,二者组成第一集团。到家美食能否通过这些措施从第一集团中抢夺更多用户?又如何让更多的白领用户留存?这些都决定了这家小而美的外卖平台的未来。

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本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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饿了么、美团、百度、口碑等早已把外卖市场瓜分,小而美的外卖平台还有机会吗?

图片来源:视觉中国

第三方外卖平台的市场格局已经差不多稳定了,但仍有一些小众的外卖平台并不死心,想通过差异化的竞争,分得一杯外卖市场的羹。

据易观智库数据显示,外卖市场2015全年交易规模达457.8亿元人民币。几大平台中,饿了么占领整体市场交易份额33.7%;随后是美团和百度,分别为33.1%和19%。

不过,从订单数量上,美团却是排名第一的。据Bigdata发布的《2015年第二季度中国第三方餐饮外卖O2O市场研究报告》显示,中国第三方餐饮O2O外卖订单份额中,美团外卖以35.8%位居首位,饿了么以34.2%位列第二,百度外卖以12.6%排名第三,淘点点和口碑外卖以6.8%位居第四,到家美食会以2.1%位居第五。

经过近两年的烧钱补贴,各大平台也在逐渐建立自己的服务体系,希望在“补贴的后时代”,能够通过服务提高用户留存率。

2015年,美团、饿了么以及百度都开始在送餐速度、物流方面提速。

饿了么2015年的战略是“拿高校,拿白领,自配送”,在校园和商务办公区市场联合腾讯、京东拓展流量入口并搭建自主物流,同时研发“帕拉丁”调度系统和“风行者”订单管理App,以此来提升自配送速度,提高服务质量。2015年4月,饿了么自行研发的配送平台”蜂鸟”第一版在全国6个城市上线。以众包合作为基础、加盟为方式,完成线上和线下的服务;随后8月,又开放第三方短途配送平台给加盟商,并定义了新的配送体系为即时配送。

2015年美团外卖新增便利店、水果蔬菜、甜点饮品等入口,扩展品类,在满足消费者正餐之外的更多需求同时,提升用户粘度,并且开始采用第三方加盟的方式强化物流建设。

而百度外卖基于百度搜索以及百度旗下其它业务如百度地图、百度糯米的支持,获取了更多的流量来源,在物流方面,百度外卖则是通过自建物流团队“百度骑士”,保证外卖配送速度,提升平台竞争优势。

在这一年,主流第三方外卖平台通过优惠快速圈拢用户,并且自建物流提高配送服务质量,完善服务增强用户粘性。易观智库的分析显示,使用主流第三方外卖平台达一年之久的白领超过50%。而白领们会根据平台的服务能力和平台自身优惠策略,来选择送餐平台。

此前摩根士丹利发布的中国互联网行业研究报告显示,提高物流效率和产品品质是各大送餐平台的核心诉求,预计服务质量将成为左右未来外卖市场竞争格局的重要因素。

这些大型外卖O2O公司在物流以及服务上的布局,让此前一直以“自建物流”为特色的到家美食的竞争能力下降。

自2010年成立以来,到家美食的定位就是自建物流团队配送,为中高端餐饮品牌和知名连锁品牌提供外送服务和订餐平台。但随着饿了么、美团、百度的业务扩张和受众扩大,其实很多大餐饮品牌会入驻在多个平台。据界面新闻了解,2015年4月,到家美食才开始布局华南市场,目前已经能为必胜客、同湘会、炳胜、山东老家、西贝莜面村、味千拉面等餐饮品牌提供送餐服务。不过这些品牌也同样入住了早已进入华南市场的百度、饿了么、美团这几个大型平台。

界面新闻记者从给商户提供支付平台的企业——掌贝的相关负责人处了解到,很多餐饮企业会选择多个第三方平台进入,这些商户接入掌贝后,会去观察哪个用户从哪个平台下单,次数多少,来判断这个用户是否是他们的核心用户。

这样看来,商户未来也可能会根据平台贡献的用户质量而有所取舍。

到家美食会高级副总裁魏刚觉得这就是他们的机会所在,他告诉界面新闻记者:“用补贴换来的用户数,留存率并不高,不能够真正转化为平台的用户。”

如果平台没有了补贴,这部分用户就会流失,而到家美食从一开始就针对白领这个群体,几乎没有参与过补贴大战,客单价水平在90-100元之间。魏刚认为,从一开始就能够接受这个价位的用户,并且使用到家美食,他们才是真正沉淀下来的用户。

与饿了么、美团比起来,到家美食的确实只能算一个比较小的外卖平台。据界面记者了解,到家美食每日的订单量只有几万单,这个量级显然不能与饿了么和美团相比。

虽然到家美食的订单量不大,但他们并不着急扩张。魏刚对此的解释是:“我们稳健一点,扩张的关键是能不能给用户提供一个更好的服务。我们是靠服务在市场上立住脚的,这是我们的根本。如果我们快速扩张,这个团队也没有这样的积淀,有可能做出来,也有可能最后把自己的品牌给倒掉了。”在他看来,“让广大的友商们先来培育一下市场,然后我们再来收割这些高端用户,其实这也是一个策略。

如果画个金字塔的话,到家美食想要抓住的就是金字塔顶端的用户,围绕这些用户的需求,提供更多的服务。在北京范围内,该平台推出下午两点到五点之间配送鲜果的服务,这个时间范围的选定,是为了减少物流团队闲置成本。

此外,在北京地区,到家美食还推出“名厨大饭”的的业务,这个业务是与北京餐饮圈一些知名的厨师合作,固定推出他们的拿手菜,需要提前预定。

魏刚解释推出这个业务的缘由:“过去,我们想要吃名厨做的一道菜,其实很难。只能去名厨主理的餐厅里面去吃,你跟名厨的关系仅限于此。现在我们希望通过我们的平台做一个桥梁,你真的可以吃到名厨亲手做的菜。”

目前平台上已经推出国家级、大师级的厨师,比如曾获“亚洲名厨”荣誉称号的孙立新徒弟丁福君已入驻。在2016年春节后,名厨大饭正式上线。魏刚透露:“正式推出以后一周,反响还不错,可以做到两千份。订单还是保持非常好的增长趋势。”

据易观智库显示,2015年12月的外卖市场整体App活跃用户数量为2275.35万户,其中,饿了么活跃用户达1070.06万户,占比接近一半,美团外卖活跃用户达973.350万户,二者组成第一集团。到家美食能否通过这些措施从第一集团中抢夺更多用户?又如何让更多的白领用户留存?这些都决定了这家小而美的外卖平台的未来。

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