文 | 王露婧 宋绮

4月13日，国网宁海县供电公司“共享员工”云平台接到一个 “新订单”，该公司长街供电所青年员工吴熠熠，通过“共享员工”钉钉群，认领了宣传部门因人员无法及时调配而发布的“公众号稿件排版”这项新媒体制作任务。

通过“共享员工”云平台，国网宁海县供电公司宣传部门有效解决了暂时性的人力资源供给不平衡状况。

以提升用工效率效益为导向，国网宁海县供电公司创新提出供电企业内“共享员工”理念，并以钉钉群为窗口，搭建人力资源共享云平台，增加企业内部弹性，实现内部资源的合理流动调配。“共享员工”作为人力资源管理的一种创新形式，借助“互联网”，整合内部人力资源，自由匹配平衡各单位、各部门员工供给需求，实现对现有人力资源的短期借用或错峰调配。

国网宁海县供电公司以“共享员工”理念为切入点，在公司内部采集各级人力资源数据，建立富余、稀缺人才数据库，把富余的员工，灵活调拨调剂到员工匮乏的部门，让“共享员工”云平台良好运转；并与周边县级供电公司，达成“共享员工”共识，实现共享共赢。

2020年10月中旬，国网宁海县供电公司与国网象山县供电公司在宁海110千伏强蛟变，联合开展综合检修工作，是“共享员工”理念首次在县级供电公司之间成功落地应用，有效缓解了因新建智能变电站数量不断增多，变电专业110千伏检修业务全面下放，县级供电公司面临着大型检修力量不足等问题。“共享员工”模式跨地区开展专业项目，唤醒沉睡的人力资源，为企业发展提质增效。

通过“共享员工”理念的应用，国网宁海县供电公司完善了企业内部虚拟人力资源市场建设，实现企业降本增效的管理目标，达到企业和员工效益的最大化和共成长。下一步，该公司将完善“共享员工”云平台，进一步推广应用。