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领地用长期主义变现高质量发展

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领地用长期主义变现高质量发展

“未来,领地集团将继续坚持自我发展,长期主义,做好战略布局和战术规划,聚焦管理效益,品质服务和资金安全,为领地集团可持续发展提供保障。”

领地集团正在突破的路上狂奔向前。

2020年年底领地集团于港交所成功挂牌上市。上市之后,领地集团财务杠杆大幅下降,财务结构不断优化,持有现金同比大幅增长86.47%,现金短债比改善至1.45,净负债率89.88%,同比减少了51.67个百分点,剔除预收后的资产负债率为75.9%,同比减少1.35个百分点,极近绿线,后期适当改善则可达到。

领地集团助理总裁兼品牌总经理姚科表示:“未来,领地集团将继续坚持自我发展,长期主义,做好战略布局和战术规划,聚焦管理效益,品质服务和资金安全,为领地集团可持续发展提供保障。

领地集团助理总裁兼品牌总经理姚科

赴港上市后,领地集团下一步棋该怎么走?

尽管上市成功了,但就整个房地产市场而言,在过去的2020年行业经历了最艰难的一段时间。具体而言,中国房地产已告别快速增长的时代,在“房住不炒”政策基调不动摇和“三条红线”的管控下,市场进入增量放缓和存量开启并存的调整时期,房地产行业已经进入提质增效,优化结构,嫁接新产业,主张产品主义和精细化管理的时代,将越来越规范,走高质量发展之路。

在这样的背景下,领地开启了多元化布局。

首先是区域的多元化布局。

2月底,中共中央、国务院印发的《国家综合立体交通网规划纲要》中提出,京津冀、长三角、粤港澳大湾区和成渝地区双城经济圈作为“极”,加快建设高效率国家综合立体交通网主骨架。至此,成渝地区双城经济圈锚定了中国“第四极”的位置。

在这样的背景下,姚科表示:“领地将以‘深耕突破,跨越发展’为发展战略,并深入的推进下去,充分发挥地域优势,以大西南为核心,深耕成渝都市圈和城市群,在稳固西南市场的同时,稳步探索大湾区、长三角等高价值区域”

姚科进一步解释:“2020年,领地将重庆项目公司升级为重庆区域公司,将成渝经济带及周边作为业务大本营,策划一系列成渝双城联动品牌活动和品牌行,推动成渝双城品质生活升级,坚持“合作共赢,分享未来”的合作理念,与重庆房企合作开发项目,并进行紧密的交流,共同构建成渝健康美好共同圈,领地在川渝的土储和销售规模都占60%以上”。

其次是产业的多元化布局。

“领地集团以住宅开发为基础,对商业,酒店,文旅等多元业态做好探索和积累,对产业发达区域加大布局力度,力争实现双轮或多轮驱动,实现有质量的规模发展”,姚科这样对界面楼市介绍领地集团的产业多元化。

姚科也透露:“领地已经形成以健康为主线的全产业运营商”。据了解,领地以健康住宅、商业综合体、产城融合、文旅康养、酒店管理、特色小镇构建了“健康六维”,积极助力“2030健康中国”战略,持续深度服务中国人居大健康。

具体来看,领地的绿色健康是以人为本,从宏观规划,建筑布局到景观设计,工艺配套,全方位打造科技化智能化和健康硬核化的产品。

在建筑的打造上,领地溯源东坡文化,将其深植于景观与建筑之间,融于城市人文肌理之内,让人与自然、人与文化相融相生。在产品价值内核的塑造中,领地集团深挖人本精神生活到物理空间居住形态,传承诗意文化,打造了观、蘭、天、悦四大诗意住宅产品系,以各具特色的产品满足业主的个性化居住需求,用建筑实践渐进与迭代,不仅是居住的载体,更是美好诗意生活的容器,承载人居新美好向往。

在产城融合方面,领地尊重城市,尊重人,坚持产城融合,全面布局康养医疗、文旅消费、商业综合体、健康住宅等方面,通过产城融合助推城市繁荣升级,坚持为人们创造健康美好生活。

领地集团坚持产品主义和客户主义,构建美好人居生活,将努力把长期主义做到极致,用高质量的产品及服务回报股东、投资者和社会,实现企业与员工的共同发展。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

领地控股

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“未来,领地集团将继续坚持自我发展,长期主义,做好战略布局和战术规划,聚焦管理效益,品质服务和资金安全,为领地集团可持续发展提供保障。”

领地集团正在突破的路上狂奔向前。

2020年年底领地集团于港交所成功挂牌上市。上市之后,领地集团财务杠杆大幅下降,财务结构不断优化,持有现金同比大幅增长86.47%,现金短债比改善至1.45,净负债率89.88%,同比减少了51.67个百分点,剔除预收后的资产负债率为75.9%,同比减少1.35个百分点,极近绿线,后期适当改善则可达到。

领地集团助理总裁兼品牌总经理姚科表示:“未来,领地集团将继续坚持自我发展,长期主义,做好战略布局和战术规划,聚焦管理效益,品质服务和资金安全,为领地集团可持续发展提供保障。

领地集团助理总裁兼品牌总经理姚科

赴港上市后,领地集团下一步棋该怎么走?

尽管上市成功了,但就整个房地产市场而言,在过去的2020年行业经历了最艰难的一段时间。具体而言,中国房地产已告别快速增长的时代,在“房住不炒”政策基调不动摇和“三条红线”的管控下,市场进入增量放缓和存量开启并存的调整时期,房地产行业已经进入提质增效,优化结构,嫁接新产业,主张产品主义和精细化管理的时代,将越来越规范,走高质量发展之路。

在这样的背景下,领地开启了多元化布局。

首先是区域的多元化布局。

2月底,中共中央、国务院印发的《国家综合立体交通网规划纲要》中提出,京津冀、长三角、粤港澳大湾区和成渝地区双城经济圈作为“极”,加快建设高效率国家综合立体交通网主骨架。至此,成渝地区双城经济圈锚定了中国“第四极”的位置。

在这样的背景下,姚科表示:“领地将以‘深耕突破,跨越发展’为发展战略,并深入的推进下去,充分发挥地域优势,以大西南为核心,深耕成渝都市圈和城市群,在稳固西南市场的同时,稳步探索大湾区、长三角等高价值区域”

姚科进一步解释:“2020年,领地将重庆项目公司升级为重庆区域公司,将成渝经济带及周边作为业务大本营,策划一系列成渝双城联动品牌活动和品牌行,推动成渝双城品质生活升级,坚持“合作共赢,分享未来”的合作理念,与重庆房企合作开发项目,并进行紧密的交流,共同构建成渝健康美好共同圈,领地在川渝的土储和销售规模都占60%以上”。

其次是产业的多元化布局。

“领地集团以住宅开发为基础,对商业,酒店,文旅等多元业态做好探索和积累,对产业发达区域加大布局力度,力争实现双轮或多轮驱动,实现有质量的规模发展”,姚科这样对界面楼市介绍领地集团的产业多元化。

姚科也透露:“领地已经形成以健康为主线的全产业运营商”。据了解,领地以健康住宅、商业综合体、产城融合、文旅康养、酒店管理、特色小镇构建了“健康六维”,积极助力“2030健康中国”战略,持续深度服务中国人居大健康。

具体来看,领地的绿色健康是以人为本,从宏观规划,建筑布局到景观设计,工艺配套,全方位打造科技化智能化和健康硬核化的产品。

在建筑的打造上,领地溯源东坡文化,将其深植于景观与建筑之间,融于城市人文肌理之内,让人与自然、人与文化相融相生。在产品价值内核的塑造中,领地集团深挖人本精神生活到物理空间居住形态,传承诗意文化,打造了观、蘭、天、悦四大诗意住宅产品系,以各具特色的产品满足业主的个性化居住需求,用建筑实践渐进与迭代,不仅是居住的载体,更是美好诗意生活的容器,承载人居新美好向往。

在产城融合方面,领地尊重城市,尊重人,坚持产城融合,全面布局康养医疗、文旅消费、商业综合体、健康住宅等方面,通过产城融合助推城市繁荣升级,坚持为人们创造健康美好生活。

领地集团坚持产品主义和客户主义,构建美好人居生活,将努力把长期主义做到极致,用高质量的产品及服务回报股东、投资者和社会,实现企业与员工的共同发展。

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