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坚果投影CEO胡震宇:新产品意在“破圈”,智能投影产品正在抢占电视市场

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坚果投影CEO胡震宇:新产品意在“破圈”,智能投影产品正在抢占电视市场

对于竞争对手在资本市场的良好表现,胡震宇也透露,坚果投影的上市“正在筹备中”,预计明年会登陆资本市场。

图片来源:视觉中国

记者 | 佘晓晨

继推出售价高昂的激光电视之后,坚果投影又发布了相对平价的“智慧墙”新品。

4月15日,坚果投影宣布推出“坚果智慧墙O1超近距投影”产品,计划4月29日正式开售。实际上这还是一款家用投影产品,主打超近距投影的技术,可以贴墙投出画面。根据品牌方的介绍,在自研的超近距投影技术下,产品的投影距离与画面宽度比(投射比)小至0.25:1。

值得玩味的点在于,智慧墙O1售价仅3999元,首发价为3899元——和坚果的其他家用投影产品相比,新品在技术和功能上都有所提升,价格却相对低廉。而在今年年初,坚果投影还发布了售价近4万的高价激光电视新品。

在接受界面新闻在内的媒体采访时,坚果投影董事长兼CEO胡震宇解释了公司的考量。

他把“坚果智慧墙O1”形容为“破圈产品”,也就是说,公司希望用更加平价的模式拓展更多用户群体。“出圈首先需要有一款产品真正打动更广泛的普通的消费者,而不仅仅只是对投影仪感兴趣的消费者。”胡震宇表示。

根据调研机构IDC数据,2020年的投影仪市场中,极米科技出货量为75.7万台,位列第一;坚果投影出货量约为42.2万台,市场份额约为10%,位居第二。就在一个多月之前,极米科技正式登陆科创板,上市首日股价大涨超300%。

对于目前的竞争格局,胡震宇强调了坚果的“技术”。他表示,坚果投影聚焦在光学层面、投影的应用和场景上,且此次推出的智慧墙也包含了一些研发时间长达四五年的技术。而对于竞争对手在资本市场的良好表现,胡震宇也透露,坚果投影的上市“正在筹备中”,预计明年会登陆资本市场。

不过,外界普遍诟病的一点是,目前投影仪市场同质化情况仍较为突出。对此,胡震宇认为,行业里的抄袭是正常现象,坚果投影也会用一系列手段保护合理的技术创新,“有一些技术已经积累四五年时间,这是别人短期之内无法抄袭、无法超越的。”

以下为经过编辑的采访对话摘录:

问:这次的产品主打特点是超近距技术还有平价,包括产品、技术上、宠物保护上的创新都是年轻化的体现,是不是代表这次的产品是面向年轻群体的?

胡震宇:我们希望出圈。因为投影仪以往是在一个很封闭,很狭小的圈子里面,整个行业加起来的规模都不大,如何破圈就变成了很核心的问题。为什么之前一直破不了圈?因为绝大多数人认为看电影用手机、电视就可以了。我们主打的是,如何能够营造一个家庭的个人空间,坚果的产品能够帮你实现氛围感。

问:所以是希望拓展更多的客户群?

胡震宇:对,所以我们这次的产品叫智慧墙O1。当手机已经无所不能的时候,我们家里面那块屏还很原始,这很不正常,包括电视也是。怎么样能够让它不再是一个原始的设备,能够让家庭真正“智能”起来,这是坚果智慧墙O1要承载的东西。

问:坚果之前也发布过相对高价的激光电视产品,在整体的产品规划上,公司是希望做差异化的产品吗?

胡震宇:我们都是根据客户的需求在开发产品,而不是纯粹站在公司的立场。消费者对“超近距”这个概念是很看重的,但是激光电视很贵,动不动就几万块钱,同时使用的时间又不够长,一天就用两三个小时,甚至一个月就用那么几天,怎么样能够把产品的价值发挥到最大,同时定价亲民?这次产品我们要解决的就是这个问题。

问:对这款产品的销量有什么期待?

胡震宇:我们希望它出圈,因为投影仪以前是很垂直的品类,购买的人群很很少。就国内来讲,这么庞大的用户群如果能接受智慧墙的概念、认可坚果的产品,销量会远远超过投影仪的。

问:你刚刚说,破圈首先要在理念上打破用户原来的认知,但当年“盒子”推出之后,也是很快被其他厂商跟随了,坚果产品的技术会不会很快就被复制?

胡震宇:我认为这个很正常,任何的创新出来都会被复制,只是时间问题。只是技术如果扎得越深,技术难度越高,时间周期越长。如果坚果没有创新,别的公司干同样的事情效率又比你高,那么它理所应当取代你。我希望坚果是一家既有创新又有效率的公司。

问:你们有哪些技术是引领行业的?

胡震宇:比如这次的智慧墙概念,以前投影仪是用来放电影的,但放电影、娱乐只是占到消费者时间的一小部分,一天24小时,剩下二十多小时可以用它来做什么?我们从这个出发去思考,进行了一系列的创新和尝试,不单单只是在硬件层面,还有软件和内容层面。

问:近一年公司在自主研发,包括工厂规划上的进展怎么样?

胡震宇:我们还是更多地会把精力集中在产品创新、应用场景的创新和核心技术的创新上。目前我们的研发团队有三百人左右,占到整体公司员工的一半左右,绝大多数是来自于苹果、华为这两家公司的。

问:每年研发预算占整个营收的比例大概是多少?

胡震宇:暂时不方便公布,但整体是非常高的,高于行业的平均水平。

问:那坚果的创新技术中,哪些方面是必须坚持自己来做,哪些是可以开放跟其他人合作的?

胡震宇:坚果目前是已经实现了光机、镜头、屏幕和成像这几个核心部件的自主研发或者与合作伙伴共同研发。在这个前提下,我们很乐于把我们的研发成果在适当的时机与业界共享,推动行业的发展。

问:你觉得现在投影仪市场处在什么样的阶段?又迈过了哪些点?

胡震宇:我觉得投影是处在正常的增长阶段,智能投影这个品类本身也是在高速增长的,但它还不是破圈,是自然增长,买投影的人就是那一小部分人。

问:目前投影仪市场的进化是否会参考电视行业,大屏电视的演进?因为他们也在提出智慧体验。

胡震宇:传统的行业想要跨越技术的周期,到达下一个技术的拐点是很难的。传统汽车厂不能做电动车吗?也能做,传统手机厂不能做智能机吗?也能做。要自我革命打破既有的利益格局,把这个技术往前推进,绝大多数既得利益的公司不愿意干。我们现在的智能投影领域抢的都是电视市场。

问:目前线下渠道有没有战略?

胡震宇:线下是我们比较重要的战略。 

问:有没有具体的规划,打算怎么做线下?

胡震宇:做法跟行业现成的做法不太一样,我们应该会在未来的几个月之内开出线下门店。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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坚果投影CEO胡震宇:新产品意在“破圈”,智能投影产品正在抢占电视市场

对于竞争对手在资本市场的良好表现,胡震宇也透露,坚果投影的上市“正在筹备中”,预计明年会登陆资本市场。

图片来源:视觉中国

记者 | 佘晓晨

继推出售价高昂的激光电视之后,坚果投影又发布了相对平价的“智慧墙”新品。

4月15日,坚果投影宣布推出“坚果智慧墙O1超近距投影”产品,计划4月29日正式开售。实际上这还是一款家用投影产品,主打超近距投影的技术,可以贴墙投出画面。根据品牌方的介绍,在自研的超近距投影技术下,产品的投影距离与画面宽度比(投射比)小至0.25:1。

值得玩味的点在于,智慧墙O1售价仅3999元,首发价为3899元——和坚果的其他家用投影产品相比,新品在技术和功能上都有所提升,价格却相对低廉。而在今年年初,坚果投影还发布了售价近4万的高价激光电视新品。

在接受界面新闻在内的媒体采访时,坚果投影董事长兼CEO胡震宇解释了公司的考量。

他把“坚果智慧墙O1”形容为“破圈产品”,也就是说,公司希望用更加平价的模式拓展更多用户群体。“出圈首先需要有一款产品真正打动更广泛的普通的消费者,而不仅仅只是对投影仪感兴趣的消费者。”胡震宇表示。

根据调研机构IDC数据,2020年的投影仪市场中,极米科技出货量为75.7万台,位列第一;坚果投影出货量约为42.2万台,市场份额约为10%,位居第二。就在一个多月之前,极米科技正式登陆科创板,上市首日股价大涨超300%。

对于目前的竞争格局,胡震宇强调了坚果的“技术”。他表示,坚果投影聚焦在光学层面、投影的应用和场景上,且此次推出的智慧墙也包含了一些研发时间长达四五年的技术。而对于竞争对手在资本市场的良好表现,胡震宇也透露,坚果投影的上市“正在筹备中”,预计明年会登陆资本市场。

不过,外界普遍诟病的一点是,目前投影仪市场同质化情况仍较为突出。对此,胡震宇认为,行业里的抄袭是正常现象,坚果投影也会用一系列手段保护合理的技术创新,“有一些技术已经积累四五年时间,这是别人短期之内无法抄袭、无法超越的。”

以下为经过编辑的采访对话摘录:

问:这次的产品主打特点是超近距技术还有平价,包括产品、技术上、宠物保护上的创新都是年轻化的体现,是不是代表这次的产品是面向年轻群体的?

胡震宇:我们希望出圈。因为投影仪以往是在一个很封闭,很狭小的圈子里面,整个行业加起来的规模都不大,如何破圈就变成了很核心的问题。为什么之前一直破不了圈?因为绝大多数人认为看电影用手机、电视就可以了。我们主打的是,如何能够营造一个家庭的个人空间,坚果的产品能够帮你实现氛围感。

问:所以是希望拓展更多的客户群?

胡震宇:对,所以我们这次的产品叫智慧墙O1。当手机已经无所不能的时候,我们家里面那块屏还很原始,这很不正常,包括电视也是。怎么样能够让它不再是一个原始的设备,能够让家庭真正“智能”起来,这是坚果智慧墙O1要承载的东西。

问:坚果之前也发布过相对高价的激光电视产品,在整体的产品规划上,公司是希望做差异化的产品吗?

胡震宇:我们都是根据客户的需求在开发产品,而不是纯粹站在公司的立场。消费者对“超近距”这个概念是很看重的,但是激光电视很贵,动不动就几万块钱,同时使用的时间又不够长,一天就用两三个小时,甚至一个月就用那么几天,怎么样能够把产品的价值发挥到最大,同时定价亲民?这次产品我们要解决的就是这个问题。

问:对这款产品的销量有什么期待?

胡震宇:我们希望它出圈,因为投影仪以前是很垂直的品类,购买的人群很很少。就国内来讲,这么庞大的用户群如果能接受智慧墙的概念、认可坚果的产品,销量会远远超过投影仪的。

问:你刚刚说,破圈首先要在理念上打破用户原来的认知,但当年“盒子”推出之后,也是很快被其他厂商跟随了,坚果产品的技术会不会很快就被复制?

胡震宇:我认为这个很正常,任何的创新出来都会被复制,只是时间问题。只是技术如果扎得越深,技术难度越高,时间周期越长。如果坚果没有创新,别的公司干同样的事情效率又比你高,那么它理所应当取代你。我希望坚果是一家既有创新又有效率的公司。

问:你们有哪些技术是引领行业的?

胡震宇:比如这次的智慧墙概念,以前投影仪是用来放电影的,但放电影、娱乐只是占到消费者时间的一小部分,一天24小时,剩下二十多小时可以用它来做什么?我们从这个出发去思考,进行了一系列的创新和尝试,不单单只是在硬件层面,还有软件和内容层面。

问:近一年公司在自主研发,包括工厂规划上的进展怎么样?

胡震宇:我们还是更多地会把精力集中在产品创新、应用场景的创新和核心技术的创新上。目前我们的研发团队有三百人左右,占到整体公司员工的一半左右,绝大多数是来自于苹果、华为这两家公司的。

问:每年研发预算占整个营收的比例大概是多少?

胡震宇:暂时不方便公布,但整体是非常高的,高于行业的平均水平。

问:那坚果的创新技术中,哪些方面是必须坚持自己来做,哪些是可以开放跟其他人合作的?

胡震宇:坚果目前是已经实现了光机、镜头、屏幕和成像这几个核心部件的自主研发或者与合作伙伴共同研发。在这个前提下,我们很乐于把我们的研发成果在适当的时机与业界共享,推动行业的发展。

问:你觉得现在投影仪市场处在什么样的阶段?又迈过了哪些点?

胡震宇:我觉得投影是处在正常的增长阶段,智能投影这个品类本身也是在高速增长的,但它还不是破圈,是自然增长,买投影的人就是那一小部分人。

问:目前投影仪市场的进化是否会参考电视行业,大屏电视的演进?因为他们也在提出智慧体验。

胡震宇:传统的行业想要跨越技术的周期,到达下一个技术的拐点是很难的。传统汽车厂不能做电动车吗?也能做,传统手机厂不能做智能机吗?也能做。要自我革命打破既有的利益格局,把这个技术往前推进,绝大多数既得利益的公司不愿意干。我们现在的智能投影领域抢的都是电视市场。

问:目前线下渠道有没有战略?

胡震宇:线下是我们比较重要的战略。 

问:有没有具体的规划,打算怎么做线下?

胡震宇:做法跟行业现成的做法不太一样,我们应该会在未来的几个月之内开出线下门店。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。