2016年3月31日，2016年Cocos春季开发者大会在北京举办。会上，Cocos引擎创始人王哲发表了主题为“变革：以内容生产为核心”的演讲，并放出了最新版的Cocos游戏引擎VRDemo。未来开发VR游戏将更简单了有木有！ 

不过我们今天的主角并不是他，而是一家将VR与商业地产相结合，欲探索VR游戏城新模式的公司，它的名字叫FAMIKU举佳爽。

举佳爽网络科技创始人杨金鑫近日接受数娱梦工厂专访时表示，FAMIKU计划以VR体验中心（VR主题乐园）的形式杀入VR线下体验市场，以“直营店＋加盟店＋店中店”三店同进的模式推进，以期在2016年完成100家的目标。

杨金鑫是前久游网联合创始人，后创办久娱网络，后者已经成为中国最大的ARCADE（街机）公司。举佳爽的团队核心成员均来自东星、KONAMI、Ubisoft、智冠、久游、九城、盛大、久娱等游戏业界知名公司，拥有10多年街机和家用机游戏行业从业经验，合作公司名单包括百代南梦宫日本），世嘉（日本）等。

举佳爽是国内最早把ARCADE GAME VR化的企业，目前已完成两轮融资，B轮正在有条不紊地推进。其在上海七宝凯德商场的近700平米旗舰级VR主题乐园也即将开业。

VR线下体验爆发性增长，举佳爽瞄准更高端市场

举佳爽看中的VR线下体验市场，已经遍地开花，但与从无到有暴增到1000家的VR线下体验店相比，举佳爽进入的方式显然有所不同。

作为久游网联合创始人，后创办久娱网络，举佳爽拥有一支在街机游戏上非常有经验的团队，要走的是与商业地产业紧密结合的VR主题乐园模式，这个产品暂定叫做VR体验中心。

在谈到与VR网吧和体验点模式的竞争时，杨金鑫表示，与这两种业态存在明显的差异化竞争。

“首先，VR网吧与VR体验中心的选址不同。VR网吧并不会开在商业中心，而VR体验中心则立足于购物中心，是商业地产的娱乐配套。第二，人们去商场与去网吧的目的是截然不同的，时间与消费频次也存在差异。”

至于现在火爆的VR体验点，他则明确表示，自己想走得踏实一些，更看好VR体验中心式的发展模式。

“作为一个新的业态，如果要真正成型，是需要至少四到五年的一个长期规划的，这点在我们的租约上就有体现。而现在的VR体验点，对于大众而言还是一个冲动型消费，没有回头客，这是一个很大的问题。作为乐园来说，我们在游戏机的布置，游戏种类的规划，流量的引导都有专门的设计。希望我们的VR体验中心，未来能发展成一个让大家聚集，真正享受VR游戏的场所。”杨金鑫对数娱梦工厂表示。

而在产品体验上，我们可以发现，相比VR体验点，VR体验中心最大的优势在于，在消费金额没有大幅攀升的情况下让消费者体验了更多更精致的VR游戏。而与VR网吧相比，其最大的优势在于消费人群更为广泛——步入商场的顾客都会成为潜在消费者。

巧合的是，万代南梦宫近期宣布4月15日将在东京总部开设虚拟现实体验中心，看来ARCADE GAME VR化也已成日本游戏大厂的共识。

以“直营店＋加盟店＋店中店”三种模式推进

谈到未来的发展模式，杨金鑫对数娱梦工厂表示，FAMIKU在上海的旗舰店正在装修之中，开业在即。而其营业面积，将达到国内VR界史无前例的700平米左右。

“对于发展模式，我们采取的将是旗舰店＋中等店＋店中店的扩张方式。直营店的旗舰店，先期规模在700平米，未来可扩张到1500—2000平米，店内会有数个大型独立房间式的游戏设备，同时承载20种以上游戏。中等店规模在100—200平米，根据热度和风格设置十几种游戏，进行周期式轮替。店中店则是开在现有大型连锁电玩城中的专门独立区域。”

根据2015年8月文化部发布的数据显示，我国现有游戏游艺娱乐场所36401家，数量相比巅峰时期已经下降了30%甚至是50%。传统的游戏电玩城正在走向萎缩，而新锐大型连锁商家的扩张速度却远跟不上淘汰速度，因此造成了巨大的线下娱乐真空。

与之相对应的是，商业地产依旧在持续发展，Shopping Mall依旧在持续开业，截至2015年底，已开业运营的Shopping mall数量已超4500家，而如果加上旧的百货和商超，其数量早已突破一万大关。并且这个数量还在以每年超过400的速度增长。

而随着商场业态结构的调整，以Shopping mall为代表的商业地产迫切需要增加电影院、健身房、电玩城等配套设施作为流量吸引点。在传统的游戏电玩城走向衰弱之后，其退出所带来的娱乐属性真空亟待填补。

FAMIKU举佳爽所看中的正是这块市场：第一，将最新的VR技术引入大型连锁的电玩城，使其焕发出新的魅力；第二，以FAMIKU VR体验中心为起点，积极探索新模式，以期在这个过程中诞生出新的娱乐匹配业态。

以小游戏为切入点，继续发挥亲子向内容优势

而对VR线下体验来说，内容相当重要。不过，对于现在VR内容的短缺，举佳爽认为只是暂时的现象。

杨金鑫表示，首先从全球范围来看，不论是Sony，Steam还是Oculus，都在持续带来新游戏；其次大家2016年会带来的匹配游戏数量之和将会超过100部。虽然这些游戏与存量来说还很少，但跟每年新发布的各平台游戏的数量差距已经大大缩小了，种类也基本覆盖了。

谈及未来趋势，杨金鑫认为，对于VR游戏行业来说，大家在未来一段时间内会持续在小游戏领域做摸索。比如Sony虽然发布了很多游戏，不乏大作，但自己也说过，探索过程会从小游戏开始。参照手游行业的探索周期，刚开始出现的时候也是《愤怒的小鸟》，《水果忍者》这样的小游戏，之后才逐渐成熟，最终定在卡牌这种玩法上。这个过程回顾下来也持续了数年。

而在谈到未来游戏开发类型时，杨金鑫则对数娱梦工厂表示，亲子向内容将是未来的开发重点。第一，这块内容与小游戏的载体非常匹配；第二，我们团队早在街机时代就已积累了《赛尔号》、《摩尔庄园》等一系列游戏开发经验，这都将转化为我们自身独特的优势。

据介绍，举佳爽的内容开发团队，清一色来自于曾经的端游，很自然地转入了VR游戏开发。旗下拥有《送报男孩》、《深海猎鲨》、《时空穿梭机》（大摆锤）等众多自研游戏。

其中《深海猎鲨》刚刚获得金手指最佳游戏奖。

目标2016年将开100家VR体验中心

成立仅一年有余的举佳爽，已完成了A轮和A+的融资。目前，B轮融资的谈判正在有条不紊地进行。

和许多在这个行业内小步快跑的公司一样，比起纯粹的财务投资者，举佳爽更喜欢战略投资人。

杨金鑫告诉数娱梦工厂，在他们的投资方名单中，已包含了悠游堂这样的连锁儿童游乐城。未来同样欢迎国产VR硬件的合作者。

在谈到2016年开设100家VR体验中心的目标时，举佳爽方面为数娱梦工厂算了着么一笔账：2015年VR体验点完成了0到1000家的成长，预计到2016年底，这个规模将扩展到3000家。结合上文中对于商场容量到体验馆自身产业升级的需要，100家的目标定位是完全没有问题的。而VR体验中心，将根据不同城市的定位，一二三四线城市均将覆盖。

（SNH48为举佳爽站台，拍摄宣传MV）

杨金鑫表示，现在拼落地的阶段，上至股东背景下至商业地产的商务团队方面，以及团队本身多年在电玩城的沉淀，都促使他们能快速推进各地的VR体验中心。